从“0”开始，安踏的零碳进化论

中国新闻网11-12

棕红砖墙，绿色logo，在繁华的上海武康路上，安踏0碳使命店尤为醒目。　　废旧衣物的口袋、多种颜色的布料、不同形状的边角……这些生产过程中的余料被建构成门店内的一件件艺术品，与门店的主题“0碳”相呼应。　　这是中国鞋服行业第一家由权威机构认证的碳中和店铺，凸显着安踏从“0”开始，努力打造国际企业ESG范例的决心。　　一次勇敢的尝试　　2020年，中国作出了二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值、...

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2023年，其鞋服产品可持续包装使用量9157吨，已回收再利用鞋盒57万个，鞋头纸或包装纸1800万张，99.9%的鞋类产品不使用塑料袋。　　跬步千里。安踏集团发布的《2023年ESG报告》显示，温室气体总排放密度下降3.6%，总耗水密度下降9.0%。今年2月，在MSCI公布的ESG评级中，安踏集团连升两级至“BBB”级，成为得分最高的中国体育用品公司。　　此前，《财富》(中文版)发布了2024年中国ESG(环境、社会及管治)影响力榜，晋江企业安踏集团再次上榜，成为国内体育用品行业唯一上榜企业。　　正是安踏集团的ESG整体战略，把分散在价值链各个环节的责任理念、绿色主张串在了一起，从而让投资者、评级机构看得见。　　一种双赢的模式　　ESG把对企业价值的关注点，从过去单纯的股东转向更为广泛的利益相关者，推动企业追求经济价值和社会价值的统一，重塑企业的价值观，同时也重塑商业价值体系。　　一个明显的表现是，品牌开始思考如何通过可持续终端探索更具长期主义的盈利方式与经营模式。　　2024上半年，安踏集团收入同比增长13.8%至人民币337.4亿元，增速在行业中遥遥领先。这也意味着，安踏通过一项项突破性的技术创新，实现了环境价值和商业价值的双赢。　　在做好ESG这件事上，打造绿色供应链和可持续的商业朋友圈尤为重要。　　深谙这点的安踏，2023年1月正式加入并承诺支持科学碳目标倡议(SBTi)，为业务拟定全产业链周期的减碳目标，一个月后发布《供应商可持续发展管理手册》，将ESG理念传递到每一家供应商、每一个生产环节。　　安踏为自己设了一个目标：到2030年，集团供应链管理体系达到全球领先水平；核心供应商每年减水2.5%，减碳5.5%。　　在消费者教育维度，安踏零碳店本身就是一个全新的尝试。除了利用回收的纺织余料作为门店装饰，库存面料改制成武康路社区地图之外，入口处还开辟出一个展览空间，展览主题多与运动、环保相关。　　安踏品牌CMO朱晨晔介绍说，这个店还设置了名为“再造新生”的DIY区，不少顾客参与“旧衣新穿”改造活动。这游客可以驻足欣赏、停留消费或者沉浸体验，对店铺来说都是跟消费者互动的好机会。　　对于服装企业来说，实现“双碳”目标很难，但能带来更大的环境价值，也能让可持续消费理念和产品实际覆盖到更多的消费者，这件事情就很值得。　　从原料、纱线、织布、印染，再到生产、批发、零售、消费者端，一个ESG风格鲜明的产业圈正围绕安踏而生，这是一次基于环境保护、社会责任和企业治理的深刻实践，也将引领着整个产业向更加绿色、可持续的方向发展。(完)（文章来源：中国新闻网）","kind":null,"is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 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