2026 年可能是各行各业 AI 叙事的一个分水岭。过去问的是"要不要做 AI"，现在问的是"AI 怎么走入业务场景"。 这两个问题之间隔着的，不是模型能力的差距，是一整套业务规矩。 一个模型能写出一份像模像样的报告，和一个模型能跑出一份业务敢签字的审核报告，中间差的不是参数。是这家企业知不知道什么材料必须核、什么异常必须停、什么结论签了要担责。 这套规矩，通用大模型给不了。它只能从垂类业务里一笔一笔长出来。 01 / FOUR GENERATIONS 十年，四代： 一家垂类 AI 公司的迭代史。 今天做 AI，最不缺的就是模型。可选的基座十几家，开源的、闭源的、本地化的、云上的，能力都在快速逼近。缺的是把模型放进业务之后，它知道该干什么、按什么标准判断、要承担怎样的业务责任。 联易融成立于 2016 年，正好踩在中国供应链金融数字化的起点上。十年里，AI 技术迭代历经四代，公司的作业方式也跟着完成四次跃迁。 站在 2026 年这个 AI 落地的关键节点回望，这四代演进，恰好对应全球 AI 技术浪潮的四次落点。 GEN 01 / 2016—2017 人工阶段： 把专家经验“写下来” 那时候没有AI，靠的是风控专家的经验：看单据、核贸易背景、逐笔人工作业。一笔产品发行审核，周期长达1—2个月。 这一阶段技术上没什么可讲的，但它给后面十年留下了最贵的一笔资产——专家脑子里的判断逻辑，被一条一条写成了规则。 什么算贸易背景真实，什么算关联交易，什么异常必须停下来问——这些今天看起来理所当然的规则，是当年用一笔笔业务喂出来的。 GEN 02 / 2018—2022 小模型阶段： 学会什么叫“准确” OCR成熟了，NLP有了BERT，公司开始用"OCR + 人工打标训练小模型"的方式做发票、标准合同这类制式单据的要素抽取。 作业方式从"人看"变成"机器识别、人工复核"。 这一阶段解决

01 / THE SHIFT 专业能力， 走向开放 AI 生态。 2026年，一个变化正在发生：原本沉淀在机构自有系统里的专业能力，开始以可调用的形式进入第三方AI生态。 底层原因是入口的结构变了。据易观分析数据，2026年6月，17款主流桌面端AI原生办公智能体平台合计访问量突破6000万次——这一数字在3月仅为2000万次，三个月增长两倍，其中腾讯、字节跳动、阿里旗下产品位居前三。 当用户的工作入口从分散的应用转向统一的AI工作台，专业能力如果只留在自有系统里，等于自动放弃了这一批调用路径。 上架的形态主要有两种：一种是把单一能力做成Skill摆上货架，即用即取；另一种是把完整的服务空间做成应用专区，形成长期经营阵地。前者胜在轻，后者胜在可沉淀。 支撑这一动作的还有技术资产的复用效率。机构在模型、数据与知识库上的投入是既定的，能力对外输出意味着同一份投入可以覆盖更多用户与场景。平台上的调用数据和使用反馈，能够驱动能力持续升级，形成"发布—应用—反馈—优化"的正向循环。 这套逻辑对产业金融同样成立，但落点完全不同。 02 / BUSINESS ENTRY 从“被问到”， 走向“被调用”。 产业金融服务的对象是核心企业及其链属企业，需求集中在应收账款管理、票据流转、应收账款电子凭证开立与流转、动产融资登记、贸易背景核验、基础资产整理等具体作业环节上。 这类需求的发起者与决策者，本身就在业务流程之内，而不是在流程之外被触达的潜在客户。 因此，产业金融要争取的不是"被问到"的入口，而是"被调用"的入口。区别很实际：前者之后还需要用户回到机构体系内完成动作，链路上多一跳；后者的调用者往往正是业务的经办方，Agent本身就在动作里面——入口与闭环之间，距离更短。 这决定了产业金融的Agent化有自己的一套评价标准：不是触达了多少人，而是有多少笔业务在Agent的支撑下更快、更准确地

