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就在今夜!金融圈将迎来重大转变,事关全球市场
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Potter也对Rivian<b>维持“增持”评级</b>。Potter称,由于该公司规模小,<b>目前的生产数字毫无意义</b>,因此其对Rivian的抛售感到惊讶。Potter还表示,乔治亚州工厂的资本支出显然低于预期,这应该足以抵消市场对其近期生产不稳定的担忧。</p>","source":"stock_zhitongcaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>多家投行为Rivian低产辩护,不改正面评级!</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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href=\"https://laohu8.com/S/LUCKIN\">瑞幸咖啡</a>类似,这是一家真正存在大量欺诈行为的企业。</p>\n<p>对此,贝壳简短声明称,公司财务数据真实规范,抵制任何机构恶意做空行为,并将在24小时内针对报告内容逐一拆解回复。</p>\n<p>但在消息公开后,贝壳美股在12月16日仍下跌了1.98%,成交额较上一日放大5倍,市值缩水至218亿美元。</p>\n<p>12月17日,贝壳发布详细声明,对浑水进一步回应。贝壳称,根据公司对报告的初步审阅和评价,公司认为浑水报告缺乏事实依据,存在大量事实错误、未经证实的陈述、误导性猜测和解释。贝壳还认为,浑水对中国住房交易行业缺乏基本了解。</p>\n<p>贝壳会步瑞幸的后尘退市吗?有行业人士向雷达财经表示,此前已有多家中概股公司被做空,绝大部分安然无恙,但也有中概股公司被做空后退市,并付出巨额赔偿,关键要看浑水的报告是否做实。</p>\n<p>做空报告称贝壳存在“幽灵门店”</p>\n<p>做空报告表示,贝壳自称公司收入和GTV的增长是由代理商和门店数量的增长推动。但根据浑水的实地调查,发现公司平台上存在着幽灵门店,即门店和代理商数量比贝壳声称的要少很多,在2021Q2报告期结束时门店数量至少夸大了23%。</p>\n<p>其中所谓的“幽灵门店”,是指被贝壳列为平台上活跃的经纪公司,但被实地访问时,这些店铺或关门或不存在。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/N4E.SI\">南昌</a>二十一中(音译)的中环店就是一个例子,该店在其平台上被显示为“活跃”,有近100处房产在该经纪公司挂牌出售。但当调查员前往登记地址查看时,他们发现了一个废弃的店面。</p>\n<p>在廊坊三河市,浑水在平台上找到了两个完全相同位置的独立活跃门店。但参观门店时,代理人向调查人员证实,这两家商店已经合并成一家,尽管在贝壳的平台上,这两家商店都是两个独立且不同的经纪公司。 </p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b63711e64ed41f1558a25283355611f8\" tg-width=\"550\" tg-height=\"211\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>报告称,这样幽灵门店还有很多。在廊坊找到的51家链家门店中,19家是不存在的。浑水认为,“仅在这个城市,现场访问和实地工作表明,贝壳夸大了59%的门店数量,这个地方是公司谎言网的代表。”</p>\n<p>除此之外,浑水指出,和三河市的情况类似,贝壳还有一种克隆店的造假模式。就是多个门店以相同或相似的位置出现在贝壳的平台上。实地工作表明,尽管出现了多个活跃的门店,但实际上往往只有一个。</p>\n<p>做空报告中列举的一个案例是,2021年8月,浑水调查员发现诺佳9龙印店(音译)有12名代理商在工作。他们认为在此应该可以找到一个活跃的门店,有14-24个代理和数百个广告出售的房产。相反,当其调查人员在2021年9月访问该平台上列出的地址时,他发现该门店关闭时显示了一个“出租”标志。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c113b0a7a691ae7ccc91d37e67883d9a\" tg-width=\"550\" tg-height=\"444\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>截至2021年6月30日,贝壳声称拥有5.29万家门店,比2020年增长了12%。而浑水收集的数据显示,截至2021年7月16日,贝壳平台仅列出了4.3万家门店,这表明贝壳的2021Q2门店数量至少被夸大了23%。</p>\n<p>浑水认为,除了夸大门店数量之外,贝壳还存在虚增经纪人数量的行为。</p>\n<p>例如在贝壳第一大市场上海地区,它声称拥有2.1万名代理商。但其三家上海经纪子公司的工商数据显示,只有9998名员工,这表明贝壳虚增了大量的代理人数。在贝壳的另一个关键市场北京地区进行比较时,看到了同样的现象。</p>\n<p>“贝壳明确表示,GTV和收入是其雇佣的代理商数量的函数,因此夸大供应商意味着公司的GTV和收入也存在夸大成分。”浑水表示,贝壳有意通过夸大其GTV、新房销售、收入、代理商和门店来欺骗资本市场。</p>\n<p>浑水称贝壳两个季度GTV数据虚增65%</p>\n<p>浑水编写了一个程序来收集贝壳平台上的交易数据,并通过公共记录搜索、实地采访、现场访问和实体店检查来验证结果。结果表明,贝壳正在大幅推高其平台上新的和现有的GTV房屋销售以及由此产生的佣金收入。</p>\n<p>做空报告数据估计,2021年第二季度和第三季度,贝壳的GTV数据分别是0.656万亿和0.521万亿,相较于财报中披露的1.15万亿、0.788万亿,分别虚增了75%和51%。因此浑水认为,最近两个季度中,贝壳的GTV数据合计虚增了65%。</p>\n<p>贝壳平台交易额由新房和二手房两部分构成。2021年第二、三季度,贝壳披露平台上的新房GTV为9080亿元,但浑水根据自己收集的房屋销售数量和和贝壳给出的平均销售价格,估计出两个季度平台新房实际GTV约为4020亿元,这表明贝壳可能将新房GTV至少抬高了126%。</p>\n<p>“我们收集了涵盖2021年5月下旬至11月中旬的数据,这些数据为我们提供了链家和其关联经纪公司(如德祐)在此期间平台上的新房交易数量。然后,我们将该交易数据乘以贝壳之前披露的新房价格,考虑到公司整个业务中明显的夸张,该价格对公司有利。”做空报告中,浑水透露了其研究方法。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b82106dd86ef1d2685aff30e895e7081\" tg-width=\"550\" tg-height=\"247\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>根据贝壳财报,2021年第二、三季度二手房屋销售额为10300亿。然而,浑水从其平台收集的数据中估计,在此期间,其真实的GTV仅约为人民币7750亿元,这意味着公开的数据夸大了约33%。</p>\n<p>贝壳还被指佣金收入至少夸大了77%</p>\n<p>浑水表示:“因为贝壳的佣金收入与其GTV数据挂钩,尤其是佣金率较高的新房交易数据,因此从我们的估计中得出结论,即使按照贝壳报告的佣金率,其收入也存在夸大的成分。”</p>\n<p>然而,根据实际调查和对代理人的采访,浑水认为贝壳的实际佣金率比声称的要低。根据现场工作抽查的数据,浑水估计贝壳的佣金收入被夸大了大约77%-96%。</p>\n<p>做空报告称,贝壳财报中2021年第二季度新房销售佣金率为2.79%,2021年第三季度为2.76%。2021年第二季度和2021年第三季度,链家门店二手房屋销售额和关联门店现有房屋销售额的报告佣金率分别为2.75%和0.32%,以及2.86%和0.41%。</p>\n<p>将贝壳报告的佣金率应用于从该平台收集的GTV数据,浑水计算出贝壳在过去两个季度的实际房屋交易服务收入仅为约230亿元,表明收入夸大了77%。</p>\n<p>实际上,浑水认为实际收入夸大要比这个数据还多,因为他们认为贝壳实际佣金比例远低于其向投资者披露的数据。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4edd9e07c108d80218ea4c72f2491388\" tg-width=\"550\" tg-height=\"203\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>浑水通过代理人访谈证实了自己的判断。2020年,一位前链家经纪人在<a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">知乎</a>爆料,链家实际收取佣金比例为2%,低于官方公布的3%。</p>\n<p>在浑水调查的9个城市中,对链家及关联门店经纪人访谈后获悉,9个城市平均折扣佣金率接近2%,廊坊三河市为2.4%,北京为2.2%,五个新一线城市和一个二线城市为2%,厦门的折扣佣金率低至1.8%。浑水相信,使用更激进谈判策略的客户还能获得更低的佣金率。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f3170706b940b65b396ceeb947af78e8\" tg-width=\"550\" tg-height=\"258\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>依据这些调查数据,浑水将贝壳的佣金率定在2.5%并计算收入,报告称,在这样的保守假设下,贝壳的收入可能仍夸大了96%。</p>\n<p>浑水表示,通过实地考察还发现了贝壳抬高佣金收入的方法。一是怀疑贝壳将特许经营的链家加盟店的收入计入了公司自有门店的收入。2017年9月25日,“郑州商业观察”报道链家首尝加盟模式,70家加盟链家门店在郑州开业。</p>\n<p>二是贝壳透过一个“pilot store program”的计划,向业绩表现好的德祐加盟店投入门店估值价10%的分期现金,不占股不参与利润分配,但平台服务费会增加,从而用财报中不存在的这些“投资”换取佣金收入。</p>\n<p>贝壳:浑水对中国住房交易行业缺乏基本了解</p>\n<p>对于浑水的质疑,贝壳在12月16日发布声明称,公司确保财报数据的真实性和规范性,欢迎各种调查,但坚决抵制任何机构的恶意做空行为。浑水因为不了解中国房产市场,缺乏对贝壳业务的基本认知和三张报表的正确解读。</p>\n<p>“为保证投资者权益和不受错误信息引导,贝壳将在24小时内针对报告内容逐一拆解回复。”声明强调。</p>\n<p>12月17日,贝壳发布详细回应,称浑水对中国住房交易行业缺乏基本了解。</p>\n<p>对于GTV和新房交易收入的质疑,贝壳称浑水获取交易数量的方法是错误的,总交易价值(“GTV”)和收入的计算不完整。例如,浑水忽略了公司的其他收入来源。正如公司此前披露的,贝壳不仅通过其直接拥有和经营的链家门店以及与其开展业务的关联门店提供新房交易服务,还通过其专门的新房销售团队和其他新房销售渠道提供新房交易服务。 </p>\n<p>贝壳还表示,浑水现有房屋交易收入的计算是错误的,涉及主观和操纵数据。</p>\n<p>对于门店和代理商数量,贝壳称浑水试图验证公司披露的代理商和门店数量的方法也存在缺陷和不完整。与浑水的错误假设相反,公司主页上的“寻找代理”不包括仅负责新房销售的销售代理,这些代理单独列在公司网站“新家”子页面——并且他们可以自行决定退出搜索结果页面。在计算门店总数时,浑水通过“寻找代理”功能捕获门店的方法有缺陷。</p>\n<p>贝壳称,浑水收购、研发费用有关的指控也没有根据,因为浑水使用的是不完整的数据、错误的估计方法、没有根据的猜测以及对行业惯例的错误理解。</p>\n<p>“本公司董事会已授权独立审计委员会,在审计委员会聘请的独立第三方顾问的协助和建议下,对浑水报告中的主要指控进行内部审查。本公司将在适当时提供内部审查的最新信息。”贝壳称。</p>\n<p>三季度亏超17亿,3万经纪人流失</p>\n<p>美股市场上,浑水调研素来有“中概股杀手”之称,此前曾参与做空了<a href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/TAL\">好未来</a>、安踏、<a href=\"https://laohu8.com/S/LK\">瑞幸咖啡</a>与<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>等股。其中对瑞幸的89页的做空报告,将其从纳斯达克逼退市。</p>\n<p>抛开被做空,实际上贝壳基本面也在变差。2021年至今,监管方出台限购、限贷、限售及房产税试点等一系列调控政策,一线城市及大多数二线城市房地产交易受到显著影响。</p>\n<p>在此背景下,公司此前的三季报显示,2021年第三季度,贝壳找房总收入181亿元,同比下降11.9%;净亏损17.67亿元,剔除股权激励等因素后净亏损8.88亿元,而去年同期净利润为0.75亿元。</p>\n<p>贝壳的收入,除了对平台上房屋交易抽佣,还包括入驻经纪公司的平台使用费和增值服务,以及家装和金融在内的其他业务。</p>\n<p>对公司营收至关重要的GTV指标,在第三季度同比下降了20.9%,为8307亿元;其中贝壳自有品牌链家的现房交易GTV为1853亿元,较2020年三季度的2857亿元减少1004亿元。</p>\n<p>今年三季度,贝壳实现佣金收入53亿元,较2020年同期的79亿元下降32.91%;公司三季度毛利率为15.2%,较去年同期的21.3%下滑6个百分点。</p>\n<p>此外,截至2021年9月30日,贝壳经纪人总数51.55万人,较二季度的54.86万人下降了6%。这也意味着,在三季度短短90天中,约有3.31万人离开了贝壳。