引语：未来的教育，将不再拼工具，而是孩子的自学能力。
以前的小孩，只管在学校跟着老师学好课本知识就够了。后来，社会竞争加剧投映到教育现象上，家长不让孩子输在起跑线，就把他们送往各种各样的培训班。如今，伴随着人工智能时代的到来，新需求让教育改革迫不及待。
古罗马教育学家普罗塔克曾说过，“孩子不是一个需要填满的罐子，而是一颗需要点燃的火种。”未来教育中，要强调孩子的主体地位，让学生利用互联网、学习工具，自我学习和探索。11年前，凭借广告语“哪里不会点哪里，妈妈再也不用担心我的学习”火遍全国的点读机女孩,如今已考入名校继续深造。可见，好的教育，是让孩子学会自我学习。
今日，专注于儿童益智学习的儿童寓教于乐企业——洪恩教育计划赴美进行首次公开募股，这将翻开课堂模式新的篇章。
洪恩教育（“老洪恩”）最早可追溯到1996年，在那个互联网并不普及的时代，老洪恩的《开天辟地》系列多媒体教育软件，为上千万想学电脑的中国人开启了科技的大门。从电脑教育、英语教育再到儿童教育，洪恩紧跟时代步伐，完成一次次的华丽转型。如今，洪恩是一家致力于将学习变成每个孩子的兴趣的全国领先儿童娱教公司，提供创新及高品质的全方位产品和服务，覆盖个人用户及机构用户、学校及家庭教育需求和线上及线下教育场景。
公司主要有两类业务，一是基于内容和时间的线上付费订阅产品，二是学习材料和智能学习设备的销售，主要面向3-8岁的儿童。线上付费订阅产品主要為互动式自主学习App，包括洪恩识字、洪恩儿童英语、洪恩拼音拼读、洪恩数学、洪恩双语绘本及洪恩故事等。纸质及电子版学习材料和智能学习设备覆盖多个学科，包括文学及阅读、英语、数学及逻辑思维、国学、音乐及绘画等。
其中，洪恩识字作为一款识字教学工具，凭借超强的交互式体验，融合了教育和娱乐属性，在App Store教育和儿童的畅销榜常年第一，特别是在儿童使用较多的iPad上，经常性的居于首位。公司每年的MAU都在上升，付费用户也随之增加。这得益于公司坚持的理念：以教育成就卓越，让世界变得更美好。
此外，强大的技术研发和内容创新能力也必不可少，包括独具特色的VR/AR技术，底层的人工智能技术，以儿童为中心的语音识别，及产品游戏化和互动的功能等。同时，公司计划通过联合内容开发或IP许可，与知名内容和IP提供商合作，来丰富和完善内容库，以提高产品和服务的吸引力。通过把教育内容以游戏化的方式呈现，针对一个知识点就专门设计出一个场景，远超同行中品类中“同一个场景装入多个知识点”的体验。
公司透过科技与内容方向的探索，不断适应新的需求。洪恩教育的产品不仅基于付费订阅的学习模式，还计划探索各种形式的在线课程，并充分整合线上线下产品来提高用户的学习效率和体验，如引用知识卡、画册和带有互动属性的教育工具来补充在线学习应用程序，通过这种连接还能拓宽教育机构的学习消费场景，让他们有更多的在线资源来推动线下学习的销量。
目前，主要用户群来自一二线城市，为平衡教育资源，公司还将继续下沉至四五线城市。同时，基于扩大用户范围和规模的考量，还将进行国际化的扩张。如广受好评的洪恩识字国际版，更将强化内容和功能本土化，并推出更多为客户量身定制的产品和服务。未来，洪恩将继续拓宽产品组合，希望打开8-12岁的市场，进一步扩张年龄边界。
在这样的背景下，洪恩教育的活跃用户快速增长。2018年MAU为140万，2019年增长2.6倍至370万。2020年上半年增长更是快速，2020年Q2的MAU达到了1,030万。
不仅如此，公司的付费用户也快速增长，公司从2018年的50万付费用户，增长至2019年的130万，而2020年Q2一个季度就达到了140万。
洪恩教育不仅依靠内生性发展，也会关注是否有合适的外部合作机会机会。公司相信与能对现有业务进行有效补充及对长远发展目标有益的公司合作，将有益于开发出更全面的产品，培养全能型的学生。毕竟，公司现任高管当年可都是“学霸级”的人物。
所谓“师傅领进门，修行在个人。”互联网普及的今日，不同人使用工具的习惯不同，会导致资讯掌握的差异，继而知识差距会逐渐扩大成鸿沟般不可逾越。因此，让孩子们成为自己的小老师，拥有随时随地可学的能力极为必要。洪恩系列产品也顺应新时期的要求，很好地点亮了孩子们自学的技能。一如当年给上千万中国人打开了科技的大门，洪恩教育让数亿学子重新定义了课堂模式。
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