明确围绕“四个聚焦”打拆解茅台解决市场痛点的“底层逻辑”

中国经营网07-13

在连续多日上涨后，易茅、百荣酒价、今日酒价等多个平台显示：飞天茅台（散瓶）的批价已回升至2400元，飞天茅台（原箱）的批价突破2600元。不仅如此，茅台1935、龙茅、兔茅等终端成交价也在回升。甚至还有酒商透露：“在这种看涨行情下，之前恐慌的黄牛开始‘护盘’，而摇摆的终端烟酒行也有的在惜售。”就在市场情绪面趋稳向上时，茅台经过十余个省市的调研，特别是泉州市场的情况反馈来看，更加明确：短期波动并没有...

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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20240713195745902d206d9qxql5nuc4\"/><p>从宏观来看，经济新旧动能转换正影响着白酒主力消费人群和消费场景。房地产的疲软影响了一部分消费需求，但随着生物科技、数字科技、新能源等新三元产业的兴起，将带来更多的新业态、新场景和新需求。</p><p>简而言之，白酒需求端正发生深刻的变化。其实，对于茅台来说，无论是短期的价格波动还是“对接”上新消费动能，都是要解决供给与需求不适配的问题。</p><p>其实，在这一点上，茅台看得非常准。日前，茅台就明确指出，面对“三期叠加”形成的复杂市场形势，不论是自营体系、经销体系都需努力做好客群、场景、服务三个转型，这是茅台能顺利穿越本轮周期的战略路径。</p><p>不难看出，客群转型、场景转型和服务转型都是茅台看清楚了消费需求端的变化，针对性制定的战略变革路径。在调研泉州市场后，茅台针对供给和需求不适配的问题，在明确解决路径后又给出了具体的打法，即围绕“四个聚焦”打：</p><p>一是产品聚焦“单品”打，不断优化产品矩阵，强化产品力；二是渠道聚焦“协同”打，着力线下线上协同，经销自营协同，持续拓展消费端触达面；三是品牌聚焦“价值”打，通过文化产品承载、品牌活动开展，不断提升品牌内涵和价值；四是终端聚焦“服务”打，着力拓展消费客群、场景，提升数字化水平，切实为广大消费者提供更优体验。</p><p>仔细分析这套市场策略可以发现：茅台是要通过产品、渠道、品牌和终端的“全链路”改变去解决市场痛点，其中，产品和品牌是明确了供给端变革方向，而渠道和终端更侧重于需求面的拓展及度的深入，由此，茅台将构建起以消费为导向的多级助推体系。</p><p>在笔者看来，茅台所谋划的不只是解决短期波动问题，而是从底层逻辑出发，以品质和文化为抓手，从根本上持续提升茅台酒的价值内涵。</p><p>其实，茅台早已经行动起来。此前，茅台1935的全面升级就是围绕酒体品质、包装设计、文化表达和品牌价值构建等多个维度去提升产品力；而昨日于泉州推荐的散花飞天则是第一款飞天文化系列酒，融合了天文化、敦煌美学和茅台文化，从文化维度去丰富品牌内涵。除了产品和品牌，茅台还与十余省市经销商达成共识。相信，随着渠道的“协同”和终端的“服务”逐渐步入改革深水区，茅台穿越本轮周期将越来越明确。</p><p>（文章来源：中国经营网）</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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明确围绕“四个聚焦”打 拆解茅台解决市场痛点的“底层逻辑”

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