</p>\n<p>此外,10月11日,不少贝壳员工在网上发帖曝上海贝壳大规模裁员,而从贝壳官方证实,公司的确在对上海<a href=\"https://laohu8.com/S/RF\">地区金融</a>等部分业务进行调整,对涉及到的员工提供内部转岗机会。</p>\n<p>10月14日,红星新闻曾报道,贝壳找房在部分城市开始出现大量关闭门店的情况。一位链家门店店长透露,其所在城市的近2000家链家门店中,仅在此前一个月就关闭了近40家。加盟商德佑地产也有类似情况。</p>\n<p>今年以来,贝壳美股跌幅已超70%,相比年内最高点市值蒸发约710亿美元。持股贝壳4年的融创,通过下半年两次出售股票,共套现10.84亿美元,约合近70亿元人民币。</p>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>贝壳被浑水质疑造假,经纪人流失数万,会步瑞幸后尘吗?</title>\n<style 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\n\n报告称,这样幽灵门店还有很多。在廊坊找到的51家链家门店中,19家是不存在的。浑水认为,“仅在这个城市,现场访问和实地工作表明,贝壳夸大了59%的门店数量,这个地方是公司谎言网的代表。”\n除此之外,浑水指出,和三河市的情况类似,贝壳还有一种克隆店的造假模式。就是多个门店以相同或相似的位置出现在贝壳的平台上。实地工作表明,尽管出现了多个活跃的门店,但实际上往往只有一个。\n做空报告中列举的一个案例是,2021年8月,浑水调查员发现诺佳9龙印店(音译)有12名代理商在工作。他们认为在此应该可以找到一个活跃的门店,有14-24个代理和数百个广告出售的房产。相反,当其调查人员在2021年9月访问该平台上列出的地址时,他发现该门店关闭时显示了一个“出租”标志。\n\n截至2021年6月30日,贝壳声称拥有5.29万家门店,比2020年增长了12%。而浑水收集的数据显示,截至2021年7月16日,贝壳平台仅列出了4.3万家门店,这表明贝壳的2021Q2门店数量至少被夸大了23%。\n浑水认为,除了夸大门店数量之外,贝壳还存在虚增经纪人数量的行为。\n例如在贝壳第一大市场上海地区,它声称拥有2.1万名代理商。但其三家上海经纪子公司的工商数据显示,只有9998名员工,这表明贝壳虚增了大量的代理人数。在贝壳的另一个关键市场北京地区进行比较时,看到了同样的现象。\n“贝壳明确表示,GTV和收入是其雇佣的代理商数量的函数,因此夸大供应商意味着公司的GTV和收入也存在夸大成分。”浑水表示,贝壳有意通过夸大其GTV、新房销售、收入、代理商和门店来欺骗资本市场。\n浑水称贝壳两个季度GTV数据虚增65%\n浑水编写了一个程序来收集贝壳平台上的交易数据,并通过公共记录搜索、实地采访、现场访问和实体店检查来验证结果。结果表明,贝壳正在大幅推高其平台上新的和现有的GTV房屋销售以及由此产生的佣金收入。\n做空报告数据估计,2021年第二季度和第三季度,贝壳的GTV数据分别是0.656万亿和0.521万亿,相较于财报中披露的1.15万亿、0.788万亿,分别虚增了75%和51%。因此浑水认为,最近两个季度中,贝壳的GTV数据合计虚增了65%。\n贝壳平台交易额由新房和二手房两部分构成。2021年第二、三季度,贝壳披露平台上的新房GTV为9080亿元,但浑水根据自己收集的房屋销售数量和和贝壳给出的平均销售价格,估计出两个季度平台新房实际GTV约为4020亿元,这表明贝壳可能将新房GTV至少抬高了126%。\n“我们收集了涵盖2021年5月下旬至11月中旬的数据,这些数据为我们提供了链家和其关联经纪公司(如德祐)在此期间平台上的新房交易数量。然后,我们将该交易数据乘以贝壳之前披露的新房价格,考虑到公司整个业务中明显的夸张,该价格对公司有利。”做空报告中,浑水透露了其研究方法。\n\n根据贝壳财报,2021年第二、三季度二手房屋销售额为10300亿。然而,浑水从其平台收集的数据中估计,在此期间,其真实的GTV仅约为人民币7750亿元,这意味着公开的数据夸大了约33%。\n贝壳还被指佣金收入至少夸大了77%\n浑水表示:“因为贝壳的佣金收入与其GTV数据挂钩,尤其是佣金率较高的新房交易数据,因此从我们的估计中得出结论,即使按照贝壳报告的佣金率,其收入也存在夸大的成分。”\n然而,根据实际调查和对代理人的采访,浑水认为贝壳的实际佣金率比声称的要低。根据现场工作抽查的数据,浑水估计贝壳的佣金收入被夸大了大约77%-96%。\n做空报告称,贝壳财报中2021年第二季度新房销售佣金率为2.79%,2021年第三季度为2.76%。2021年第二季度和2021年第三季度,链家门店二手房屋销售额和关联门店现有房屋销售额的报告佣金率分别为2.75%和0.32%,以及2.86%和0.41%。\n将贝壳报告的佣金率应用于从该平台收集的GTV数据,浑水计算出贝壳在过去两个季度的实际房屋交易服务收入仅为约230亿元,表明收入夸大了77%。\n实际上,浑水认为实际收入夸大要比这个数据还多,因为他们认为贝壳实际佣金比例远低于其向投资者披露的数据。\n\n浑水通过代理人访谈证实了自己的判断。2020年,一位前链家经纪人在知乎爆料,链家实际收取佣金比例为2%,低于官方公布的3%。\n在浑水调查的9个城市中,对链家及关联门店经纪人访谈后获悉,9个城市平均折扣佣金率接近2%,廊坊三河市为2.4%,北京为2.2%,五个新一线城市和一个二线城市为2%,厦门的折扣佣金率低至1.8%。浑水相信,使用更激进谈判策略的客户还能获得更低的佣金率。\n\n依据这些调查数据,浑水将贝壳的佣金率定在2.5%并计算收入,报告称,在这样的保守假设下,贝壳的收入可能仍夸大了96%。\n浑水表示,通过实地考察还发现了贝壳抬高佣金收入的方法。一是怀疑贝壳将特许经营的链家加盟店的收入计入了公司自有门店的收入。2017年9月25日,“郑州商业观察”报道链家首尝加盟模式,70家加盟链家门店在郑州开业。\n二是贝壳透过一个“pilot store program”的计划,向业绩表现好的德祐加盟店投入门店估值价10%的分期现金,不占股不参与利润分配,但平台服务费会增加,从而用财报中不存在的这些“投资”换取佣金收入。\n贝壳:浑水对中国住房交易行业缺乏基本了解\n对于浑水的质疑,贝壳在12月16日发布声明称,公司确保财报数据的真实性和规范性,欢迎各种调查,但坚决抵制任何机构的恶意做空行为。浑水因为不了解中国房产市场,缺乏对贝壳业务的基本认知和三张报表的正确解读。\n“为保证投资者权益和不受错误信息引导,贝壳将在24小时内针对报告内容逐一拆解回复。”声明强调。\n12月17日,贝壳发布详细回应,称浑水对中国住房交易行业缺乏基本了解。\n对于GTV和新房交易收入的质疑,贝壳称浑水获取交易数量的方法是错误的,总交易价值(“GTV”)和收入的计算不完整。例如,浑水忽略了公司的其他收入来源。正如公司此前披露的,贝壳不仅通过其直接拥有和经营的链家门店以及与其开展业务的关联门店提供新房交易服务,还通过其专门的新房销售团队和其他新房销售渠道提供新房交易服务。 \n贝壳还表示,浑水现有房屋交易收入的计算是错误的,涉及主观和操纵数据。\n对于门店和代理商数量,贝壳称浑水试图验证公司披露的代理商和门店数量的方法也存在缺陷和不完整。与浑水的错误假设相反,公司主页上的“寻找代理”不包括仅负责新房销售的销售代理,这些代理单独列在公司网站“新家”子页面——并且他们可以自行决定退出搜索结果页面。在计算门店总数时,浑水通过“寻找代理”功能捕获门店的方法有缺陷。\n贝壳称,浑水收购、研发费用有关的指控也没有根据,因为浑水使用的是不完整的数据、错误的估计方法、没有根据的猜测以及对行业惯例的错误理解。\n“本公司董事会已授权独立审计委员会,在审计委员会聘请的独立第三方顾问的协助和建议下,对浑水报告中的主要指控进行内部审查。本公司将在适当时提供内部审查的最新信息。”贝壳称。\n三季度亏超17亿,3万经纪人流失\n美股市场上,浑水调研素来有“中概股杀手”之称,此前曾参与做空了新东方、好未来、安踏、瑞幸咖啡与爱奇艺等股。其中对瑞幸的89页的做空报告,将其从纳斯达克逼退市。\n抛开被做空,实际上贝壳基本面也在变差。2021年至今,监管方出台限购、限贷、限售及房产税试点等一系列调控政策,一线城市及大多数二线城市房地产交易受到显著影响。\n在此背景下,公司此前的三季报显示,2021年第三季度,贝壳找房总收入181亿元,同比下降11.9%;净亏损17.67亿元,剔除股权激励等因素后净亏损8.88亿元,而去年同期净利润为0.75亿元。\n贝壳的收入,除了对平台上房屋交易抽佣,还包括入驻经纪公司的平台使用费和增值服务,以及家装和金融在内的其他业务。\n对公司营收至关重要的GTV指标,在第三季度同比下降了20.9%,为8307亿元;其中贝壳自有品牌链家的现房交易GTV为1853亿元,较2020年三季度的2857亿元减少1004亿元。\n今年三季度,贝壳实现佣金收入53亿元,较2020年同期的79亿元下降32.91%;公司三季度毛利率为15.2%,较去年同期的21.3%下滑6个百分点。\n此外,截至2021年9月30日,贝壳经纪人总数51.55万人,较二季度的54.86万人下降了6%。这也意味着,在三季度短短90天中,约有3.31万人离开了贝壳。\n此外,10月11日,不少贝壳员工在网上发帖曝上海贝壳大规模裁员,而从贝壳官方证实,公司的确在对上海地区金融等部分业务进行调整,对涉及到的员工提供内部转岗机会。\n10月14日,红星新闻曾报道,贝壳找房在部分城市开始出现大量关闭门店的情况。一位链家门店店长透露,其所在城市的近2000家链家门店中,仅在此前一个月就关闭了近40家。加盟商德佑地产也有类似情况。\n今年以来,贝壳美股跌幅已超70%,相比年内最高点市值蒸发约710亿美元。持股贝壳4年的融创,通过下半年两次出售股票,共套现10.84亿美元,约合近70亿元人民币。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1398,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":699823285,"gmtCreate":1639783338752,"gmtModify":1639783338863,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/699823285","repostId":"1150520234","repostType":4,"repost":{"id":"1150520234","kind":"news","pubTimestamp":1639755417,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1150520234?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-17 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href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>微博实施44次处置处罚,多次予以顶格50万元罚款,共累计罚款1430万元。”</p>\n<p>虽没有像互联互通指导会上那样,明确说出:“(否则)将直接启动处置措施,不再约谈。”</p>\n<p>但对“屡教不改”的点破以及耐心快要耗尽的迹象,也是十分清晰了。</p>\n<p>微博方面显然接受到了这一信号,第一时间给出回应:“诚恳接受主管部门批评,认真落实整改要求,坚决履行好主体责任,不断提升生态治理水平。”</p>\n<p>一边是苦口婆心朝督暮责,一边是态度端正全力配合,可整整一年的时间里,配合了44次依然没能完成整改,天底下竟有这样的怪事?</p>\n<p>“阳奉阴违”的诛心之论我们暂且不提。</p>\n<p>抛开那套叙事体系后,我们是不是可以思考一下,这里面是不是真的有什么信息上的误差?</p>\n<p><i><b>01、</b></i><b>整改改什么?</b></p>\n<p>微博的问题到底在哪里?</p>\n<p><b>是低俗吗?</b></p>\n<p>2017年8月11日,国家网信办发布消息,<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>微信、新浪微博、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>贴吧三家社交平台因存在有用户传播暴力恐怖、虚假谣言、淫秽色情等危害国家安全、公共安全、社会秩序的信息,涉嫌违反《网络安全法》等法律法规。</p>\n<p>对此,微博第一时间道歉并表示正视问题,全力配合整改。</p>\n<p><b>是审核疏忽吗?</b></p>\n<p>2018年1月27日,北京网信办针对微博对用户发布违法违规信息未尽到审查义务,持续传播炒作导向错误、低俗色情、民族歧视等违法违规有害信息进行了约谈,当期微博热搜榜、超话、广场、热门微博榜明星等多个板块,进行了为期一周的下线整改。</p>\n<p>对此,微博第一时间回应:“我们深知,作为国内最大的社交媒体平台,微博理应具有更高的价值标准和更大的责任担当。微博将在深刻领会主管部门通报的基础上,深入开展自查自纠。”</p>\n<p>经过这两轮整改,微博内部已经有了一套相对成熟的治理标准和治理体系。</p>\n<p>再说句不好听的实话,这种问题只要有人的地方它就会永远存在。</p>\n<p>微博有,<a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">知乎</a>、虎扑、贴吧、微信,不见得就没有。</p>\n<p>因此,我们认为低俗和审核疏忽并不是微博的死穴。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9d324d09c9d5281c998bb760ef9b99cb\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"562\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>那么,是数据灌水吗?</b></p>\n<p>2019年2月24日,央视新闻播出了题为《浏览量、点赞数动辄成百万上千万 谁在为注水数据推波助澜》的调查新闻,开篇即摆出了蔡徐坤的微博例子。