时隔一年半,阿里巴巴重新布局:国内与海外电商整合,意味着什么?

上观新闻11-21 20:26

  11月21日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布成立阿里电商事业群,任命蒋凡负责,向吴泳铭汇报。新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

  “时代快速进步,25岁的阿里巴巴仍要以创业的心态,不断创新,以履行为中小企业服务的使命,持续为社会创造价值。”吴泳铭在全员邮件中说,中国和全球的电商业态都在进入新的时代,全球化的供应链能力、履约能力与消费者服务能力,将决定未来的竞争格局。阿里电商事业群将通过整合集团内的所有电商资源,激发多年沉淀的能力,服务好国内和全球消费者,同时帮助更多中小企业同步拓展国内及海外市场。

  记者发现,阿里巴巴国内和国际电商业务的整合,早已有迹可循。

  过去一年,淘宝天猫和海外电商已经逐步走向融合和打通。今年7月,淘宝推出“大服饰全球包邮计划”,带领服饰商家率先走向出海,并投入10亿把中国香港打造成了包邮区。9月,淘宝还在马来西亚和新加坡推出了英文版。

  同时,阿里巴巴财报显示,今年三季度,阿里海外收入同比增长29%,占集团收入比重也提升至 13.4%,贡献仅次于国内电商,是阿里旗下第二大业务集团。

  如今伴随着这次整合,淘宝和1688背后有超千万的中小企业,他们所代表的丰富、优质供给,在全球市场都极具竞争力,国内电商和国际电商的整合意味着,阿里电商业务将走向更广阔的增量市场。

  值得注意的是,此次整合也意味着阿里巴巴部分放弃“1+6+N”的组织架构。

  去年3月,阿里巴巴宣布“1+6+N”组织架构改革,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,分别设立董事会和CEO。

  在接下来的一年多时间内,这一改革正面临着诸多挑战,其中阿里云、菜鸟、盒马等IPO及融资计划先后受阻。直至去年9月,吴泳铭出任阿里巴巴集团CEO,推进管理团队年轻化,对组织阵型、业务策略进行大刀阔斧的改革,阿里巴巴的“巨轮转舵”开始有所成效。比如今年“双11”淘宝天猫GMV强劲增长,买家数量创历史新高,88VIP会员规模达到4600万。

  阿里巴巴人士告诉记者,随着这一轮调整,阿里巴巴聚焦核心业务的发展思路更加清晰,电商业务和AI科技是集团最关键的发展方向。不过,蒋凡带领的阿里电商,在与字节跳动TikTok和拼多多Temu的三强争霸中如何表现,还有待时间验证。

(文章来源:上观新闻)

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