“行业怕是要完蛋了。新东方会不会倒闭？”
上周六（7月24日）晚间，教育“双减”政策正式落地，新东方一对一讲师何文新收到了十几条同事的微信，除了恐慌于公司的未来，他们也在讨论“能做什么副业”“离职能去哪里”，但更多的是迷茫，一堆人在凌晨转发各种双减解读文章，“睡不着”。
“几个月的恐慌在那晚（上周六）爆发了。”何文新告诉鞭牛士，在上周五，网传双减政策落地的时候，新东方和一众教育股大跌，工作群里没有人说话，大家默契的保持着沉默，直到官方宣布双减政策落地。
“虽然从3月份起就坏消息不断，但大家总有一种侥幸心理。”新东方某校区学顾陈思哲告诉鞭牛士，之前无论是双减意见出台，还是在线教育市场萎缩、大批裁员，大家总认为和老师的关系不大，“因为学生都愿意跟着我，离职、裁员又能怎样，总不会少了老师的工作。但现在‘双减’热搜也上了，新闻联播也播了，大家突然发现要来真的了。”
坍塌的不止是校外辅导老师的乐观与信心，还有整个K12教育市场。
《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》明确提出要“坚持从严治理，全面规范校外培训行为”，学科类培训机构一律不得上市融资。资本化运作，超标超前培训、高薪挖抢学校教师、资本过度涌入、“拍照搜题”等此前司空常见的行为被严格禁止。
“这不比比特币刺激？”网友将高途相比最高点已经跌了98%的股价截图发到朋友圈，得到了这样的评价。作为“在美中概股教育第一股”“回港上市的中概股教育第一股”，新东方也遭遇重挫，仅23日一天就蒸发近400亿市值，创历史最大单日跌幅。
“前几天，我们内部员工收到一条邮件，主要在说新东方的转型已经准备很久了，比如美术、音乐、编程、围棋，并且邀请新东方内部员工免费体验。”陈思哲称。
为了转型求生，新东方正在经历钻心剜骨之痛；而和新东方、校外教育行业紧密捆绑的教师员工们，也对行业未来充满迷茫。
恐慌蔓延
“绝不会放弃任何一个老师。”在上个月的教师大会上，新东方的一位总监助理穿梭在每层楼的大教室里宣讲，这句话给何文新留下了深刻的印象。
“他没有说裁员，只是说目前行业局势不明朗，鼓励员工补充知识，做好转型准备。”何文新称，但这番话安抚作用并不明显，恐慌情绪依旧在教师中蔓延。
直接造成恐慌的，是没有新学生分配了。
在去年暑期班，何文新最高带了13个学生，每天12个课时全部排满；但今年暑期班，何文新就只剩1个学生。不仅如此，在开会时，上层还透露，计划将“一对一”变成3人左右的小班教学。
“我们的工资和课时直接挂钩，学生一旦合并，课时少了，工资也变少了。”新东方教师王明远向鞭牛士解释。
“今年1月份我的工资是11000左右，4月份降到6000多，下个月8号发工资，扣完五险一金就只有4500左右了。”何文新给鞭牛士念了他越来越少的工资单。
除了学生数量骤降，教师数量也在减少。
一方面，是招聘组、培训组端口近乎关闭。“招聘端基本上不招人了，不管你有多优秀，都不招了。其次就是培训组，现在待在池子里的老师越来越多。”陈思哲称。
新东方教师在正式授课前，都会在培训组的“池子”里进行培训。去年何文新培训时，一个组有50多名教师“预备役”，上午培训教学知识和技巧，下午“磨课”，一般培训需要1-2个月，要等到培训结束、通过答辩之后，才能正式上课。
但今年何文新去培训组帮忙“磨课”时却发现，一个培训组只有不到20人：“态度也很敷衍，只有8个人准备了试讲。当然，主要是公司培训也变得敷衍，已经没有专门的负责人来管理新老师培训期间的秩序了。”
另一方面，就是裁员和主动离职。
“新东方没有大规模裁员。”陈思哲称，“和其他教育机构相比，新东方算是温和很多。”
今年4月，有媒体报道称新东方在线集中裁员，中学部主讲老师已经有20%左右离职。对此，新东方在线澄清，存在季度性常规优化，但绝非一刀切的裁员，更无所谓“各部门裁员指标”。
据晚点LatePost 消息，近日好未来、高途宣布大裁员，脉脉上也有网友爆料，一起作业、作业帮等也开始了裁员，并晒出了员工排队辞职的照片。
但王明远认为，如果是给补偿金的裁员“也算友好”，新东方虽然没有大规模裁员，但是教师工资事实上已经大幅缩水。
“因为绩效不好，不仅工资降低，领导将压力都压到员工身上。”王明远称，“最近的工作环境让人喘不过气，主动离职的也不少。”
“其实有一些变相裁员的措施。”何文新告诉鞭牛士，比如之前每个老师的排课上限是15个学生，现在提高到20个，“原本150个学生，需要10个老师，现在只需要8个，没课的老师当然会自动离职。”
“我们校区的几个销售和店长已经提出离职了，还有更多人在犹豫。”陈思哲称，“最近主动离职的员工和老师都多了很多。”
“其实最大的恐慌是看不见未来。”王明远称。整个教育培训行业充斥着“末路”的氛围。如何转型？转去哪里？转型能否成功？目前没有人能给出答案。
艰难转型