</p>\n<p>央视新闻指出,某艺人发布的这条获得一亿次转发微博,以当前中国微博总用户数3. 37 亿人的比例计算,相当于每三名微博用户当中,就有一人转发该微博内容。</p>\n<p>对此,微博第一时间做出了反应,发布公告称已作出调整,调整后转评赞计数显示上限均为“100万+”,为无穷无尽的数据打榜加了盖子。</p>\n<p>但与低俗和审核问题有所不同,数据灌水之于微博,某种程度上反映出的是该平台过去几年来飞速发展的底层<a href=\"https://laohu8.com/S/838275\">驱动力</a>。</p>\n<p>因此这一维度的整改所需的时间更为漫长,且整改带来的影响也更为伤筋动骨。</p>\n<p>2016年6月6日,#鹿晗#成为微博首个正式开通的超级话题,自此开启了“明星超话”时代。</p>\n<p>那一年微博的股价翻了六倍,且从那以后微博的整个战略核心就是大打粉丝牌,构建出一整个文娱大厦的数据基座。</p>\n<p>那么眼下,以清朗运动为标志,以吴亦凡的轰塌为关键节点,文娱产业的基本逻辑已经迎来彻底重构。</p>\n<p>微博作为旧体制的受益者,在瓦解时也必然会败也萧何。</p>\n<p>回到数据灌水本身。</p>\n<p>这一乱象背后有两方势力,一个是水军拿钱办事,一个是粉丝用爱发电。但底层驱动力还是娱乐圈那点子事。</p>\n<p>意识到风向的不可逆变化后,微博也拿出了不小的决心来进行转舵。</p>\n<p>具体来看也是两个动作:</p>\n<p>饭圈健康生态专项行动,清理微博、永封账号、启动未成年保护专项处置——治标;</p>\n<p>调整热搜规则,降低娱乐化占比,从去年的40%降到了25%左右,提升热搜内容的多元化——治本。</p>\n<p>眼下,各大券商研报以及行业观察者们比较公认的逻辑就是这个:<b>微博最大的问题,是饭圈整治。</b></p>\n<p><b>基于此</b>,人们也得出了结论,当下的微博应该是“利空出尽”了。</p>\n<p>这个结论是很合理的。</p>\n<p>一方面,微博整改的时间已经很长了。</p>\n<p>前面说微博被罚了一年,但实际上这种强压应该已经持续了有一年半之多。</p>\n<p>对微博来说,这一轮“强监管”启动的非常早。</p>\n<p>早在2020年中旬教育部等六部门就开始明确了对饭圈的治理,同时微博也因为其他原因再一次被要求整改,暂停热搜。</p>\n<p>作为对比,互联网行业或者说公众开始感知到风向要变,是在半年后(2020年底)的蚂蚁暂停IPO。</p>\n<p>最先被整改,理应最先整改完成。</p>\n<p>现如今关于反垄断的几位巨头都有分析称“已积极完成整改调整,顺应时代潮流,再次拥抱健康生态”。</p>\n<p>替微博喊一句“利空出尽”,似乎也不是什么过分的观点。</p>\n<p>另一方面,微博自己也找到了新的替代方向,即热点化。</p>\n<p>以第三季度为例,奥运期间,相关微博互动量达到1.5亿,话题阅读量高达4252亿。</p>\n<p>英雄联盟全球总决赛EDG夺冠后,相关话题阅读总量1077亿,讨论量8049万。</p>\n<p>只要有人,有流量,微博的商业故事总能继续讲下去。</p>\n<p>基于此,在刚刚过去的Q3财报中,微博营收同比增长30%,日活用户同比净增2300万达到2.48亿,增量创下了6个季度最高。</p>\n<p>“米线不让卖了,转头加大炒粉的供给就是了。”</p>\n<p>商业角度看,这个事情就是这么简单。</p>\n<p>可问题是,倘若基本前提假设是错的呢?</p>\n<p><b>倘若“饭圈化严重”并不是微博最大的问题呢?</b></p>\n<p>那么当下的整改,就不能从根本上解决微博的监管困境。</p>\n<p>而时间拖得越久,相关方面的矛盾就会越发尖锐。</p>\n<p>裹挟其中的投资者们,则会埋骨于想象中的“黄金坑”。</p>\n<p><i><b>02、</b></i><b>舆论垄断</b></p>\n<p>笔者认为,微博的困境不在商业,而在其政治价值。</p>\n<p>自互联网发轫以来,我们就一直都不间断地谈论着“信息茧房”。</p>\n<p>最开始是信息冗余带来的改变。</p>\n<p>在互联网来临之前,整个社会基本上都处于信息匮乏状态,但随着互联网将信息传播的成本无限压低至零,公众开始从“被动接受”转向为“主动选择”。</p>\n<p>在这一过程中,首先带来的是传统媒体渠道优势的丧失以及精英阶层话语权的消解。</p>\n<p>随后,随着微信和<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>推荐算法的崛起,信息茧房也开始从“社会关系”和“个人兴趣”两个方面向公众开始挤压,并最终得以形成。</p>\n<p>在这一过程中,我们便看到了信息茧房的下半场,<b>即去中心化、去权威性的舆论环境。</b></p>\n<p>好了,我们现在要提问了:“微博是不是涉嫌垄断?”</p>\n<p>这个问题,且不说行业共识,其实微博自己恐怕也没有这个自信。</p>\n<p>垄断什么呢?</p>\n<p>媒体吗?从头条到百度到微信,哪个能比微博差呢?</p>\n<p>或者说社区内容?且不提抖音这种巨兽,知乎虎扑豆瓣小组,在用户忠诚度上也应该是只多不少吧?</p>\n<p>若以传统的<b>行业赛道</b>来划分,微博无论如何都顶不起“垄断”这顶大帽子。</p>\n<p>但从<b>信息的传播路径</b>来看,微博其实已经拿到了<b>“中心化传播渠道”的垄断地位。</b></p>\n<p>上述提到的其他平台,其获取信息的底层逻辑,要么是社交关系,要么是算法推荐,其本质都是帮助用户搭建信息茧房的一张网。</p>\n<p><b>唯有微博,以热搜为抓手,在新闻类公共信息的传播中,起到了不可替代的“统一传播”作用。</b></p>\n<p>通俗来说,就是吃瓜策源地。</p>\n<p>如果是在两年前,我会热情洋溢地称赞这是微博独有的核心护城河,并对其未来充满信心;</p>\n<p>但风云突变的眼下,我只能是正襟危坐,提示这其中所蕴含的政策风险。</p>\n<p>过去的时间里,微博曾数次展露过自己的“不可控性”。</p>\n<p>第一次是在2016年的“赵薇事件”。</p>\n<p>时年4月,赵薇发布微博公布其导演电影主演名单,因主演戴立忍曾参与台独相关活动、主演水原希子曾为辱华照片点赞,该电影遭到网民普遍抵制。</p>\n<p>6月,赵薇发表微博庆祝电影杀青,贴出与戴立忍的合影,引发网友更加强烈的质疑与抵制。</p>\n<p>在这一过程中,微博官方在资本的控制下“压热搜、操控舆论”的民间声音一直在不断出现,各种“阴谋论”层出不穷。</p>\n<p>该事件的高潮与转折点在7月6日,@共青团中央发表了一篇梳理此事前因后果的文章,竟同样被删除。</p>\n<p>以此为分界线,紫光阁、思想火炬、中国国防报等官媒一齐下场,对该闹剧进行了措辞严厉的点评。</p>\n<p>发酵至此,网民的关注点也早已不在赵薇用人失当的问题之上。资本对媒体的渗透,对舆论的掌控,以及官媒在此战场中的实际处境,令不少网友都感到大惊失色,细思极恐。</p>\n<p>对于此类争议,赵薇方面没有任何回应,随后依然活跃于各类节目之中,直到今年8月被全网封杀。</p>\n<p>而微博方面则给出解释,是“技术原因”:因该文章内容中含有敏感词汇故被系统自动屏蔽。后经申诉,核实之后恢复显示,不存在该文章被人工故意删除的情况。</p>\n<p>那么,如果说“赵薇事件”背后,多少有网友在捕风捉影的成分在的话,那么随后的蒋凡事件,则是直接领取了一枚官方盖章。</p>\n<p>2020年6月10日,国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室,约谈新浪微博负责人。</p>\n<p>针对微博在<b>蒋某舆论事件</b>中<b>干扰网上传播秩序</b>,以及传播违法违规信息等问题,责令其立即整改,暂停更新微博热搜榜一周。</p>\n<p>而这一次整改,也正式开启了微博长达一年半的强监管,至今仍未结束。</p>\n<p><i><b>03、</b></i><b>社会责任沉重</b></p>\n<p>互联网时代的核心政治命题,是如何在去权威,去中心化环境下实现有效共识。</p>\n<p>普遍碎片化接受信息的方式,使得报纸大论战模式已经无法再像当年那般达成目标效果,那么寻求新的凝结方式,成了每一个国家都必须面对的时代考验。</p>\n<p>川普是比较典型的案例。</p>\n<p>他清楚知道权威塑造的困难,以及亚文化的遍地横行。</p>\n<p>而他的应对方式就是成为亚文化中的最大一个。</p>\n<p>借由推特,川普先后制造出了炸鸡可乐小红帽,MAGA建墙红领巾等一系列“喜闻乐见”的整活儿。</p>\n<p>但我们不可能照搬这一模式。</p>\n<p>在这一背景下,微博或者说热搜,作为仅存的,复古式中心化路径传播模式的存在,其抓手意义可见一斑。</p>\n<p>无独有偶,就在微博被公告处罚的那一天,我们的总书记在中国文学艺术界联合会第十一次全国代表大会、中国作家协会第十次全国代表大会上发表了重要讲话。</p>\n<p>其中的五点希望,有三点我们认为可以直接用来指导微博未来的工作走向。</p>\n<p>一是心系民族复兴伟业,热忱描绘新时代新征程的恢宏气象;</p>\n<p>二是坚守人民立场,书写生生不息的人民史诗;</p>\n<p>四是用情用力讲好中国故事,向世界展现可信、可爱、可敬的中国形象;</p>\n<p>但眼下,微博还处于这一愿景的初级阶段。</p>\n<p>当下该平台的问题是,人性之恶以及相应的流量优势,微博应如何平衡?</p>\n<p>男女对立的不断升级,坚守的是流量立场还是人民立场?</p>\n<p>平台影响甚广,自身关于社会价值的底线在哪里?</p>\n<p>面对突发新闻,时效性重要还是准确性重要?</p>\n<p>不断的“反转反转再反转,打脸打脸反抽脸”的闹剧上演,如何展现社会的可信、可爱、可敬?</p>\n<p>茧房时代,共识最贵。</p>\n<p>热搜之于微博,其价值无非就是引流。</p>\n<p>但沉甸甸的责任,却是其不可承受之重。</p>","source":"lsy1602565175838","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/R2JRgJzpvmqZhGUert_quw><strong>财经琦观</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>近日以来,微博可以说是“四面挨打”。\n12月8日,时隔七年之后微博再次登陆港交所上市,开盘首日即遭遇破发。\n随后不到一周,受依法约谈处罚消息的影响,14日微博再次(09898.HK)大幅跳空低开,最终收盘于219.8港元,跌幅9.62%。\n颇为值得注意的是,在当期处罚的主要内容后面,又紧跟了这样一段的话。\n“2021年1月至11月,国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室,对新浪微博实施44...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/R2JRgJzpvmqZhGUert_quw\">Web 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谁在为注水数据推波助澜》的调查新闻,开篇即摆出了蔡徐坤的微博例子。\n央视新闻指出,某艺人发布的这条获得一亿次转发微博,以当前中国微博总用户数3. 37 亿人的比例计算,相当于每三名微博用户当中,就有一人转发该微博内容。\n对此,微博第一时间做出了反应,发布公告称已作出调整,调整后转评赞计数显示上限均为“100万+”,为无穷无尽的数据打榜加了盖子。\n但与低俗和审核问题有所不同,数据灌水之于微博,某种程度上反映出的是该平台过去几年来飞速发展的底层驱动力。\n因此这一维度的整改所需的时间更为漫长,且整改带来的影响也更为伤筋动骨。\n2016年6月6日,#鹿晗#成为微博首个正式开通的超级话题,自此开启了“明星超话”时代。\n那一年微博的股价翻了六倍,且从那以后微博的整个战略核心就是大打粉丝牌,构建出一整个文娱大厦的数据基座。\n那么眼下,以清朗运动为标志,以吴亦凡的轰塌为关键节点,文娱产业的基本逻辑已经迎来彻底重构。\n微博作为旧体制的受益者,在瓦解时也必然会败也萧何。\n回到数据灌水本身。\n这一乱象背后有两方势力,一个是水军拿钱办事,一个是粉丝用爱发电。但底层驱动力还是娱乐圈那点子事。\n意识到风向的不可逆变化后,微博也拿出了不小的决心来进行转舵。\n具体来看也是两个动作:\n饭圈健康生态专项行动,清理微博、永封账号、启动未成年保护专项处置——治标;\n调整热搜规则,降低娱乐化占比,从去年的40%降到了25%左右,提升热搜内容的多元化——治本。\n眼下,各大券商研报以及行业观察者们比较公认的逻辑就是这个:微博最大的问题,是饭圈整治。\n基于此,人们也得出了结论,当下的微博应该是“利空出尽”了。\n这个结论是很合理的。\n一方面,微博整改的时间已经很长了。\n前面说微博被罚了一年,但实际上这种强压应该已经持续了有一年半之多。\n对微博来说,这一轮“强监管”启动的非常早。\n早在2020年中旬教育部等六部门就开始明确了对饭圈的治理,同时微博也因为其他原因再一次被要求整改,暂停热搜。\n作为对比,互联网行业或者说公众开始感知到风向要变,是在半年后(2020年底)的蚂蚁暂停IPO。\n最先被整改,理应最先整改完成。\n现如今关于反垄断的几位巨头都有分析称“已积极完成整改调整,顺应时代潮流,再次拥抱健康生态”。\n替微博喊一句“利空出尽”,似乎也不是什么过分的观点。\n另一方面,微博自己也找到了新的替代方向,即热点化。\n以第三季度为例,奥运期间,相关微博互动量达到1.5亿,话题阅读量高达4252亿。\n英雄联盟全球总决赛EDG夺冠后,相关话题阅读总量1077亿,讨论量8049万。\n只要有人,有流量,微博的商业故事总能继续讲下去。\n基于此,在刚刚过去的Q3财报中,微博营收同比增长30%,日活用户同比净增2300万达到2.48亿,增量创下了6个季度最高。\n“米线不让卖了,转头加大炒粉的供给就是了。”\n商业角度看,这个事情就是这么简单。\n可问题是,倘若基本前提假设是错的呢?\n倘若“饭圈化严重”并不是微博最大的问题呢?\n那么当下的整改,就不能从根本上解决微博的监管困境。\n而时间拖得越久,相关方面的矛盾就会越发尖锐。\n裹挟其中的投资者们,则会埋骨于想象中的“黄金坑”。