近日，国际商业媒体 Corporate Vision 公布"CV Technology Excellence Awards 2026"评选结果，联易融（09959.HK）凭借在供应链金融领域的技术创新与规模化落地，获评"2026年度最具创新力供应链科技公司"。 Corporate Vision · Most Innovative Supply Chain Technology Company 2026 当前，全球供应链金融正经历由人工智能驱动的深层变革，AI 智能体重构风控、审核与产业协同的底层逻辑，行业对服务商的判断标准同步抬升——只有真正将 AI 能力嵌入产业场景、并形成可量化交付效果的服务商，才能穿越周期，持续为实体经济创造价值。 此次获奖，是国际评审机构对联易融技术研发实力、产品落地价值与产业普惠贡献的认可，也标志着公司以 AI 为核心的解决方案在国际市场获得进一步关注。 01 / TECHNOLOGY 让创新能力， 进入真实业务。 作为首家上市的中国供应链金融科技企业，联易融 2016 年 2 月成立于深圳，在腾讯等早期股东的支持下，由具备国际金融与互联网背景的高级管理人员发起，2021 年 4 月于港交所主板挂牌，主要股东包括腾讯、中信资本、新加坡政府投资（GIC）及渣打银行等国内外大型企业及金融机构。 公司连续六年位居中国第三方供应链金融科技解决方案市场占有率第一，业务覆盖全国 30 个省及行政区，并延伸至全球多个国家和地区。 依托人工智能、区块链、云计算、大数据等底层核心技术，联易融已构建起以自研垂直领域大模型 LDP-GPT 为底座、以标准化能力单元为交付形态的 AI 技术体系，将智能营销、智能审核、智能中登等核心能力封装为可独立调用、灵活组合的能力单元，客户按需选用、按调用量或效果付费。 02 / IN PRACTICE AI 的价值， 由业务成效回答。

一个正在被重新定义的市场 2025年，供应链金融领域迎来了一个关键转折点。 2025年4月，《关于规范供应链金融业务 引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知》正式落地，首次在国家级层面将“脱核”融资纳入顶层设计框架。 文件明确提出，鼓励商业银行“积极探索供应链脱核模式，利用供应链‘数据信用’和‘物的信用’，支持供应链企业尤其是中小企业开展信用贷款”。 据CIC灼识咨询《2026年中国供应链金融科技行业蓝皮书》，按资金来源交易额统计，我国供应链金融市场规模已从2021年的59.5万亿元增长至2025年的83.7万亿元，复合年增长率8.9%。 供应链金融市场规模蓝皮书原图 CIC灼识咨询 · 蓝皮书原图 原图中 2026E—2030E 为预测值，与历史数据区分。 随着AI技术的变革，其自动化数据处理和智能风控能力，使脱核产品真正具备了规模化落地的技术条件，带来了新的机遇。至此，基于政策+技术的双重推动，供应链金融从“核心企业信用传导”的1.0时代，正式迈入“数据信用驱动”的2.0时代。 01 / THE SHIFT 脱核， 到底“脱”的是什么？ 部分人对“脱核”存在误解，认为就是完全抛开核心企业。事实上，行业共识是“脱核不离核，确真不确权” 。 脱核产品要解决的核心问题，是弱化对核心企业“主体信用”的单一依赖，转而依托中小企业与核心企业的历史交易数据、订单数据、物流信息等“数据信用”进行评估。用一句话概括：核心企业不再需要盖章确权，但它在真实交易中产生的数据仍然是风控的关键输入。 这个转变的本质，是信用评估的锚点发生了变化——从“谁在背书”变成“交易是否真实”。 02 / ARCHITECTURE 脱核产品的技术架构 长什么样？ 脱核产品不是简单的产品创新，而是需要一套完整的技术系统进行支撑。从当前行业实践来看，其技术架构可以拆解为三层。 01 / DATA

