百事可乐公司向人类学家寻求建议,以了解顾客的口味和偏好。谷歌和英特尔聘请了社会科学和生物力学方面的专家来评估人们是如何思考和使用技术的。随着技术和人才的全球化趋势愈演愈烈,企业正在通过一种新的能力——战略性地使用外部专家——获得优势。世界各地的企业领导者都认识到,“精干”、“敏捷”和“快速”的战略需要新的方式来获取和利用敏捷人才(即外部专家人才)。随之而来的问题是:如何评估、选择、吸引、发展、支持...
网页链接百事可乐公司向人类学家寻求建议,以了解顾客的口味和偏好。谷歌和英特尔聘请了社会科学和生物力学方面的专家来评估人们是如何思考和使用技术的。随着技术和人才的全球化趋势愈演愈烈,企业正在通过一种新的能力——战略性地使用外部专家——获得优势。世界各地的企业领导者都认识到,“精干”、“敏捷”和“快速”的战略需要新的方式来获取和利用敏捷人才(即外部专家人才)。随之而来的问题是:如何评估、选择、吸引、发展、支持...
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