\n02、舆论垄断\n笔者认为,微博的困境不在商业,而在其政治价值。\n自互联网发轫以来,我们就一直都不间断地谈论着“信息茧房”。\n最开始是信息冗余带来的改变。\n在互联网来临之前,整个社会基本上都处于信息匮乏状态,但随着互联网将信息传播的成本无限压低至零,公众开始从“被动接受”转向为“主动选择”。\n在这一过程中,首先带来的是传统媒体渠道优势的丧失以及精英阶层话语权的消解。\n随后,随着微信和智能推荐算法的崛起,信息茧房也开始从“社会关系”和“个人兴趣”两个方面向公众开始挤压,并最终得以形成。\n在这一过程中,我们便看到了信息茧房的下半场,即去中心化、去权威性的舆论环境。\n好了,我们现在要提问了:“微博是不是涉嫌垄断?”\n这个问题,且不说行业共识,其实微博自己恐怕也没有这个自信。\n垄断什么呢?\n媒体吗?从头条到百度到微信,哪个能比微博差呢?\n或者说社区内容?且不提抖音这种巨兽,知乎虎扑豆瓣小组,在用户忠诚度上也应该是只多不少吧?\n若以传统的行业赛道来划分,微博无论如何都顶不起“垄断”这顶大帽子。\n但从信息的传播路径来看,微博其实已经拿到了“中心化传播渠道”的垄断地位。\n上述提到的其他平台,其获取信息的底层逻辑,要么是社交关系,要么是算法推荐,其本质都是帮助用户搭建信息茧房的一张网。\n唯有微博,以热搜为抓手,在新闻类公共信息的传播中,起到了不可替代的“统一传播”作用。\n通俗来说,就是吃瓜策源地。\n如果是在两年前,我会热情洋溢地称赞这是微博独有的核心护城河,并对其未来充满信心;\n但风云突变的眼下,我只能是正襟危坐,提示这其中所蕴含的政策风险。\n过去的时间里,微博曾数次展露过自己的“不可控性”。\n第一次是在2016年的“赵薇事件”。\n时年4月,赵薇发布微博公布其导演电影主演名单,因主演戴立忍曾参与台独相关活动、主演水原希子曾为辱华照片点赞,该电影遭到网民普遍抵制。\n6月,赵薇发表微博庆祝电影杀青,贴出与戴立忍的合影,引发网友更加强烈的质疑与抵制。\n在这一过程中,微博官方在资本的控制下“压热搜、操控舆论”的民间声音一直在不断出现,各种“阴谋论”层出不穷。\n该事件的高潮与转折点在7月6日,@共青团中央发表了一篇梳理此事前因后果的文章,竟同样被删除。\n以此为分界线,紫光阁、思想火炬、中国国防报等官媒一齐下场,对该闹剧进行了措辞严厉的点评。\n发酵至此,网民的关注点也早已不在赵薇用人失当的问题之上。资本对媒体的渗透,对舆论的掌控,以及官媒在此战场中的实际处境,令不少网友都感到大惊失色,细思极恐。\n对于此类争议,赵薇方面没有任何回应,随后依然活跃于各类节目之中,直到今年8月被全网封杀。\n而微博方面则给出解释,是“技术原因”:因该文章内容中含有敏感词汇故被系统自动屏蔽。后经申诉,核实之后恢复显示,不存在该文章被人工故意删除的情况。\n那么,如果说“赵薇事件”背后,多少有网友在捕风捉影的成分在的话,那么随后的蒋凡事件,则是直接领取了一枚官方盖章。\n2020年6月10日,国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室,约谈新浪微博负责人。\n针对微博在蒋某舆论事件中干扰网上传播秩序,以及传播违法违规信息等问题,责令其立即整改,暂停更新微博热搜榜一周。\n而这一次整改,也正式开启了微博长达一年半的强监管,至今仍未结束。\n03、社会责任沉重\n互联网时代的核心政治命题,是如何在去权威,去中心化环境下实现有效共识。\n普遍碎片化接受信息的方式,使得报纸大论战模式已经无法再像当年那般达成目标效果,那么寻求新的凝结方式,成了每一个国家都必须面对的时代考验。\n川普是比较典型的案例。\n他清楚知道权威塑造的困难,以及亚文化的遍地横行。\n而他的应对方式就是成为亚文化中的最大一个。\n借由推特,川普先后制造出了炸鸡可乐小红帽,MAGA建墙红领巾等一系列“喜闻乐见”的整活儿。\n但我们不可能照搬这一模式。\n在这一背景下,微博或者说热搜,作为仅存的,复古式中心化路径传播模式的存在,其抓手意义可见一斑。\n无独有偶,就在微博被公告处罚的那一天,我们的总书记在中国文学艺术界联合会第十一次全国代表大会、中国作家协会第十次全国代表大会上发表了重要讲话。\n其中的五点希望,有三点我们认为可以直接用来指导微博未来的工作走向。\n一是心系民族复兴伟业,热忱描绘新时代新征程的恢宏气象;\n二是坚守人民立场,书写生生不息的人民史诗;\n四是用情用力讲好中国故事,向世界展现可信、可爱、可敬的中国形象;\n但眼下,微博还处于这一愿景的初级阶段。\n当下该平台的问题是,人性之恶以及相应的流量优势,微博应如何平衡?\n男女对立的不断升级,坚守的是流量立场还是人民立场?\n平台影响甚广,自身关于社会价值的底线在哪里?\n面对突发新闻,时效性重要还是准确性重要?\n不断的“反转反转再反转,打脸打脸反抽脸”的闹剧上演,如何展现社会的可信、可爱、可敬?\n茧房时代,共识最贵。\n热搜之于微博,其价值无非就是引流。\n但沉甸甸的责任,却是其不可承受之重。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1666,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":699823653,"gmtCreate":1639783329065,"gmtModify":1639783329177,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/699823653","repostId":"1174524006","repostType":4,"repost":{"id":"1174524006","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1639755925,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1174524006?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-17 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CreditSights 的欧洲信贷策略师 Tomas Hirst 所指出的那样,很难完全相信两个月前被休假的数百万人立即找到了全职工作。同时,对采购经理的调查显示,英国经济已经受到 Omicron 的影响。结果,期待英国央行更加谨慎的交易员对加息措手不及。</p>\n<p>同样,美国的政策制定者也可能忽略,劳动年龄人口在就业中的比例仍低于疫情前的水平,英国和欧元区的情况也是如此。一些经济学家正在推动这些经济体已经处于充分就业状态的想法,因为疫情带来了根深蒂固的变化,这将使一些人不想重返劳动力市场。但这与 2008 年危机后所支持的观点出奇地相似,后者最终导致劳动力市场复苏乏力且缓慢。</p>\n<p>更有可能的是,求职者只是需要时间与雇主进行匹配,并且可以达到或超过疫情前的就业率。然而,尽管新的新冠变异增加了不确定性,但<a href=\"https://laohu8.com/S/CNBC\">中央银行</a>在此之前就已经开始了紧缩周期。</p>\n<p>今天定价的加息并不是特别令人担忧,但正如低通胀不断提高所谓充分就业的标准一样,高通胀可能会继续降低它。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>比鹰派美联储更可怕!警惕未来这两大风险</title>\n<style 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所指出的那样,很难完全相信两个月前被休假的数百万人立即找到了全职工作。同时,对采购经理的调查显示,英国经济已经受到 Omicron 的影响。结果,期待英国央行更加谨慎的交易员对加息措手不及。</p>\n<p>同样,美国的政策制定者也可能忽略,劳动年龄人口在就业中的比例仍低于疫情前的水平,英国和欧元区的情况也是如此。一些经济学家正在推动这些经济体已经处于充分就业状态的想法,因为疫情带来了根深蒂固的变化,这将使一些人不想重返劳动力市场。但这与 2008 年危机后所支持的观点出奇地相似,后者最终导致劳动力市场复苏乏力且缓慢。</p>\n<p>更有可能的是,求职者只是需要时间与雇主进行匹配,并且可以达到或超过疫情前的就业率。然而,尽管新的新冠变异增加了不确定性,但<a href=\"https://laohu8.com/S/CNBC\">中央银行</a>在此之前就已经开始了紧缩周期。</p>\n<p>今天定价的加息并不是特别令人担忧,但正如低通胀不断提高所谓充分就业的标准一样,高通胀可能会继续降低它。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/347452cc99fb488c45ccd900fcf3aa20","relate_stocks":{"161125":"标普500","IVV":"标普500指数ETF",".DJI":"道琼斯","QQQ":"纳指100ETF","SPXU":"三倍做空标普500ETF","SH":"标普500反向ETF","OEF":"标普100指数ETF-iShares",".IXIC":"NASDAQ Composite","DJX":"1/100道琼斯","QLD":"纳指两倍做多ETF",".SPX":"S&P 500 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CreditSights 的欧洲信贷策略师 Tomas Hirst 所指出的那样,很难完全相信两个月前被休假的数百万人立即找到了全职工作。同时,对采购经理的调查显示,英国经济已经受到 Omicron 的影响。结果,期待英国央行更加谨慎的交易员对加息措手不及。\n同样,美国的政策制定者也可能忽略,劳动年龄人口在就业中的比例仍低于疫情前的水平,英国和欧元区的情况也是如此。一些经济学家正在推动这些经济体已经处于充分就业状态的想法,因为疫情带来了根深蒂固的变化,这将使一些人不想重返劳动力市场。但这与 2008 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22:47","market":"us","language":"zh","title":"留给龚宇的时间,不多了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1118130936","media":"36氪","summary":"“做第二没什么意思,在这个行业,我们要做就做老大”,龚宇边说边扶了扶他的金丝边眼镜。\n一身文弱书生气的龚宇,在2012年爱奇艺两岁生日现场立下了这一Flag。\n2019年的春节,早已卸下优酷这个大包袱","content":"<p>“做第二没什么意思,在这个行业,我们要做就做老大”,龚宇边说边扶了扶他的金丝边眼镜。</p>\n<p>一身文弱书生气的龚宇,在2012年爱奇艺两岁生日现场立下了这一Flag。</p>\n<p>2019年的春节,早已卸下优酷这个大包袱的古永锵在一个私人聚会上碰上了龚宇,他不无感慨的对记者说到,“我可以坐着慢慢吃顿饭了,他还要四处赶场。”</p>\n<p>这时,已经坐上长视频第一位子的爱奇艺,它的掌门人龚宇的风光也是可以想象的。</p>\n<p><b>高光已过,龚宇的日子是真不好过。</b>亏损扩大的爱奇艺不仅连遭“倒奶”、王牌自制综艺停播、超前点播惹众怒等事件,而且不得不通过大幅度裁员、会员费再次提价等措施开源节流。</p>\n<p><b>龚宇的两大骄傲</b></p>\n<p>早期的龚宇,抓住了中国视频网站从PC向移动过渡的时间节点,抢到移动互联网的船票。</p>\n<p>2011年,爱奇艺在移动端的装机量大约在1000万左右,2012年这个数字涨了10倍,达到1亿。2014年,爱奇艺移动端流量占比已超总流量的60%,移动端广告收入占比超过30%。</p>\n<p>此时,距离龚宇喊出要做行业老大目标也不过两年的时间。</p>\n<p>早早开启付费业务称得上是龚宇的另一个得意“之作”。</p>\n<p>优朋普乐在2006年首开互联网视频付费服务,五年之后即2011年,龚宇和爱奇艺将这一服务推广普及开来。龚宇当年定下几十万付费会员的目标,年底仅完成20%,且一连三年会员目标均未完成。</p>\n<p>爱奇艺2015年的自制剧《盗墓笔记》,让龚宇一直坚持的“好内容一定会有人付钱”目标有了回声,《盗墓笔记》的热播的让爱奇艺的付费用户快速积累到了500万。龚宇算是中国视频网站付费模式的坚定执行者和第一批收获者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e735feef77afde0eaadc913b75603f13\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"451\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>也是在这一年,借着国家加大对版权保护的力度和相关政策的实施,爱奇艺付费会员数在2015年突破1000万。龚宇后来在谈到坚持做付费时感慨道:“爱奇艺在走向成功的途中经历了种种的艰苦、不确定性和迷茫。”如今,会员业务已经占到爱奇艺总收入的一半以上。</p>\n<p>2017年,爱奇艺在营销会上宣布成为行业第一,其在当年8月份成为在PC 端和移动端覆盖人群最广、观看时间最长、独立访问用户最多的视频网站。</p>\n<p><b>甲之蜜糖,乙之砒霜</b></p>\n<p>内容是视频平台的命脉。</p>\n<p>从版权-独家版权,从购买-自制,龚宇在过去十年间,为了爱奇艺不掉队以及谋求上位,多次被渐趋疯狂的内容裹挟。</p>\n<p>2011年2月,搜狐视频、优酷、乐视等打开了独家版权的“潘多拉盒子”,当时并未参战的爱奇艺也未吃到《裸婚时代》《媳妇的美好时代》等爆款剧的流量红利。</p>\n<p>龚宇知道独家版权定会成为爱奇艺填不满的无底洞,如2011年上半年,被哄抬到3000万元的新版《还珠格格》的独家版权被搜狐视频收入囊中,竞争对手的不断加码,为了不掉队,龚宇即便知道不可为也不得不跟进。</p>\n<p>爱奇艺2012年被曝以每集150万元买下《太平公主秘史》,高昂的内容成本并没有带来等价的收益。