“双减”提出的工作目标是，学生过重作业负担和校外培训负担、家庭教育支出和家长相应精力负担1年内有效减轻、3年内成效显著。这也给K12教育机构留下了窗口期。
少儿教育、素质教育、职业教育，是近期被多次提到的可转型的方向，好未来、高途、猿辅导等机构已经开始布局。
“除了K12，新东方还有留学部和大学事业部。”陈思哲认为，新东方集团整体业务还算丰富，但K12业务被迫转型，意味着新东方将丧失很大一部分市值。
但事实上，因为疫情影响，新东方海外考试准备业务和海外咨询与游学业务已经遭遇重创，K12业务一度成为新东方重点业务。
据新东方2021年Q1财报显示，Q1季度新东方净收入为9.86亿美元，同比下降8.0%；归属于新东方的净利润为1.75亿美元，同比下降16.4%。
Q1季度，新东方海外考试准备业务下降了51％，海外咨询与游学业务下降了31％，而K12业务收入同比增长约8%。其中，中学业务同比增长9%，少儿业务同比增长约4%。
在电话会议上，新东方预测K12业务将在2021财年增长约25%。并且，接下来，新东方将继续扩大线下业务，在本财年增加约20％至25％的容量，包括新建学习中心，并扩大一些现有学习中心的教室面积，以供K12业务使用。
如今，这个计划要全部推倒重来了。
目前，新东方北京线下校区还没有完全“复课”。
“2021年1月23日是一个节点，新东方原本线下的一对一、大课等，全部转为线上。”陈思哲告诉鞭牛士，一开始是因为担心疫情会反复，后来就是新政策的要求，“一直有消息称线下会复课，但一直到现在，除了玉泉路校区、万柳校区等，北京还有很多家新东方校区没有复课。”
“不能复课的原因有很多，不仅是监管要求，还有校区自身资金监管之类的审批没有弄好。”王明远称。
“我们还没有收到具体转型的通知，都是我们自己在猜测。”何文新称，甚至一些高层的消息，也是在看了新闻才得知的。
近日有媒体报道，面对公司转型，新东方管理层有人建议公司转型做托儿所，而新东方创始人、董事长俞敏洪则“在内部会议上落了泪”。
俞敏洪不仅落了泪，也发了火。对于网上传出截图，称新东方推出45天的219800元/人的游轮暑期集训营，俞敏洪在朋友圈质问“还有一点人性吗？”“你对新东方到底有多恨，才能在这种艰难时刻还要落井下石？”
据天眼查App显示，因为“双减”落地，近期新东方等教育机构已经变更了经营范围，新增了教育咨询服务，从事语言能力、艺术、体育、科技等培训的营利性民办培训服务机构（除面向中小学生开展的学科类、语言类文化教育培训）等一般项目。
“但现在各种转型都非常匆忙。”某业内人士告诉鞭牛士，“现在转型更像是被迫应对，具体要怎么落地，各家还没有章法。”
“并且，如果一窝蜂的转型素质教育、职业教育，监管也不会放任不管。”上述业内人士补充道。
培训需求依然存在
陈思哲发现，虽然新东方没有复课，但在新东方校区周围的中小培训机构倒是非常火热。
“晚上9点，新东方校区一片漆黑，但周围培训机构的灯还亮着，员工还在加班。”陈思哲告诉鞭牛士，“那些培训机构有正规的也有不正规的，存在了三四年时间，一直不温不火，今年暑假突然开始火爆了。”
“其实家长一直在等新东方复课。”王明远也表示，“但花着线下的钱，上着线上的课，效果不好，家长不满意，退课自然就多了。”
除了中小培训机构开始冒头，更小众精英化的课外辅导也越来越多。
“现在已经有很多家长会几个人攒一个班，直接邀请名师上课。”陈思哲称，价格会比一般的一对一培训高出3-4倍。
也有部分北京校外培训教师选择回二三线城市，继续做教培行业。
“新东方一对一老师，时薪最低是90元，但在其他城市，时薪可以到200元。”何文新称，二三线城市还是比较缺专业的辅导老师。
但无论哪种方式，都不能绕开监管。
和双减政策一起落地的，是各地开展的针对教师校外有偿补课、违规校外培训机构的专项行动，甚至地方“扫黄打黑”工作小组，也加入校外培训机构违规行为集中专项整治工作中。
教育部有关负责人在答记者问时称，“双减”出台的原因在于我国校外培训机构仍有一些问题未根本解决，一是规模总量庞大，二是违法违规情况突出，三是被资本裹挟状况严重。
在2020年疫情红利下，教培行业，尤其是在线教育，迎来了最疯狂的融资时刻。数据统计，去年整个教育行业共发生238起投融资事件，整体融资金额超过680亿元。K12教育赛道的融资额已经超过此前三年累计融资额总和，新增教育相关企业超过万家。
平安证券认为，本次“双减”文件落地的力度是史无前例的，K12教培机构的业务空间几乎被完全限制。
转型、求生，不仅是校外教育机构面临的问题，教师员工也是如此。
王明远告诉鞭牛士，他已经在寻找教育行业之外的工作，而何文新、陈思哲则表示会留在教育行业。
回到文章最开始的问题：新东方不会倒闭、校外培训行业也会存在。但在这场残酷生存战中，曾经蒙眼狂奔的教育机构不可能全身而退。
精彩评论