证券时报记者 陈书玉 裴利瑞 在国内基金行业,存在着一种刻板印象——想要成为头部资管机构,必须要走“大而全”路线。似乎要不断补齐业务短板,“门门功课都优秀才是好学生”。 上述印象作祟,也使得许多基金公司即使在某一领域建立了特色化优势后,也难免陷入“盲目拓宽业务条线,企求成为全能型公司”的怪圈。比如,有以主动权益见长、“小而美”著称的基金公司,不断大力拓展固收业务;也有已在被动投资领域...
网页链接证券时报记者 陈书玉 裴利瑞 在国内基金行业,存在着一种刻板印象——想要成为头部资管机构,必须要走“大而全”路线。似乎要不断补齐业务短板,“门门功课都优秀才是好学生”。 上述印象作祟,也使得许多基金公司即使在某一领域建立了特色化优势后,也难免陷入“盲目拓宽业务条线,企求成为全能型公司”的怪圈。比如,有以主动权益见长、“小而美”著称的基金公司,不断大力拓展固收业务;也有已在被动投资领域...
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