龚宇后来在回忆独家版权哄抬战时无奈表示,“这一下子把我们也推到风口浪尖上,只能背水一战。”</p>\n<p><b>在长视频独家版权打的不可开交时,龚宇依靠敏锐的观察和洞察,为爱奇艺押注了另一个筹码:综艺。</b>2013年,爱奇艺接连拿下湖南卫视《爸爸去哪儿》《快乐大本营》等爆款节目的播放权。</p>\n<p>自此,视频平台的战争又延伸至综艺版权市场。2014年,腾讯视频以2亿的天价抢下了《中国好声音3》的独家网络播放权,比在搜狐视频播出的第二季价格翻了一倍。</p>\n<p><b>龚宇在接受媒体采访时坦陈:“说到推高综艺节目的价格,我们难逃罪责”。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2124fc22326939c47ef63ab433617f85\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"640\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>龚宇对于内容上的选定总是格外敏锐,在购买综艺版权之外,2014年已露出掉队趋势的搜狐视频通过自制剧《屌丝男士》短暂的回春,带给龚宇一个灵感——自制内容蕴藏无限机会。</p>\n<p>爱奇艺是当下三家长视频平台中第一个做自制内容的,2014年,龚宇砸了2000万元联合马东打造了现象级爆款节目《奇葩说》,2.6亿的播放量以及5000万元的冠名费给了龚宇颇多惊喜和对未来的希望。</p>\n<p>吃到甜头的爱奇艺,更是在网综上不遗余力。2017年,龚宇和爱奇艺斥资2个亿打造的《中国有嘻哈》,是爱奇艺里程碑式的节目,这也推动了爱奇艺从宣发向自制转型,不过比《奇葩说》高出10倍的制作费,也为近年来不断飙升的亏损埋下了伏笔。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/42719bdb56fb2864a8b5b880d70e4b6d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>2018年,龚宇终于带着爱奇艺来到了纳斯达克,上市后最高市值一度超300亿美元。但现在,它的市值仅为35亿美元。</p>\n<p><b>时间不多了</b></p>\n<p>熟识龚宇的人都知道他极其重视内容,但他又对内容管理并不上心。《人物》报道说,“就连爱奇艺整个公司对内容的态度都是钱给够,去做,内容过关,结果不重要,有些项目投入高昂,播放量惨淡,高层却觉得没什么”。</p>\n<p>这显然不是一个健康内容生态中会出现的情况。</p>\n<p>爱奇艺如果内容惨淡,没有流量,如何向广告方和资本市场交代?它并不像腾讯视频有不差钱的亲爹为其输血,更重要的是后者现金流更稳定。</p>\n<p>据爱奇艺2016-2020年财报,5年净亏损额达332亿元左右,2021Q3,净亏损17亿元,超上年同期的12亿元,同比扩大41%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/826a778955eb5e520b72a032112b8e3c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"370\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>作为以长视频为核心业务的爱奇艺,内容成本是亏钱的大头,其在平台总营收中的占比越来越高。2019和2020年爱奇艺内容成本为222.5亿和208.9亿元,均占总营收的70%左右,2018年,这一数字更是高达84%,营收覆盖不了高昂的内容成本,也只剩亏损这个结果。</p>\n<p>或许还能让龚宇赶到些许安慰的是,爱奇艺仍是国内视频网站的老大,据QuestMobile,9月份爱奇艺月活5.3亿。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/057e60138e750a495afc27fd14d2e968\" tg-width=\"637\" tg-height=\"518\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>翻看视频网站的发展史,剧集价格犹如坐着火箭飞升,天价片酬也是版权居高不下的重要一环。2011年,电视剧价格最高90万/集,2018年飙到1500万/集。例如,《如懿传》版权费13.5亿,两位主演片酬1.5亿元。与此同时,爱奇艺喜欢与传统影视公司合作,请天价的流量明星出演,很多时候口碑流量双输,试问如何收回成本。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5331549b57448efef8bee6eaf43e69b9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>龚宇在2021爱奇艺世界·大会说起发展困境时无奈道,“内容就是一个穷庙富和尚的行业,各式各样的人都赚了钱,就视频平台亏钱”。</p>\n<p>有报道称,爱奇艺特别设立了一个部门,管理范围可精确卡到日租金几百元的群演。</p>\n<p>钱越来越难挣。10月份,被上海消保委批评的超前点播被取消,一项收入被砍掉。今年夏天,在粉丝倒奶等事件发生后,文娱行业被强监管。有消息称,2018年开始播出的《偶像练习生》《青春有你》至少为爱奇艺带来62亿元收入。如今钱很难再刮进来了。</p>\n<p>爱奇艺的现金流也是岌岌可危。据2021Q3财报,拥有现金、现金等物价、受限现金和短期投资计110亿元,结合Q1和Q2的133亿元和123亿元的烧钱速度,减掉11月30日爱奇艺提前偿还的一笔7.5亿美元(约47.73亿元)的可转债,爱奇艺也熬不过两年。</p>\n<p>与此同时,受市场环境影响,教育和地产等行业震荡,广告需求疲软;优质内容缺失,以及受疫情影响,受审核影响的电视剧延播以及院线电影的延期,也导致了爱奇艺会员Q3(1.036亿)较Q2(1.062亿)有所下滑。</p>\n<p>龚宇当下的主要工作就是开源节流。</p>\n<p>12月1日,爱奇艺进行比例高达20%-40%的裁员,覆盖了公司IP、游戏、影业、影视等多个部门。两周后,受去年会员涨价25%的影响,今年Q3爱奇艺会员服务收入呈增长状态,而且爱奇艺为了“开源”,最近又上调了会员的价格。</p>","source":"36k","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>留给龚宇的时间,不多了</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; 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端和移动端覆盖人群最广、观看时间最长、独立访问用户最多的视频网站。\n甲之蜜糖,乙之砒霜\n内容是视频平台的命脉。\n从版权-独家版权,从购买-自制,龚宇在过去十年间,为了爱奇艺不掉队以及谋求上位,多次被渐趋疯狂的内容裹挟。\n2011年2月,搜狐视频、优酷、乐视等打开了独家版权的“潘多拉盒子”,当时并未参战的爱奇艺也未吃到《裸婚时代》《媳妇的美好时代》等爆款剧的流量红利。\n龚宇知道独家版权定会成为爱奇艺填不满的无底洞,如2011年上半年,被哄抬到3000万元的新版《还珠格格》的独家版权被搜狐视频收入囊中,竞争对手的不断加码,为了不掉队,龚宇即便知道不可为也不得不跟进。\n爱奇艺2012年被曝以每集150万元买下《太平公主秘史》,高昂的内容成本并没有带来等价的收益。龚宇后来在回忆独家版权哄抬战时无奈表示,“这一下子把我们也推到风口浪尖上,只能背水一战。”\n在长视频独家版权打的不可开交时,龚宇依靠敏锐的观察和洞察,为爱奇艺押注了另一个筹码:综艺。2013年,爱奇艺接连拿下湖南卫视《爸爸去哪儿》《快乐大本营》等爆款节目的播放权。\n自此,视频平台的战争又延伸至综艺版权市场。2014年,腾讯视频以2亿的天价抢下了《中国好声音3》的独家网络播放权,比在搜狐视频播出的第二季价格翻了一倍。\n龚宇在接受媒体采访时坦陈:“说到推高综艺节目的价格,我们难逃罪责”。\n\n龚宇对于内容上的选定总是格外敏锐,在购买综艺版权之外,2014年已露出掉队趋势的搜狐视频通过自制剧《屌丝男士》短暂的回春,带给龚宇一个灵感——自制内容蕴藏无限机会。\n爱奇艺是当下三家长视频平台中第一个做自制内容的,2014年,龚宇砸了2000万元联合马东打造了现象级爆款节目《奇葩说》,2.6亿的播放量以及5000万元的冠名费给了龚宇颇多惊喜和对未来的希望。\n吃到甜头的爱奇艺,更是在网综上不遗余力。2017年,龚宇和爱奇艺斥资2个亿打造的《中国有嘻哈》,是爱奇艺里程碑式的节目,这也推动了爱奇艺从宣发向自制转型,不过比《奇葩说》高出10倍的制作费,也为近年来不断飙升的亏损埋下了伏笔。\n\n2018年,龚宇终于带着爱奇艺来到了纳斯达克,上市后最高市值一度超300亿美元。但现在,它的市值仅为35亿美元。\n时间不多了\n熟识龚宇的人都知道他极其重视内容,但他又对内容管理并不上心。《人物》报道说,“就连爱奇艺整个公司对内容的态度都是钱给够,去做,内容过关,结果不重要,有些项目投入高昂,播放量惨淡,高层却觉得没什么”。\n这显然不是一个健康内容生态中会出现的情况。\n爱奇艺如果内容惨淡,没有流量,如何向广告方和资本市场交代?它并不像腾讯视频有不差钱的亲爹为其输血,更重要的是后者现金流更稳定。\n据爱奇艺2016-2020年财报,5年净亏损额达332亿元左右,2021Q3,净亏损17亿元,超上年同期的12亿元,同比扩大41%。\n\n作为以长视频为核心业务的爱奇艺,内容成本是亏钱的大头,其在平台总营收中的占比越来越高。2019和2020年爱奇艺内容成本为222.5亿和208.9亿元,均占总营收的70%左右,2018年,这一数字更是高达84%,营收覆盖不了高昂的内容成本,也只剩亏损这个结果。\n或许还能让龚宇赶到些许安慰的是,爱奇艺仍是国内视频网站的老大,据QuestMobile,9月份爱奇艺月活5.3亿。\n\n翻看视频网站的发展史,剧集价格犹如坐着火箭飞升,天价片酬也是版权居高不下的重要一环。2011年,电视剧价格最高90万/集,2018年飙到1500万/集。例如,《如懿传》版权费13.5亿,两位主演片酬1.5亿元。与此同时,爱奇艺喜欢与传统影视公司合作,请天价的流量明星出演,很多时候口碑流量双输,试问如何收回成本。\n\n龚宇在2021爱奇艺世界·大会说起发展困境时无奈道,“内容就是一个穷庙富和尚的行业,各式各样的人都赚了钱,就视频平台亏钱”。\n有报道称,爱奇艺特别设立了一个部门,管理范围可精确卡到日租金几百元的群演。\n钱越来越难挣。10月份,被上海消保委批评的超前点播被取消,一项收入被砍掉。今年夏天,在粉丝倒奶等事件发生后,文娱行业被强监管。有消息称,2018年开始播出的《偶像练习生》《青春有你》至少为爱奇艺带来62亿元收入。如今钱很难再刮进来了。\n爱奇艺的现金流也是岌岌可危。据2021Q3财报,拥有现金、现金等物价、受限现金和短期投资计110亿元,结合Q1和Q2的133亿元和123亿元的烧钱速度,减掉11月30日爱奇艺提前偿还的一笔7.5亿美元(约47.73亿元)的可转债,爱奇艺也熬不过两年。\n与此同时,受市场环境影响,教育和地产等行业震荡,广告需求疲软;优质内容缺失,以及受疫情影响,受审核影响的电视剧延播以及院线电影的延期,也导致了爱奇艺会员Q3(1.036亿)较Q2(1.062亿)有所下滑。\n龚宇当下的主要工作就是开源节流。\n12月1日,爱奇艺进行比例高达20%-40%的裁员,覆盖了公司IP、游戏、影业、影视等多个部门。两周后,受去年会员涨价25%的影响,今年Q3爱奇艺会员服务收入呈增长状态,而且爱奇艺为了“开源”,最近又上调了会员的价格。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1250,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":690570267,"gmtCreate":1639697603911,"gmtModify":1639697604060,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/690570267","repostId":"1191123165","repostType":4,"repost":{"id":"1191123165","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1639666728,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1191123165?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-16 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赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/690570834","repostId":"1168498570","repostType":4,"repost":{"id":"1168498570","kind":"news","pubTimestamp":1639668662,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1168498570?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-16 23:31","market":"us","language":"zh","title":"没有了“知”,知乎还剩什么?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1168498570","media":"全天候科技","summary":"做视频,跟热点,加码电商,布局男性种草社区……知乎在拓展业务和商业化的道路上,赶上了社交平台业务演变的所有趋势,但似乎又错过了所有风口。