华为会被干趴下吗？

何加盐2020-08-21

这周出差，没时间写长文，就和大家聊一聊我不久前去华为参观的见闻和感受吧。其实7年前，我就去过华为，在华为某部人员的带领下，参观了华为大学、工作区域、任总办公处等地方。当时，华为也是处于被美国打压的状态，美国众议院的情报委员会搞了一个报告，说华为可能威胁美国的国家安全。虽然这个报告只是罗列了一堆莫须有的理由，什么有用的证据都没有找到，但不妨碍美国政府搞了一堆封杀令，不让华为并购美国企业或参与美国项目...

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精彩评论

亮菁菁
2020-08-26
亮菁菁
华为网络交换设备盗版思科是怎么也洗不脱的！一个调试过两家设备的IT工程师！[捂脸] [捂脸] [捂脸]
十八木易
2020-08-24
十八木易
华为中国的骄傲！这样伟大的公司能被干趴下？
realwrc
2020-08-22
realwrc
怕中国芯片自给自足，更深层次的原因难道你们不知道吗！
NDND
2020-08-22
NDND
任总要求华为人不要自夸，要自黑，下面的李总又讲“网易一样的小公司”，明显是骄傲情绪！希望华为在接下来的5-10年能够生存下去，不是骄傲自满。
NDND
2020-08-22
NDND
文章太软，没有中肯独立的见解。不发不罢！发了让大家骂
云凤鸣歧
2020-08-22
云凤鸣歧
同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重！作者写得真好！👍👍👍

