民营银行开启新十年：19家撑起2万亿规模，差异化发展仍任重道远

媒体滚动07:00

来源：时代周报-时代在线　　编者按：10年前的春天，乘着金融改革的东风，民资办银行“梦想照进现实”，民营银行试点工作于2014年3月启动，此后19家民营银行陆续在全国各地成立，立足小微金融的市场定位，与传统商业银行互补发展、错位竞争，成为普惠金融领域的一支重要力量。2024年，我国民营银行发展迎来10周年。　　站在新的发展起点，民营银行需总结过去十年的创新经验，也要寻找经营发展中关键问题的...

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年是微众银行创业十周年，我们将坚守专注服务小微企业、大众客户和民营经济的发展定位，以严控风险和严守合规为前提，推动普惠金融业务持续增长，并继续聚焦差异化、特色化发展，实现稳健经营。与此同时，我们将着眼未来，进一步审视自我、补齐短板，为下一个十年稳步前行奠定坚实基础。”\n　　告别高速扩张期后，微众银行、网商银行等互联网银行正在结合自身发展特色，重点布局财富管理赛道，尝试打造“第二增长曲线”。\n　　截至2023年末，微众银行管理资产规模达2.58万亿元，同比增长37%，主要增量来自代销业务的快速增长。\n　　7月23日， 微众银行和奥纬咨询联合发布《全球数字银行发展与创新趋势报告》，微众银行首席财务官、董事会秘书王立鹏在发布会上向时代周报等媒体表示，过去十年是中国的数字银行健康发展的十年，更是整个中国金融业数字化的十年。当数字银行在达到一定规模以后，必然趋向服务的多元化和综合化，比如现在微众银行在大力发展的大众理财业务，这也是我们多元化发展的一个方向 。\n　　目前，网商银行已经将轻资本的交易银行作为该行第二增长曲线。近日，网商银行相关人士对时代周报记者表示，截至2023年末，网商银行管理的客户资金AUM突破了8000亿大关，交易银行业务作为网商银行的第二增长曲线已经开了一个好头。\n　　上述民商银行人士向时代周报记者表示，在同业竞争当中，该行要实现既定的战略目标，务必在“红海”市场当中找到局部的“蓝海”机遇，实现策略就是坚持差异化竞争。而差异化主要体现在介入时机、押品准入和服务群体的差异化。作为温州金融改革的产物，该行专注于解决中小企业特别是民营企业融资难问题，立志做最懂民营企业的银行。\n　　近日，重庆富民银行拟任行长赵卫星在一场研讨会上表示，中小银行需要摈弃“速度情结”，实现从规模驱动到结构驱动再到价值驱动，第一点就是定位精准，即明确战略定位，以数字金融为基础，以产业金融为特色，实现差异化特色发展。\n　　“对于中小银行来说，不要幻想能做所有的业务，必须果断进行战略放弃，仅投资那些能够带来价值产出，且具备能够规模化、集中化运营潜力的业务。对于那些市场前景不好、客户潜力不足、风险隐患较大、盈利能力不佳的业务要果断退出，聚焦重点建立优势。”赵卫星称。\n　　苏商银行研究院高级研究员杜娟向时代周报记者表示，民营银行需要不断精进数字技术能力。数字化展业模式是民营银行最显著的特色，需要持续推进数字技术研发与应用，依托智能营销、数字风控、智能客服等推进业务发展。\n　　在杜娟看来，民营银行规模小，在大而全的市场上无法与大行竞争，需要持续基于特色优势做精做透，比如有民营银行定位O2O场景金融、有民营银行做精产业链金融、有银行做特色农业金融，在这些细分赛道上实现业务突破。\n\n\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP\n\n责任编辑：张文","kind":null,"is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":null,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 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