\n\n在12月份刚刚更新的知乎8.0版本中,知乎APP的主页面上新","content":"<blockquote>\n 做视频,跟热点,加码电商,布局男性种草社区……<a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">知乎</a>在拓展业务和商业化的道路上,赶上了社交平台业务演变的所有趋势,但似乎又错过了所有风口。\n</blockquote>\n<p>在12月份刚刚更新的知乎8.0版本中,知乎APP的主页面上新增了“视频”和“会员”的功能。</p>\n<p>前者是知乎近两年中,社区内容的新发力点,对标B站、<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>;而后者则是知乎商业变现的重要板块,纳入了电子书、小说连载、电商等多个业务。</p>\n<p>但知乎做视频,似乎已经晚了同行许多步。一方面是本身从知乎成长起来的一批大V正在流失,近年来更是频繁被其他平台“挖墙脚”。另一方面,如今的知乎也缺乏与字节跳动、B站等抗衡的资本。</p>\n<p>曾经,凭借着优质的问答内容,知乎备受投资者青睐。也正因此,知乎在成立的前五年里并没有大规模商业化,从而形成了良好的社区氛围,保证了用户体验。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/946fc9131c2b8d7af0c4606694013b90\" tg-width=\"828\" tg-height=\"1696\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><i>新版本知乎APP将“视频”、“推荐”、“热榜”作为主页面的三个主要栏目</i></p>\n<p>当知识付费风口来临,知乎也迎来商业化“觉醒”,并展开了多元布局,触角从知识付费、在线广告,甚至延伸到电商、短视频、直播等领域。知乎一路小跑,一路试水,成绩却不尽如人意。</p>\n<p>2021年第三季度财报,知乎第三季度实现营收8.23亿元,同比增长115%;月活跃用户首次突破1亿大关,达到1.01亿,同比增长40%;月均付费用户550万,同比增长110%。</p>\n<p>肉眼可见,营收、月活用户、月付费会员等多项指标均实现了高速增长。</p>\n<p>但亏损依旧。同期,知乎净亏损为2.69亿元,较去年同期1.1亿元的亏损扩大1倍以上。而今年前三季度,知乎累计净亏损9.15亿元,超过去年全年亏损的5.18亿元,</p>\n<p>硬币的另一面,商业化带来的密集广告还在不断损耗用户体验,遭人诟病。</p>\n<p>但知乎似乎还没有找到社区内容与商业化平衡发展的路径。知乎方面人士与全天候科技交流时,如此感叹道:“以前说我们太小众,让我们商业化,我们做了;现在又说我们太商业,丢掉了原来的氛围,到底要怎么做才是对的?”</p>\n<p>多元化探索也让知乎变了模样:如今打开知乎的APP,能够找到对标B站、抖音的视频内容,类似于小红书的“好物推荐”,也有如“<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>”一般实时跟进热点的“热榜”问答,以及电商业务。</p>\n<p>却唯独不像曾经专注于“知识分享”的那个知乎了。</p>\n<p><b>1、“百变”知乎?</b></p>\n<p>在上周,知乎申请“B乎”商标被驳回,理由是“有悖于社会公序良俗,整体格调不高”。</p>\n<p>“B乎”曾经是网友对知乎“人均985”、“年薪百万”、“人在美国,刚下飞机”的调侃。在2020年愚人节,知乎限时开启了“B乎”模式,意为“知乎的B面”。而从“B乎”内容来看,主要以视频为主,这让人很难不联想到“B站”。</p>\n<p>在视频化上对标B站,是近两年来知乎业务的重点。</p>\n<p>据知乎方面人士透露,早期其他视频网站的许多博主,抄袭知乎上的优质问答内容,用做其剪辑视频的脚本,这让知乎方面感到十分头疼。</p>\n<p>但另一方面,知乎也嗅到了视频化的机会。在多次版本迭代中,知乎不断加强视频的权重,目前视频已经成为了主页面中三大板块之一。最近,知乎还推出了一系列创作者激励计划,吸引用户上传视频。</p>\n<p>曾在知乎做过内容运营的西西(化名)形容:“知乎想做视频都想疯了。”但她看来,平台对视频化的切入仍较为“粗糙”。</p>\n<p>去年10月,知乎上线了一键图文转视频工具,答主在文章里面插入图片和文字,使用一键转化功能,文章就能转化成视频。西西说:“就类似于PPT过字幕一样,然后再配几张图,但这种东西,怎么能传播呢?”</p>\n<p>一位业内人士评价:“目前知乎的业务和用户的增长已经十分乏力,视频化是他们打破瓶颈不得不做的业务。”</p>\n<p>实际上,知乎的MAU(月活用户)在近一年中有不错的提升。在2021年第三季度,知乎平均MAU达到了1.012亿,同比增长40.1%。但用户增长的背后是水涨船高的营销费用,在今年前三季度,知乎的营销支出分别为3.47亿元、4.43亿元、3.75亿元,同比增长了176.4%、202.0%、70.6%。整体来看,知乎用户的增长速度是远低于营销支出的增长速度的。</p>\n<p>以高昂的营销带动用户的增长,是最典型的“流量逻辑”。而在知乎的发展初期,还不是这种“流量逻辑”。</p>\n<p>彼时的知乎实行封闭邀请制,前200名用户都是不同领域的领军人物、专家以及学者,比如李开复、王兴、王小川、徐小平和马化腾等,这保证了问答的高质量。在封闭的两年半中,一个知乎的邀请码在淘宝上就能卖到120元一个。</p>\n<p>但邀请制在发展两年后也出现了疲态,知乎创始人周源还曾用 “一个人口基数停止增长的城市”的比喻来形容彼时的知乎。在面向“小众”还是走向“大众”的讨论中,知乎最终选择了后者。</p>\n<p>在2013年,知乎开始向公众开放注册,不到一年时间,用户数量就从40万飙升至400万。据其2021年第三季度财报,知乎平均月活用户人数已经达到了1.012亿。</p>\n<p>但随着用户和流量的到来,曾经高端垂直的知乎文化也逐渐变了味道。</p>\n<p>“小而美”时代的知乎关注的是问题本身,以及回答者生产的内容,并且可以从问题的动态、回答者的动态看到新的内容。这使得一个优质问答贴的“生命周期”可以很长,而在某个问题的专业领域中,具有专业权威的答主,也能够快速在“小圈子”内获得关注和认可。</p>\n<p>但当知乎开始走向大众,这种“小圈子”玩法已经不再适用。决定答主生产的内容能不能被更多人看到,关键在于话题有多少人感兴趣,以及回答能够获得多少“点赞”。</p>\n<p>在发掘话题方面,西西透露,他在离职前夕的工作,一是不断将社会热点事件转化为问题,吸引许多用户进行讨论;二是将知乎上已有的,具备大众讨论度的话题推向推荐位置。</p>\n<p>回答能不能出现在前排位置,则取决于回答本身是否让更多人点赞。“一个金融方面的问题,获得更多点赞的可能不是真正金融行业的从业者,而是一个民间荐股专家,因为他讲的内容可能更有煽动性。”西西说。</p>\n<p>一位拥有18万粉丝的知乎答主孔林(化名)向全天候科技表示:“这时的知乎已经变成了微博平台了。”不仅是时刻跟踪社会热点话题,点赞决定推荐内容,在知乎新版APP中还出现了“热榜”功能,越发向微博看齐。</p>\n<p>孔林说:“学微博它的逻辑还是人对人的关注,但随着知乎开始学b站搞视频,现在知乎把关注下降成了一个板块,默认界面是推荐了,这就要走平台流量扶持路线了。”用户要想知道自己关注的答主的动态,还需要主动去寻找,这种改变也让许多答主觉得不适应。</p>\n<p>不仅是向微博、B站学习,知乎也在学习小红书的“荐物”。</p>\n<p>在2019年,知乎尝试打造名为“CHAO”的男性种草社区App,试图成为男版“小红书”。又推出了好物推荐功能,答主可以在内容中插入商品卡片,获得返佣收入。</p>\n<p>在电商领域,今年7月,知乎上线“知乎知物”发力自有品牌。在今年双十一前夕,知乎又上线了秒杀专区,被外界视为全面进军电商市场的信号。不过当前知乎电商单品类SKU最多不过百来个,规模十分有限。</p>\n<p>知乎到底要做什么?周源抛出了一个“获得感”的概念,认为这是内容行业发展的公约数,也是共同方向。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4b1e1e394adfff0f7917288a0a91cc12\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"664\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><i>知乎创始人周源</i></p>\n<p>但在这个概念之上,可以看到B站、小红书、微博的影子,而知乎“本身”,似乎正在被弱化。</p>\n<p><b>2、盈利难题</b></p>\n<p>定位的随波逐流,与知乎商业化的进程息息相关。</p>\n<p>知乎的商业化开始于2016年,其成立的第6年。早期的知乎还表现得十分不以为然,周源曾如此说道:“很多人老是问我们怎么商业化,我很烦。于是我就带着一个团队做了一个商业化的东西,不就赚钱嘛?”</p>\n<p>但当知乎真正开始商业化,“赚钱”却是知乎一直都未能解决的最大难题。</p>\n<p>目前,知乎的营收由三个板块支撑:付费会员、线上广告以及商业内容解决方案。</p>\n<p>付费会员最早发展于2016年,这一年正是“知识付费”的风口,知乎趁风推出了“值乎”,还上线了实时问答产品“知乎Live”。但由于运营成本太高,“值乎”没过多久就草草下线。</p>\n<p>而后,知乎又陆续推出多款知识付费的产品,例如电子书、杂志、私家课、小说等。在2019年3月,知乎将知识付费板块的内容整体升级,推出了新的会员体系——“盐选会员”,而这一块也就成为了知乎营收支撑的重要组成部分。</p>\n<p>在2020年,知乎付费会员收入为3.2亿元,同比增长264%;在最新一次季报披露中,2021Q3,付费会员业务的营收达到了1.783亿元,同比增长95.8%。</p>\n<p>在线上广告方面,知乎同样是在2016年开始上线信息流广告,发展到现在已经有开屏广告、应用内条幅广告以及信息流广告等多种形式。</p>\n<p>在2020年初,知乎又开始发力“商业内容解决方案”业务。</p>\n<p>所谓的“商业内容解决方案”,即帮助品牌方、广告主对接优秀的创作者,邀请创作者回答某些制定问题,或者是撰写文章,类似于问答形式的软广。也可以为企业提供在“首页推荐”、“回答推荐”、“搜索场景”等曝光,并附赠商品的链接等。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba7b99f6708ffa88838dcfcd82f3dfbf\" tg-width=\"828\" tg-height=\"1444\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><i>知乎上一则以“问答”形式出现的软广</i></p>\n<p>到当前,商业内容解决方案已经成为知乎业绩的增长点。据其财报,在2021年第三季度,知乎广告业务收入3.211亿元,同比增长38.9%;商业内容解决方案收入2.784亿,同比暴涨511.9%。</p>\n<p>虽然营收有巨幅的增长,但知乎并没有实现盈利,亏损仍在加剧。今年前三季度中,知乎的净亏损额分别为3.25亿元、3.21亿元、2.7亿元,亏损分别同比扩大61.3%、176.5%、145.2%。而亏损居高不下的重要原因,表示是其营销费用的激增。</p>\n<p>此外,知乎当前的MAU首次过亿,达到了新高。但知乎的用户商业价值仍较低。一方面是知乎的单个用户付费的意愿不高。</p>\n<p>在2020年,知乎的平均月活跃用户人数约为6850万,全年取得营业收入13.52亿元,单个用户贡献的平均营收为19.7元;而B站、快手分别为59.4元、109元。在今年第三季度,知乎用户平均贡献营收为8.14元;B站为19.51元,快手为35.76元。仍然有较大差距。</p>\n<p>另一方面,知乎的单用户广告贡献值也在下降。以第三季度广告收入3.211亿元计算,知乎用户的贡献为3.17元/人/季度。而在2020年同期该数字为3.21元/人/季度。</p>\n<p>而这也让许多品牌方不会将知乎当做主要广告投放平台。</p>\n<p>全天候科技咨询了多位MCN机构的从业人员,他们均表示没有在知乎上做过投放。一位MCN公司负责人表示:“客户不会给知乎多少投放预算,我感觉知乎的广告都老便宜了,我们都不做。”</p>\n<p>而这些因素,又都在影响着知乎的市值。截至12月15日美股盘前交易,知乎的市值为33.47亿美元。而B站(205.31亿美元)值6个知乎,以小红书此前曝出的200亿美元估值计算,也相当于知乎市值的6倍。</p>\n<p><b>3、未来还能“知乎”?</b></p>\n<p>在如今,无论是知乎自身商业化导致的社区内容下沉,软广、硬广泛滥,还是运营屈服于流量,都使得知乎的氛围发生了翻天覆地的变化。而内容生产者们知识分享的初衷,也都逐渐有了逐利的色彩。</p>\n<p>一位拥有3万粉丝的法律行业答主王律师(化名)告诉全天候科技,“男女对立、动物保护,现在在知乎简直成流量密码了。每次这种话题就会引起一大批三无小号的阴阳怪气甚至是辱骂攻击。”</p>\n<p>其中最为典型的案例是货拉拉事件,相关的问答贴下充斥着对当事者的攻击和辱骂,理性分析案情的答主几乎没有。此前,一对爷孙被诽谤为“老夫少妻”,在知乎的相关帖子中,也出现了大量谩骂女性的言论。</p>\n<p>由于此类事件频繁发生,也使得知乎多了一个“男乎”的标签。</p>\n<p>“理性答主潜水,但是有的时候这种‘流量密码’也在倒逼创作者去蹭流量,因为这类话题吸引太多关注,而其他话题你写的答案质量再高也没有人去看了。”王律师表示。</p>\n<p>孔林补充道:“很多人在粉丝多了以后心态就变了,本来应该是知识交流,现在都开始拿自己当自媒体了。”而当答主用“自媒体”标榜自己,赚钱就成了出产内容的一大目的。</p>\n<p>在知乎十周年大会上,周源透露,知乎已经有100位创作者月收入超过10万元;有1000位创作者,月收入超过1万元。</p>\n<p>而这样的收益远低于创作者在其他平台的收益。以“半佛仙人”为例,tech星球报道,据他在B站拥有粉丝629.4万,定制视频广告报价为59万;微信公众号粉丝量170万,报价17万;在知乎170万粉丝,报价5.5万;在微博170万粉丝,报价5万。