周源野心，耽误了知乎“钱途”

金融界12-04

周源特别乐意提到，知乎很多次被人说“药丸”，但最后都挺了过来的故事。但周源忽略的是，现在，还有多少人在关心知乎呢？上市5年，亏损65亿元后，知乎终于看到了盈利的希望。不过坏消息是，即便盈利，意义也不大。因为知乎选择的盈利方式，似乎是通过“拉低天花板”来实现的。日前，知乎公布了2024年第三季度业绩显示，三季度亏损1310万元，同比下降了94.2%，创下了上市以来，单季最少亏损纪录。按照这个趋势，...

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“生态第一”。2023年，又重新提出“短内容战略”，结果到头来又发现，不利于社区氛围发展，又撤退了。这期间，知乎在资本市场犹如高速下滑的过山车，市值从最高点52亿美元缩水至只有3.6亿美元。知乎对视频态度如此摇摆，很重要的原因是，短视频受众更为大众，有利于平台扩容，但短视频的娱乐化趋势又在所难免，容易伤害知乎严肃的社区氛围。周源一直想要维护住二者的平衡，但最终却不得不做二选一的决策，要用户还是要固守氛围？周源选择了后者。这样直接的后果是，知乎用户停滞不前，甚至是倒退。2021年，知乎在美股IPO时，月平均活跃用户数就达到了8500万人，2021年4季度更是突破了1亿，达到1.033亿人。当年周源提出的目标是MAU破3亿。但如今看来，截至3季度末，月活不增反降，只剩下8100万人了。与此同时，社区的运营机制，也让知乎很难留下专业且优秀的创作者。知乎强调的专业回答，内容成本实际很高，通常需要专业人士的分享。但专业人士通常分为两类，一类是当成爱好回答的专业人士，另一类则是专业的创作者。对于前者而言，回答问题只是爱好，输出并不具有稳定性。而对于后者而言，如果没有稳定的收入机制，很难说服其长期输出。对平台来说，要想获得稳定的优质内容，通常需要依赖于后者。但知乎为了维持社区氛围，对于商业变现一直十分克制，始终没能解决大V赚钱的问题，结果就是真正能赚到钱的大V并不多。总不能一直为爱发电吧，随着越来越多的大V出走，知乎平台上理性的优质内容，也逐渐让位于情绪和故事。这也是近年来为什么有越来越多的网友，感慨知乎社区氛围变异的重要原因。但遗憾的是，这道题，似乎至今没有好的解题思路。AI战略，能给知乎未来吗？如今，以严肃内容起家的知乎，开始盯上了另一个严肃的议题——AI。2022年底，看完ChatGPT发布后，周源立刻感觉到战略可能要重做。他邀请朋友来聊，说知乎有很多（AI）场景。朋友问周源，这个可以有多少钱呢？周源说，可以拿1亿美金推动。这笔金额，放在知乎来说，也许是大投资。但放在动辄上百亿的大模型领域，这样的投入规模，几乎可以忽略不计。最终，在大模型已成大厂昂贵“玩具”情况下，周源还是毅然选择带领知乎砸钱，闯出一条路来。从2023年开始连着两届知乎发现大会，知乎分别发布了“知海图AI”大模型和社区原生AI功能“发现·AI搜索”，完成了从模型开发到开放产品应用的两步进展。周源对于投入的表现，似乎还比较满意，他表示三季度，知乎直答的用户访问量增长迅速，10月推出的“专业搜索”功能将成为知乎进一步迈向深度场景的差异化探索。不过，用户虽然在增长，但谈到盈利，依旧是遥遥无期。要知道，今年三季度，知乎用“盘子缩减”的方式换来了减亏，甚至因为优化投放导致月活减少，影响到了平台的活跃度。在这样的压力下，依旧参与大模型的军备竞赛，真的有充分的意义吗？海外同为社区产品的Reddit，可能给知乎了一个参照。今年三季度，Reddit实现了盈利，而盈利的关键，就是因为AI。只不过，Reddit是通过“签署的数据许可协议”，也就是卖数据实现。在与谷歌、OpenAI建立合作伙伴关系后，今年第三季度，AI内容授权为Reddit贡献了3320万美元的营收，刚好覆盖了净利润。实际上，周源似乎一直很强调产品，但对于产品如何盈利，并没有表现得那么急迫。甚至他很反感外界对知乎商业化的提问，他曾直言“很多人老是问我们怎么商业化，我很烦”。事实上，周源并不是一个没有野心的佛系创业者。无论是对AI投入的坚持，还是对于早期先不考虑盈利的执着，都能看出周源是一个喜欢把目光投向远方的CEO。就连当年他决定做记者一样，也是因为一个瞬间产生了对世界全新的预判而决定转行，这些决策多少带有勇气和浪漫主义色彩，用他自己的话说是“被彗星击中的感觉”。但着眼于现实，这些决策在作出的那一刻，又多少带着些苦楚。就像当年他刚转型记者，只能从月薪2000元的实习生做起一样，知乎也因为周源的坚持，一度让人们将其与彻底文艺难赚钱的“豆瓣”划等号。‍周源似乎一直坚信，知乎的社区氛围，拥有很深厚的壁垒。在采访中，周源也特别乐意提到，知乎很多次被人说“药丸”，但最后都挺了过来的故事。以此凸显出，知乎对于目前处境的波澜不惊。或许，周源忽略的一个前提是，那时候，还有很多人在关心知乎。但如今，无论是从用户数据，还是网友的日常感知，知乎的存在感，正变得越来越低。连说知乎“药丸”的人，都已经没多少了。“从没有在深夜怀疑过自己，是否一名合格的CEO。”2018年的一次采访中，周源如此评价自己。毋庸置疑，周源是一名成功的产品经理，但他究竟是不是一名合格的CEO。市场和投资者或许有不同的答案。别让周源的野心，耽误知乎的“钱途”了。\n\n\r\n            责任编辑：栎树","kind":"highlight","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"-1","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; 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