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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","kind":null,"is_publish_news":false,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":973057745,"gmtCreate":1598404836587,"gmtModify":1704218688998,"author":{"id":"3468209502542285","authorId":"3468209502542285","name":"亮菁菁","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7348a0c9efba503f9669eca35ea75542","vip":1,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3468209502542285","idStr":"3468209502542285"},"htmlText":"华为网络交换设备盗版思科是怎么也洗不脱的！一个调试过两家设备的IT工程师！[捂脸]&nbsp;[捂脸]&nbsp;[捂脸]&nbsp;","listText":"华为网络交换设备盗版思科是怎么也洗不脱的！一个调试过两家设备的IT工程师！[捂脸]&nbsp;[捂脸]&nbsp;[捂脸]&nbsp;","text":"华为网络交换设备盗版思科是怎么也洗不脱的！一个调试过两家设备的IT工程师！[捂脸] 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979623286,"gmtCreate":1598236648245,"gmtModify":1704218002186,"author":{"id":"3482875489047629","authorId":"3482875489047629","name":"十八木易","avatar":"https://static.tigerbbs.com/cf902bc846566df5f7bd7d7631cfb4a2","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3482875489047629","idStr":"3482875489047629"},"htmlText":"华为中国的骄傲！这样伟大的公司能被干趴下？","listText":"华为中国的骄傲！这样伟大的公司能被干趴下？","text":"华为中国的骄傲！这样伟大的公司能被干趴下？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979623286","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979824904,"gmtCreate":1598098207908,"gmtModify":1704217883887,"author":{"id":"3515328311466411","authorId":"3515328311466411","name":"realwrc","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3515328311466411","idStr":"3515328311466411"},"htmlText":"怕中国芯片自给自足，更深层次的原因难道你们不知道吗！","listText":"怕中国芯片自给自足，更深层次的原因难道你们不知道吗！","text":"怕中国芯片自给自足，更深层次的原因难道你们不知道吗！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979824904","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979882221,"gmtCreate":1598069173563,"gmtModify":1704217856693,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","vip":1,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"htmlText":"任总要求华为人不要自夸，要自黑，下面的李总又讲“网易一样的小公司”，明显是骄傲情绪！希望华为在接下来的5-10年能够生存下去，不是骄傲自满。","listText":"任总要求华为人不要自夸，要自黑，下面的李总又讲“网易一样的小公司”，明显是骄傲情绪！希望华为在接下来的5-10年能够生存下去，不是骄傲自满。","text":"任总要求华为人不要自夸，要自黑，下面的李总又讲“网易一样的小公司”，明显是骄傲情绪！希望华为在接下来的5-10年能够生存下去，不是骄傲自满。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979882221","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979882045,"gmtCreate":1598068762487,"gmtModify":1704217856351,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","vip":1,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"htmlText":"文章太软，没有中肯独立的见解。不发不罢！发了让大家骂","listText":"文章太软，没有中肯独立的见解。不发不罢！发了让大家骂","text":"文章太软，没有中肯独立的见解。不发不罢！发了让大家骂","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979882045","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>就是这样被吓住了，宣布对华为断供。这意味着，美国对华为的态度，从此前的“你别来赚我的钱”，转变为“我情愿连你的钱都不赚，也要把你搞死。”仅此，大家就知道这一次华为有多么艰难。所以这次重访华为，我也特别想实地看一看，华为现在到底是个什么状态，能不能撑过去。实地考察的感受是：华为虽然现在很艰苦，但是会越打越强，而不会被打趴下。我依然看好华为的未来。在华为，我们先是参观了ICT技术展厅，看了华为的部分技术布局，如芯片、全栈AI、wifi-6等，一个总体感觉是：未来几十年，世界不管往哪个方向发展，华为都是必不可少的底层基础设施，而且是全世界竞争力最强的玩家之一（或者“之一”都可以去掉）。华为现在研发工程师有9.6万人，一年投入研发的资金就高达1317亿，这两个数字都是全世界数一数二。这种对研发的超级重视，一直以来都是华为保持竞争力的重要源泉。我注意到，华为新的使命是：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。看到这三个“每个”的表述，不得不让人感叹华为的雄心之大。如果放在别的公司上，会觉得这家公司在吹牛，但是华为说出来，却感觉顺理成章，毫无违和。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/98177344a7a8bd0f438eb6c15f0cf4c5\" tg-width=\"500\" tg-height=\"461\">中间交流的时候，华为主管公共关系的副总璩静和AR/VR总裁李腾跃都做了演讲。听璩静的演讲，感受最深的就是任正非提出“开门办华为”。这两年来，华为可能也感觉到了此前不和外界沟通，不和新闻界打交道的方式，未必适应新的形势，所以来了个一百八十度的大转弯。多年不接受采访的任正非，一反常态密切接受记者采访，一年的时间竟然做了37场。而到华为采访的记者，多达几千人。任正非要求华为人在接受采访和对外发言时，允许自黑，不许自夸。这个要求也令我大开眼界。真是很少见到这样的公司。李腾跃则主要介绍了AR/VR的发展趋势。他讲到，2014年前后，AR/VR有一波兴起的狂潮，但是技术还不足以支持，所以后来泡沫破裂，沉寂了几年。现在随着技术的不断进步，开始了全面的产业复兴。他认为AR/VR是下一个三十年的“Big Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979810499,"gmtCreate":1598060153911,"gmtModify":1704217835802,"author":{"id":"3560117914112075","authorId":"3560117914112075","name":"云凤鸣歧","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3560117914112075","idStr":"3560117914112075"},"htmlText":"同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重！作者写得真好！👍👍👍","listText":"同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重！作者写得真好！👍👍👍","text":"同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重！作者写得真好！👍👍👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979810499","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>就是这样被吓住了，宣布对华为断供。这意味着，美国对华为的态度，从此前的“你别来赚我的钱”，转变为“我情愿连你的钱都不赚，也要把你搞死。”仅此，大家就知道这一次华为有多么艰难。所以这次重访华为，我也特别想实地看一看，华为现在到底是个什么状态，能不能撑过去。实地考察的感受是：华为虽然现在很艰苦，但是会越打越强，而不会被打趴下。我依然看好华为的未来。在华为，我们先是参观了ICT技术展厅，看了华为的部分技术布局，如芯片、全栈AI、wifi-6等，一个总体感觉是：未来几十年，世界不管往哪个方向发展，华为都是必不可少的底层基础设施，而且是全世界竞争力最强的玩家之一（或者“之一”都可以去掉）。华为现在研发工程师有9.6万人，一年投入研发的资金就高达1317亿，这两个数字都是全世界数一数二。这种对研发的超级重视，一直以来都是华为保持竞争力的重要源泉。我注意到，华为新的使命是：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。看到这三个“每个”的表述，不得不让人感叹华为的雄心之大。如果放在别的公司上，会觉得这家公司在吹牛，但是华为说出来，却感觉顺理成章，毫无违和。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/98177344a7a8bd0f438eb6c15f0cf4c5\" tg-width=\"500\" tg-height=\"461\">中间交流的时候，华为主管公共关系的副总璩静和AR/VR总裁李腾跃都做了演讲。听璩静的演讲，感受最深的就是任正非提出“开门办华为”。这两年来，华为可能也感觉到了此前不和外界沟通，不和新闻界打交道的方式，未必适应新的形势，所以来了个一百八十度的大转弯。多年不接受采访的任正非，一反常态密切接受记者采访，一年的时间竟然做了37场。而到华为采访的记者，多达几千人。任正非要求华为人在接受采访和对外发言时，允许自黑，不许自夸。这个要求也令我大开眼界。真是很少见到这样的公司。李腾跃则主要介绍了AR/VR的发展趋势。他讲到，2014年前后，AR/VR有一波兴起的狂潮，但是技术还不足以支持，所以后来泡沫破裂，沉寂了几年。现在随着技术的不断进步，开始了全面的产业复兴。他认为AR/VR是下一个三十年的“Big Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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