知乎排在末尾,仅高于微博。</p>\n<p>不仅如此,在知乎上创作内容,粉丝的积累也十分缓慢,粉丝过百万的答主,在知乎上已经属于头部。</p>\n<p>知乎一位了解用户数据的员工告诉全天候科技,知乎著名答主“温义飞”,2015年左右开始在知乎上分享内容,但几年下来的粉丝仅为88.5万。</p>\n<p>在去年3月,温义飞开始在B站上分享视频,发布10个作品后就获得了23万人的关注。而后温义飞被字节跳动挖走,开始在抖音上创作内容,当前其账号已有1200万粉丝。</p>\n<p>“像温义飞这种就不会留在知乎做视频,因为知乎给他带不来什么。”上述员工说。</p>\n<p>事实上,知乎很早就成为了大V流失的重灾区。对此,知乎方面也坦诚的表示,在争夺内容创作者上,知乎与字节、B站等相比,并没有什么胜算。</p>\n<p>那么知乎的优势是什么?作为老知乎用户,孔林认为,“它最大的财富其实是它有一批高质量的读者,这才是其他平台不具备的东西。”</p>\n<p>在这个平台上,原本吸引了一批不为赚钱的人去分享自己的知识、见解。在知乎上讨论问题,可以得到同道中人的认可,找到有共同爱好的朋友。</p>\n<p>西西说:“知乎早期积累的大V,都是有真才实学的人。他们有自己的主职工作,不想花那么多时间去商业化。但凡分享内容,都很专业,有理有据,而不是靠煽动性的话术。他们也是我们运营最喜欢的答主。”</p>\n<p>但如今,知乎正在丢失这个优势。越来越多的精英人群不再活跃,即便有专业性的发言,在流量的推荐算法之下,也很难被更多人看到。</p>\n<p>“现在知乎的读者水平大不如前,知乎用户翻了好几倍,讨论气氛远不如过去。”孔林无不讽刺地说:“这样发展下去恐怕确实应该集中力量寻找变现的办法。”</p>\n<p>对知乎而言,可以松一口气的是,在国内知识问答型产品中,目前还没有一款在用户和影响力上能够替代知乎的产品。</p>\n<p>但对许多愿意分享内容和知识的人来说,“如果哪天他对我来说也没意思了,我就不用了。”孔林表示。</p>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>没有了“知”,知乎还剩什么?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/cK5zzAOPY2OjrSf3bWDNEg><strong>全天候科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>做视频,跟热点,加码电商,布局男性种草社区……知乎在拓展业务和商业化的道路上,赶上了社交平台业务演变的所有趋势,但似乎又错过了所有风口。\n\n在12月份刚刚更新的知乎8.0版本中,知乎APP的主页面上新增了“视频”和“会员”的功能。\n前者是知乎近两年中,社区内容的新发力点,对标B站、抖音;而后者则是知乎商业变现的重要板块,纳入了电子书、小说连载、电商等多个业务。\n但知乎做视频,似乎已经晚了同行许多步...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/cK5zzAOPY2OjrSf3bWDNEg\">Web 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“一个人口基数停止增长的城市”的比喻来形容彼时的知乎。在面向“小众”还是走向“大众”的讨论中,知乎最终选择了后者。\n在2013年,知乎开始向公众开放注册,不到一年时间,用户数量就从40万飙升至400万。据其2021年第三季度财报,知乎平均月活用户人数已经达到了1.012亿。\n但随着用户和流量的到来,曾经高端垂直的知乎文化也逐渐变了味道。\n“小而美”时代的知乎关注的是问题本身,以及回答者生产的内容,并且可以从问题的动态、回答者的动态看到新的内容。这使得一个优质问答贴的“生命周期”可以很长,而在某个问题的专业领域中,具有专业权威的答主,也能够快速在“小圈子”内获得关注和认可。\n但当知乎开始走向大众,这种“小圈子”玩法已经不再适用。决定答主生产的内容能不能被更多人看到,关键在于话题有多少人感兴趣,以及回答能够获得多少“点赞”。\n在发掘话题方面,西西透露,他在离职前夕的工作,一是不断将社会热点事件转化为问题,吸引许多用户进行讨论;二是将知乎上已有的,具备大众讨论度的话题推向推荐位置。\n回答能不能出现在前排位置,则取决于回答本身是否让更多人点赞。“一个金融方面的问题,获得更多点赞的可能不是真正金融行业的从业者,而是一个民间荐股专家,因为他讲的内容可能更有煽动性。”西西说。\n一位拥有18万粉丝的知乎答主孔林(化名)向全天候科技表示:“这时的知乎已经变成了微博平台了。”不仅是时刻跟踪社会热点话题,点赞决定推荐内容,在知乎新版APP中还出现了“热榜”功能,越发向微博看齐。\n孔林说:“学微博它的逻辑还是人对人的关注,但随着知乎开始学b站搞视频,现在知乎把关注下降成了一个板块,默认界面是推荐了,这就要走平台流量扶持路线了。”用户要想知道自己关注的答主的动态,还需要主动去寻找,这种改变也让许多答主觉得不适应。\n不仅是向微博、B站学习,知乎也在学习小红书的“荐物”。\n在2019年,知乎尝试打造名为“CHAO”的男性种草社区App,试图成为男版“小红书”。又推出了好物推荐功能,答主可以在内容中插入商品卡片,获得返佣收入。\n在电商领域,今年7月,知乎上线“知乎知物”发力自有品牌。在今年双十一前夕,知乎又上线了秒杀专区,被外界视为全面进军电商市场的信号。不过当前知乎电商单品类SKU最多不过百来个,规模十分有限。\n知乎到底要做什么?周源抛出了一个“获得感”的概念,认为这是内容行业发展的公约数,也是共同方向。\n\n知乎创始人周源\n但在这个概念之上,可以看到B站、小红书、微博的影子,而知乎“本身”,似乎正在被弱化。\n2、盈利难题\n定位的随波逐流,与知乎商业化的进程息息相关。\n知乎的商业化开始于2016年,其成立的第6年。早期的知乎还表现得十分不以为然,周源曾如此说道:“很多人老是问我们怎么商业化,我很烦。于是我就带着一个团队做了一个商业化的东西,不就赚钱嘛?”\n但当知乎真正开始商业化,“赚钱”却是知乎一直都未能解决的最大难题。\n目前,知乎的营收由三个板块支撑:付费会员、线上广告以及商业内容解决方案。\n付费会员最早发展于2016年,这一年正是“知识付费”的风口,知乎趁风推出了“值乎”,还上线了实时问答产品“知乎Live”。但由于运营成本太高,“值乎”没过多久就草草下线。\n而后,知乎又陆续推出多款知识付费的产品,例如电子书、杂志、私家课、小说等。在2019年3月,知乎将知识付费板块的内容整体升级,推出了新的会员体系——“盐选会员”,而这一块也就成为了知乎营收支撑的重要组成部分。\n在2020年,知乎付费会员收入为3.2亿元,同比增长264%;在最新一次季报披露中,2021Q3,付费会员业务的营收达到了1.783亿元,同比增长95.8%。\n在线上广告方面,知乎同样是在2016年开始上线信息流广告,发展到现在已经有开屏广告、应用内条幅广告以及信息流广告等多种形式。\n在2020年初,知乎又开始发力“商业内容解决方案”业务。\n所谓的“商业内容解决方案”,即帮助品牌方、广告主对接优秀的创作者,邀请创作者回答某些制定问题,或者是撰写文章,类似于问答形式的软广。也可以为企业提供在“首页推荐”、“回答推荐”、“搜索场景”等曝光,并附赠商品的链接等。\n\n知乎上一则以“问答”形式出现的软广\n到当前,商业内容解决方案已经成为知乎业绩的增长点。据其财报,在2021年第三季度,知乎广告业务收入3.211亿元,同比增长38.9%;商业内容解决方案收入2.784亿,同比暴涨511.9%。\n虽然营收有巨幅的增长,但知乎并没有实现盈利,亏损仍在加剧。今年前三季度中,知乎的净亏损额分别为3.25亿元、3.21亿元、2.7亿元,亏损分别同比扩大61.3%、176.5%、145.2%。而亏损居高不下的重要原因,表示是其营销费用的激增。\n此外,知乎当前的MAU首次过亿,达到了新高。但知乎的用户商业价值仍较低。一方面是知乎的单个用户付费的意愿不高。\n在2020年,知乎的平均月活跃用户人数约为6850万,全年取得营业收入13.52亿元,单个用户贡献的平均营收为19.7元;而B站、快手分别为59.4元、109元。在今年第三季度,知乎用户平均贡献营收为8.14元;B站为19.51元,快手为35.76元。仍然有较大差距。\n另一方面,知乎的单用户广告贡献值也在下降。以第三季度广告收入3.211亿元计算,知乎用户的贡献为3.17元/人/季度。而在2020年同期该数字为3.21元/人/季度。\n而这也让许多品牌方不会将知乎当做主要广告投放平台。\n全天候科技咨询了多位MCN机构的从业人员,他们均表示没有在知乎上做过投放。一位MCN公司负责人表示:“客户不会给知乎多少投放预算,我感觉知乎的广告都老便宜了,我们都不做。”\n而这些因素,又都在影响着知乎的市值。截至12月15日美股盘前交易,知乎的市值为33.47亿美元。而B站(205.31亿美元)值6个知乎,以小红书此前曝出的200亿美元估值计算,也相当于知乎市值的6倍。\n3、未来还能“知乎”?\n在如今,无论是知乎自身商业化导致的社区内容下沉,软广、硬广泛滥,还是运营屈服于流量,都使得知乎的氛围发生了翻天覆地的变化。而内容生产者们知识分享的初衷,也都逐渐有了逐利的色彩。\n一位拥有3万粉丝的法律行业答主王律师(化名)告诉全天候科技,“男女对立、动物保护,现在在知乎简直成流量密码了。每次这种话题就会引起一大批三无小号的阴阳怪气甚至是辱骂攻击。”\n其中最为典型的案例是货拉拉事件,相关的问答贴下充斥着对当事者的攻击和辱骂,理性分析案情的答主几乎没有。此前,一对爷孙被诽谤为“老夫少妻”,在知乎的相关帖子中,也出现了大量谩骂女性的言论。\n由于此类事件频繁发生,也使得知乎多了一个“男乎”的标签。\n“理性答主潜水,但是有的时候这种‘流量密码’也在倒逼创作者去蹭流量,因为这类话题吸引太多关注,而其他话题你写的答案质量再高也没有人去看了。”王律师表示。\n孔林补充道:“很多人在粉丝多了以后心态就变了,本来应该是知识交流,现在都开始拿自己当自媒体了。”而当答主用“自媒体”标榜自己,赚钱就成了出产内容的一大目的。\n在知乎十周年大会上,周源透露,知乎已经有100位创作者月收入超过10万元;有1000位创作者,月收入超过1万元。\n而这样的收益远低于创作者在其他平台的收益。以“半佛仙人”为例,tech星球报道,据他在B站拥有粉丝629.4万,定制视频广告报价为59万;微信公众号粉丝量170万,报价17万;在知乎170万粉丝,报价5.5万;在微博170万粉丝,报价5万。知乎排在末尾,仅高于微博。\n不仅如此,在知乎上创作内容,粉丝的积累也十分缓慢,粉丝过百万的答主,在知乎上已经属于头部。\n知乎一位了解用户数据的员工告诉全天候科技,知乎著名答主“温义飞”,2015年左右开始在知乎上分享内容,但几年下来的粉丝仅为88.5万。\n在去年3月,温义飞开始在B站上分享视频,发布10个作品后就获得了23万人的关注。而后温义飞被字节跳动挖走,开始在抖音上创作内容,当前其账号已有1200万粉丝。\n“像温义飞这种就不会留在知乎做视频,因为知乎给他带不来什么。”上述员工说。\n事实上,知乎很早就成为了大V流失的重灾区。对此,知乎方面也坦诚的表示,在争夺内容创作者上,知乎与字节、B站等相比,并没有什么胜算。\n那么知乎的优势是什么?作为老知乎用户,孔林认为,“它最大的财富其实是它有一批高质量的读者,这才是其他平台不具备的东西。”\n在这个平台上,原本吸引了一批不为赚钱的人去分享自己的知识、见解。在知乎上讨论问题,可以得到同道中人的认可,找到有共同爱好的朋友。\n西西说:“知乎早期积累的大V,都是有真才实学的人。他们有自己的主职工作,不想花那么多时间去商业化。但凡分享内容,都很专业,有理有据,而不是靠煽动性的话术。他们也是我们运营最喜欢的答主。”\n但如今,知乎正在丢失这个优势。越来越多的精英人群不再活跃,即便有专业性的发言,在流量的推荐算法之下,也很难被更多人看到。\n“现在知乎的读者水平大不如前,知乎用户翻了好几倍,讨论气氛远不如过去。”孔林无不讽刺地说:“这样发展下去恐怕确实应该集中力量寻找变现的办法。”\n对知乎而言,可以松一口气的是,在国内知识问答型产品中,目前还没有一款在用户和影响力上能够替代知乎的产品。\n但对许多愿意分享内容和知识的人来说,“如果哪天他对我来说也没意思了,我就不用了。”孔林表示。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1179,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":690570383,"gmtCreate":1639697581836,"gmtModify":1639697581952,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/690570383","repostId":"2191902059","repostType":4,"repost":{"id":"2191902059","kind":"highlight","pubTimestamp":1639669141,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2191902059?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-16 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href=\"https://laohu8.com/S/000591\">太阳能</a>,他创造的汽车不仅不用汽油,甚至连司机都几乎可以不用。他一句话就能说得股市上蹿下跳。他有大批拥趸,将他的每句话奉若圭臬。他驰骋地球,向往火星,百折不挠,志在必得。”</p>\n<p>一、逆商</p>\n<p>苏格拉底说:“逆境是磨炼人的最高学府。”马斯克应对、克服逆境的能力特别强,这和他的“非典型教养”有关。</p>\n<p>马斯克的父亲“是一个怪人,一个十足的疯子”,马斯克不愿意多谈他的父亲,也不允许他的传记作者和他的父亲多联系,他甚至发誓,永远不让他的孩子们见他们的爷爷。</p>\n<p>马斯克一家对于他的父亲的情况都讳莫如深,不过他和他弟弟都提到过他们的父亲常常连续严厉管教他们三四个小时,并以此为乐。