查理·芒格（Charlie Munger）本周二去世，他给这个世界留下了太多的智慧。巴菲特（Warren Buffett）在近几十年里一直是伯克希尔哈撒韦公司的门面，但他经常在公开场合毫不吝啬地称赞查理·芒格，并称查理·芒格是经营伯克希尔哈撒韦公司的合伙人。
巴菲特称赞芒格教会了他伯克希尔的关键投资哲学，巴菲特将其总结为“以公平的价格收购优秀的企业”。
巴菲特在2000年给投资者的年度信中说：“查理比我认识的任何人，都更善于思考商业经济和投资问题。这些年来，我从他的言论中学到了很多。”
以下巴菲特历年来在公开场合对查理·芒格的赞扬：
1982年巴菲特致股东的信：“查理和我在商业决策上是可以互换的。距离一点也不妨碍我们：我们总是发现一个电话，比半天的委员会会议更有效率。”
1985年巴菲特致股东的信：“我们的副董事长查理·芒格一直强调，在商业和生活的其他方面研究错误而不是成功。他这样做是本着这样一种精神：‘我只想知道我会死在哪里，所以我永远不会去那里’。你会立刻明白我们为什么是一个好团队：查理喜欢研究错误，而我为他提供了充足的素材。”
1989年巴菲特致股东的信：“以合理的价格收购一家优秀的公司，比以合理的价钱收购一家合格的公司要好得多。查理很早就明白了这一点；而我学得很慢。”
1989年巴菲特致股东的信：“查理不喜欢我把喷气式飞机等同于细菌，他觉得这是对细菌的降级。他认为时尚旅行是乘坐空调巴士，只有在廉价机票生效的情况下，他才会选择享用这种奢侈……给飞机命名并不容易。我最初建议‘ Charles T. Munger’。查理说这太反常用，我们最终选择了‘The Indefensible’来命名伯克希尔哈撒韦购入专用飞机。”
1995年巴菲特致股东的信：“在伯克希尔，我们相信查理的格言：告诉我坏消息，好消息会自行解决。这就是我们期望经理在向我们报告时的行为。”
2000年巴菲特致股东的信：“查理和我去年态度温和，在总部又增加了一个人。（查理，保佑他，永远不要让我忘记本·富兰克林的建议：‘一个小漏洞可以击沉一艘大船’）”。
2011年巴菲特致股东的信：“在进行收购时，我试着展望十年或二十年，但有时我的视力很差。查理的情况有所好转；他对我的几笔错误收购投了不超过‘出席’的票。”
2014年巴菲特致股东的信：“查理有着广泛的才华、惊人的记忆力和一些坚定的观点。我自己也并不是完全无知的，所以我们也有不能达成一致的时候。然而，56年来，我们从未发生过争吵。当我们意见不同时，查理通常会在谈话结束时说：‘沃伦，仔细想想，你会同意我的，因为你很聪明，我是对的。’”
2022年巴菲特致股东的信：“查理和我的想法非常相似，但他用一句话总结了我花了一页信纸来解释的内容。此外，他的版本总是更合理，也更巧妙。”
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