((自动化翻译由路透提供,请见免责声明 ))
路透9月18日 - Tupperware Brands 周二申请破产保护, (link),在此之前,该公司多年来一直在食品储存容器需求低迷和财务亏损不断增加的困境中挣扎。
下面我们来回顾一下这个曾经是美国厨房支柱的品牌发展历程中的一些重要时刻:
1940's
杜邦公司以化学家厄尔-图珀(Earl Tupper)的名字命名,他利用杜邦工厂炼油过程中产生的聚乙烯废渣发明了塑料容器。
大萧条后,为了帮助饱受战争之苦的家庭节省食物浪费,公司大量生产各种颜色的塑料容器,但这些设计在百货公司并不畅销。
据《史密森尼杂志》(Smithsonian Magazine)报道,建议专栏作家布朗尼-怀斯(Brownie Wise)与特珀合作,通过举办 "庭院派对"(Patio Party),招募妇女为她销售产品,从而转向 "派对计划 "营销战略。
怀斯的策略提高了特百惠的知名度。据该杂志报道,她招募的一名妇女在一周内卖出了 56 个碗。
1950's
特百惠派对的创始人怀斯被任命为特百惠派对公司营销副总裁。
特百惠为 "特百惠密封 "申请了专利,指的是其容器盖的密封性和防漏性,可保持剩菜新鲜。
然而,1958 年,在获得成功后,特百惠决定以 1600 万美元的价格将业务出售给 Rexall Drugs,即现在的 Dart Industries,并解雇了怀斯。
1960's
特百惠的新东家将业务扩展到欧洲、中美洲和南美洲,并通过特百惠派对等现场销售技巧,迅速将业务拓展到海外。
1970s
公司开始生产不同的容器,并进入玩具市场。
特百惠最著名的产品是 Shape-O 玩具,这是一个明亮的塑料球,球上的切口与黄色塑料形状相对应。据美食博客 (link) Chowhound 报道,这种色彩缤纷的玩具至今仍在销售。
据百科全书网站 (link) 报道,1976 年的销售额超过了 5 亿美元。
1980s
创始人特百惠于 1983 年去世,特百惠的多项专利到期。
从非品牌塑料食品储存容器到 Rubbermade 和 Glad 等主要竞争对手纷纷进入市场,推出比特百惠更便宜的替代品。
特百惠的销售额和利润开始下滑,这也是由于妇女加入劳动力大军,限制了她们参加聚会的时间,从而造成了劳动力问题。
1986 年,达特工业公司(Dart Industries)和卡夫公司(Kraft Inc.该公司更新了产品,包括 Sandwich Keeper 和 Lunch 'N Bags 套装。
1990s
尽管国际业务有所增长,但美国的销售额却有所下降。1992 年,直销领导者雅芳的高管 Rick Goings 接任总裁。
1992 年,公司开始涉足直邮业务,主动发送产品目录,以降低成本并加强销售人员的招募工作。
到 20 世纪 90 年代中期,利润有所提高,部分原因是 1994 年至 1996 年间进行了大规模的产品创新,据百科全书网站 (link) 报道。
1996 年 5 月,Premark 将特百惠分拆上市,随后特百惠作为一家独立的上市公司在纽约证券交易所挂牌交易。
2000s
业务增长放缓,2002 年,公司与 Target 公司达成协议,允许该零售连锁店在其美国门店销售其塑料容器。
2020s
在大流行病期间,随着越来越多的美国人因旅行限制而回到家中做饭,特百惠的销量和受欢迎程度再次上升。
但随着限制措施的放松,原材料、劳动力和运费等成本的飙升使公司的利润率受到打击。
在大流行病时期的外卖订单之后,餐厅免费外卖盒的激增,以及来自生产 Rubbermaid、FoodSaver 和 Ball 玻璃罐的 Newell Brands 公司和 Clorox 旗下 GladWare 公司的竞争加剧,进一步打击了该公司的业务 (link)。
2023 年,该公司股价暴跌,因为它引发了持续经营质疑,推迟了年度报告,并违反了信贷义务。
该公司股票陷入了 "meme stock "狂热 (link),散户投资者在社交媒体上进行协调,将赌注集中在陷入困境的高利空公司上。
9 月,彭博新闻社报道 (link),该公司正准备申请破产。一天后,该公司向 (link) 申请破产保护,但表示将在诉讼期间继续销售产品。
精彩评论