AI 重塑产业金融 再获「金贝」认可 Intelligence. Industry. Impact. 联易融2026卓越产业金融服务机构金贝奖奖杯 近日，由《21世纪经济报道》主办的“2026资产管理年会”在上海举办，会上正式揭晓第十九届21世纪「金贝」资产管理竞争力研究案例榜单。联易融科技集团（09959.HK，以下简称“联易融”）凭借在产业金融科技领域的深耕与突破，荣获“2026卓越产业金融服务机构”奖项。 01 / RECOGNITION 从数字化能力， 到产业金融服务。 「金贝」资产管理竞争力研究案例评选由《21世纪经济报道》发起并主办，至今已举办十九届，覆盖银行、保险、证券、信托、基金、金融科技平台等主流金融机构及新兴业态。 评选由行业专家与第三方专业机构共同组成评审团，围绕收益能力、创新能力、风险控制、市场认可度、社会责任等维度，采用定量数据研判与定性综合评估相结合的方式开展遴选，是国内金融行业极具影响力的权威评选之一。 在产业金融成为服务实体经济关键抓手的当下，“卓越产业金融服务机构”奖项聚焦的正是金融机构及科技平台服务产业链、畅通资金进入实体经济“最后一公里”的能力。 自2016年成立以来，联易融持续推进技术能力与业务模式的迭代升级。公司创立初期以“供应链金融数字化”为切入点，运用云计算、大数据等技术，推动传统依赖纸质单据与人工审核的业务流程实现线上化，完成第一代价值定位；2019年至2022年，伴随资产证券化市场扩容，公司依托ABS云业务实现快速增长，多级流转云业务同步形成规模，并于2021年在香港联交所主板上市，确立了“供应链金融科技平台”的行业地位； 自2023年起，面对大模型技术带来的产业变革机遇，公司将战略重心全面转向“AI+产业金融”，把人工智能确立为产业金融能力升级的核心引擎。战略重心的持续深化，也推动公司此次获奖维度由“数字化能力”进一步聚焦

近日，联易融受邀参加恒丰银行济南分行“数智引擎，共链共赢”业务交流座谈会。双方围绕数字化供应链金融业务落地、产品迭代创新与山东产业链场景深耕展开深度研讨，进一步夯实银科合作基础，探索服务省内中小微企业的新路径。恒丰银行济南分行行领导、对公条线各部门负责人、业务骨干及各经营单位业务代表共同参会。 作为国内深耕供应链金融科技领域的服务商，联易融与恒丰银行济南分行保持长期稳定的合作关系。双方依托数字化产品工具，落地多项供应链金融业务，助力分行服务实体经济，为产业链上下游中小微企业注入金融动能。双方联合打造的线上供应链产品“恒银E链”，已联动66家核心企业实现信用传导，累计服务586家上下游中小微企业，融资投放规模达16.24亿元，切实缓解中小微企业融资难、融资贵问题，打通产业链资金流转堵点，以银科合力助推山东实体经济高质量发展。 座谈会上，联易融战客中心总经理作专题分享，系统介绍联易融整体发展布局及与恒丰银行的战略合作规划，并对双方合作的系列供应链金融产品进行细致解读。其中，标杆产品“恒银e链”业务模式成熟、流程体系完善，精准适配6个月以内无追索保理业务，支持凭证多级高效流转，有效提升产业链资金运转效率；全新落地的线上保理产品“恒银e收”聚焦6个月以上中长期保理场景，补齐中长期供应链融资服务短板，进一步丰富恒丰银行济南分行的供应链金融产品矩阵，全方位覆盖企业差异化融资需求。 同时，围绕应收再保理、应付再保理、保函ABS等创新业务方向展望合作空间，并结合一线业务实操，拆解业务流程、目标客群画像与风控核心要点，助力分行业务人员深入理解产品逻辑、掌握市场营销实操要点。 研讨交流环节，恒丰银行济南分行各经营单位业务人员结合山东本地产业特色与自有客户资源，与联易融团队展开深入交流，围绕核心企业挖掘培育、产业链场景搭建、新产品推广难点、市场获客拓客思路等议题踊跃发言，针对不同行业客群的产品适