还曾和他们玩一些残酷的心理游戏,且对他们进行某种形式的精神折磨。九岁时,马斯克的父母离婚了,母亲带着三个孩子搬了出去。不过可能在他祖母的影响下,马斯克曾回去和他的父亲住过一段时间。</p>\n<p>马斯克后来总结说:“准确地说,我没有一个好的童年。我的童年听起来不错,也的确有美好的部分,但总体来讲,并不好,并不幸福。实际上,可以说我的童年很悲惨。”一个过于严厉、精神似乎有一定障碍的父亲,一个继承了自己父母自由放任育儿方法、忙着自己事情的母亲,马斯克的童年生活可想而知。</p>\n<p>实际上,不仅他的童年生活很悲惨,他的中学生活也很悲惨。父母离异后,他跟随母亲生活,经常搬家,换过七所学校。他提前一年上学,所以身材比同班同学矮小不少,再加上极高的智商和极低的情商,他成为校园暴力的理想对象。校园霸凌是人性的恶在没有法制规范时原始自然的展现,马斯克成为其极大的受害者。</p>\n<p>有一次马斯克和弟弟坐在楼梯上吃东西,一个男生从他身后把他推下楼梯,他滚到地上后,一群男生围着他殴打,那个把他推下去的男生揪着他的头狠命地往地上撞击。马斯克晕了过去,满脸是血,被送到医院救治。后来还不得不做了鼻部整形手术。他们还殴打马斯克最好的朋友,直到他答应不再和马斯克玩。他们还利用他把马斯克引出来,这样他们好打他。马斯克被这群恶霸纠缠了三四年的时间。</p>\n<p>当讲述这段往事的时候,马斯克的眼睛湿润了,声音在颤抖:“出于某种原因,他们决定无休止地纠缠我。这让我的成长很不容易。那些年,我根本没有喘息的机会,这帮人满校园追着我打。然后我回到家里,但家里的氛围也同样可怕。这种恐怖似乎永无止境。”</p>\n<p>在这样无休止的炼狱中,<b>马斯克炼出了超强的逆商,他的坚毅少有人比</b>。如果从头来过,他可能不会希望还是在这样的环境中成长。不过他对于现在学校对学生的过度呵护表示不满。他说,他的儿子的学校,如果一个学生对别的学生吼一声,家长就会被叫去学校。在他那时候,大打出手没打出血都不算什么事儿。他禁止他的儿子七岁之后玩绒毛玩具,他希望他的儿子坚强、反脆弱。</p>\n<p>然而,显然,他不可能创造一个和他当年一样的环境,来培养儿子的逆商。如果可以选择,估计没有父母愿意这样锻炼孩子。</p>\n<p><b>特殊的成长环境锻炼了马斯克,赋予他钢铁般的意志,使得他像钢铁一般坚毅。</b></p>\n<p>这正是他后来创业所需要的。马斯克一路走来,一路受到各种人的攻击、羞辱、诅咒。原因也不难想象,他每次创业都是要颠覆一个庞大的根深蒂固的传统行业,而这个行业又有一个由无数供应商和互补品组成的网络,马斯克动了不知多少人的奶酪。</p>\n<p>比如电动车不仅直接影响燃油车厂商的饭碗,还间接影响石油企业的饭碗,实际上马斯克就是要结束人类对石油的依赖、结束石油战争给人类带来的灾难才力推电动车。这些石油企业势力都十分强大,甚至是国家层面的势力。而SpaceX直接威胁到政府机构、垄断企业、某些国家的利益,马斯克的前妻曾经一度很担心他会被俄罗斯间谍刺杀。</p>\n<p>还有他的竞争对手,对他也不会心慈手软。投资人、合作伙伴、同事等的利益也不总是和他一致。还有被他弃之如敝履的前员工。就算是本来和他没有什么利益冲突的人,由于他的性格、脾气以及沟通方式(似乎只有一种方式,即暴力沟通),也会轻易成为他的敌人。他就只好这样左冲右突和各种人一路斗下去。</p>\n<p>1995年,马斯克和他的弟弟创办第一个企业<b>Zip2</b>,一开始的业务是电子黄页,他的愿景用现在的概念来讲就是Yelp和Google Map的结合。引入风险基金后,投资人要求马斯克把CEO的位置让给外面请来的职业经理人。马斯克很不情愿,中间发生了很多抵触情绪和相互指责,但是董事会还是一致认为马斯克无法胜任CEO一职。后来董事会把Zip2卖给了康柏公司,那时马斯克已经开始筹建他的第二家公司。</p>\n<p>1999年,马斯克成立了<b>X.com</b>,这次他的愿景是打造一个互联网金融公司,颠覆传统银行、保险等行业。在加拿大一家银行实习期间,他就得出结论,银行家富有但愚蠢。他指出他们可笑的从众心理:“所有的银行家都做着和其他所有人一样的事情。如果其他人去跳崖,这些人也会跟着去跳崖。如果房间中央有一大堆黄金没有人去捡,他们也不会去捡。”</p>\n<p>马斯克到处演讲,并安排媒体采访,布道“互联网+金融”,他嘲笑传统金融业的守旧愚蠢,比他们更守旧愚蠢的是监管部门。他这种否定传统金融的一切架势,让被马斯克说服、从加拿大来到硅谷同他一起创业的银行家弗里克,又惊恐又气愤。他提出要么让他担任CEO,要么他把公司里的每一个人都带走,成立一个属于他自己的公司。</p>\n<p>马斯克对他说:“你赶紧去成立你的新公司吧。”于是弗里克真的这么做了。没有几个人留下来待在X.com,大家都觉得马斯克太疯狂、太狂妄了。马斯克不得不重新招兵买马。</p>\n<p>不久,两个聪明的年轻人彼得·蒂尔(Peter Thiel)和麦克斯·列夫金(Max Levchin)向X.com租了一间粉刷一新的杂物间作为办公室创办了Confinity。很快两家公司开始比拼烧钱抢客户,后来X.com收购了Confinity,马斯克担任CEO,蒂尔离开了公司。再后来,2000年9月,列夫金发动了硅谷历史上最为臭名昭著的“政变”,怂恿董事会请蒂尔回来取代了马斯克。</p>\n<p>那时马斯克正在度蜜月,他的弟弟打电话告诉他,他已经不是X.com的CEO了。在澳大利亚圣诞岛,马斯克坐在沙滩上坐到深夜,仰望星空,他在银河系神游。星云璀璨,每一个星云相当于上千个太阳。太空浩渺,人间是非,譬如尘埃。</p>\n<p>马斯克和平地退出来公司,还增加了对公司的投资,以确保自己还是最大的股东。后来公司更名为贝宝(Paypal)。2002年2月,贝宝在纳斯达克上市;7月,被<a href=\"https://laohu8.com/S/EBAY\">eBay</a>以15亿美金的高价收购。贝宝成为硅谷的神话,很多从贝宝出来的人成为成功的创业者、投资人,被称为“贝宝党”。</p>\n<p>蒂尔的一个粉丝写了一本书,将蒂尔捧上神坛,抹杀了马斯克的一切功绩,甚至将马斯克丑化成在蒂尔燕尾服下讨生活的小卒。</p>\n<p>马斯克不得不写了一封两千多字的长信回应“硅谷八卦”网站,以正视听。这封信第一次向公众展示了马斯克严密的逻辑、超群的文笔以及好斗的性格。</p>\n<p>2002年6月,<b>SpaceX</b>成立了。这次马斯克的愿景是成为“太空行业中的<a href=\"https://laohu8.com/S/LUV\">西南航空</a>公司”(多年后这个愿景扩展为“一站式的太空商店”)。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38b0283e87d7bec3c4206f343cd3bd45\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"636\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图片来自:unsplash</p>\n<p>马斯克认为太空行业在过去的50年内没有真正的进步。尽管行业各大公司的产品性能极佳,然而造价也极高,所以性价比并不高。好比造一辆<a href=\"https://laohu8.com/S/RACE\">法拉利</a>去满足本田雅阁的需求。马斯克计划利用过去半个世纪迅速发展的计算机科学和材料科学,大大提高性价比,在太空行业掀起一场革命。</p>\n<p>这不仅可以使得SpaceX获得巨大的商业利润,而且对军事、科学都有深远的意义。美国军方需要价格低廉、更小巧的卫星,能够通过软件重新配置,一接到通知就能马上发射,类似于一次性卫星。这样美军在太空的响应速度就和海陆空作战时一样快。同军方一样,科学家们需要低成本进入太空,能够发射实验设备并定期获得数据反馈。</p>\n<p>虽然便宜的运载火箭听起来是个很不错的主意,但是一个私人新创的民营公司成功制造火箭的概率十分渺茫。火箭制造的风险极高。尽管有很多教训供SpaceX吸取,然而公司的预算仅够发射三四次,一旦失败,就无法重来了。而且公司的人手相对于传统火箭制造商来讲简直少得可怜。</p>\n<p>没有人相信马斯克会成功。又一个任性富翁要做征服太空的白日梦了。各种冷嘲热讽扑面而来。随着SpaceX火箭发射的一次次失败,这些冷嘲热讽日益高涨,时不时上升到人身攻击的高度。</p>\n<p>2008年9月28日,在马斯克宣布目标四年之后,SpaceX的第四次发射终于成功了。正如马斯克所说:“世界上完成这种壮举的国家屈指可数,这种项目一般都是由国家来完成的,而不是某个公司……这绝对是我人生中最棒的一天!”</p>\n<p>这是具有里程碑意义的时刻,但这也意味着马斯克对传统火箭制造商、政府承包商的威胁从幻想变成了现实,马斯克的火箭和他们的一样好,甚至更好、更现代,马斯克一直对于他们不断把上个世纪六十年代古董般的东西送入太空感到义愤填膺。</p>\n<p>俄罗斯在发射卫星和载人航天器市场上占有重要地位,却还在使用几十年前的旧设备。他们用于前往国际空间站的“联盟”号载人飞船,体积狭小,机械旋钮和电脑屏幕自1966年首次飞行以来从未更换过。后来加入太空竞赛的国家却精准地模仿了俄罗斯和美国的旧设备。</p>\n<p>航天业的现状令进入该领域的年轻人啼笑皆非,而实际工作环境、文化也如同那些机器一样古板。长期以来,向往太空、能力出众的大学毕业生不得不在陈腐的军工承包商和有趣但缺乏影响力的初创企业之间做出艰难抉择。</p>\n<p>马斯克帮他们解决了这个问题,<b>SpaceX的太空梦甚至比NASA更宏伟激进,而工作环境、企业文化十分时髦、现代,还拥有股权</b>。马斯克对于招募人才非常擅长,他的知识结构很全面,对数学、物理、化学、工程、经济、管理等领域都有相当深厚的了解,对完成某项任务需要什么样的知识、技能组合了如指掌,也知道如何找到这样的人才。</p>\n<p>马斯克这方面的能力,据说只有当年的比尔·盖茨可以和他比肩。和盖茨一样,马斯克对招聘工作十分重视,SpaceX的前一千名员工都是马斯克最后亲自面试招进来的,包括保安。一方面SpaceX招募顶尖院校的尖子生,另一方面现有的行业精英纷纷投奔到马斯克麾下。</p>\n<p>马斯克说:“我学习物理和商业,因为,你需要知道宇宙怎样运转,需要知道经济怎样运作。你也需要有一种能力,把有创造力的人吸引在一起,凝聚在一起。如果是前沿科技,一个人是不可能完成的。”</p>\n<p><b>马斯克有一种类似乔布斯“现实扭曲力场”的催眠力量,可以将他的梦想、愿景赋予他身边的人。</b>他们崇拜他、敬畏他,有人甚至愿意为他付出生命。他们像谈论超级英雄甚至神灵那样谈论着他。</p>\n<p>有了这支所向披靡的工程师大军,SpaceX创造传统航天业认为不可能的奇迹也就不足为奇了。</p>\n<p>SpaceX的产品质量比传统企业高很多的同时,它的成本比他们低得多得多。实际上,几年后马斯克生产的火箭成本是他的竞争对手的十分之一,生产的卫星成本是三十分之一到十分之一,发射服务收费是他们的五分之一,直接威胁他们的垄断利润。马斯克的火箭和卫星还可以回收,反复使用,如果他愿意,他可以把价格降得更低。</p>\n<p>SpaceX的产品研发制造时间也短得出奇,比如“龙飞船”只用了四年时间开发制造,团队人最多的时候不过百人,而美国军用飞船制造一艘一般要15年,人手不计其数。</p>\n<p>更具战略意义的是,马斯克的火箭从发动机、电气设备到箭体所有关键的部件都是自己研发制造,自造率高达百分之八九十,完全不依赖任何国家和企业,特别是不依赖俄罗斯和乌克兰。而他的竞争对手说白了只是组装厂,关键部件都依赖和美国关系很不稳定甚至直接有冲突的国家。</p>\n<p>SpaceX的文化和这些传统企业截然相反。组织架构是平的,办公室空间是开放的,决策流程是透明快速的,组织成员的报酬和地位取决于贡献和能力而非论资排辈,沟通方式是直截了当甚至简单粗暴的……</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/AAL\">美国航空</a>航天局(NASA)的行星科学家卡罗尔斯托克说:“传统宇航界的做法与之截然相反,整个运作机制仿佛是为了拟定繁复的条文和审查手续而存在。”</p>\n<p>有一次SpaceX火箭在发射前几小时被发现有一个软件错误,工程师修改检测无误后传给发射台上等待发射的火箭,然后火箭就成功发射了。整个过程不到30分钟。NASA可不是这样,如果哪里出了错,每个人都只会顺从地等待三周之后再试着重新发射。</p>\n<p>无数次,NASA的官员用荒诞无稽的繁文缛节延误马斯克的进度;无数次,马斯克暴跳如雷。有一次,他整理了一份清单,记录了美国联邦航空局一位官员在一次会议上发表的所有愚蠢言论,并把这份清单发给了那人的上司。</p>\n<p>“然后那家伙的笨蛋上司给我发了一封很长的邮件,说他致力于航天工作20年,负责过20次发射等等。还说我怎么敢指责那家伙做错了,”马斯克说,“我告诉他不只是那家伙错了,你也一样错了。”马斯克与空军将领或其他军种高级将领的沟通方式也同样令人震惊。</p>\n<p>实际利益、文化理念、个人做派的冲突都激起了大家对马斯克的深深的恐惧和憎恶,他们是多么希望SpaceX出点什么事,尽快玩完。</p>\n<p>SpaceX的确差点玩完,因为它没有钱了。火箭成功发射后,公司获得了一些卫星发射的订单,但是履行这些订单需要大量的资金,而马斯克的钱已经差不多用完了,因为他同时还投了一个超级烧钱的企业——<b><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a></b>。</p>\n<p>2003年7月1日,马丁艾·伯哈德(Martin Eberhard)和马克·塔彭宁(Marc Tarpenning)创办了一个电动汽车公司。2004年初,马斯克以750万美元的投资成为最大的股东及董事长,并找来一家风险投资公司,完成了第一轮融资。当时公司总共五个人。他们以杰出的物理学家尼古拉·特斯拉命名这家公司为特斯拉。</p>\n<p>此后,<b>马斯克一边研发电动车,一边和各方斗争</b>。电动汽车很容易在支持者和反对者团体中引发宗教般的反应,特斯拉又将硅谷变成了底特律真实的威胁。各方势力对特斯拉的质疑、攻击一浪高过一浪。</p>\n<p>CEO艾伯哈德被董事会降职后起诉马斯克,最后两人庭外和解。董事会先后又找了两个CEO,第一个很无能,第二个和马斯克愿景截然不同,他希望把特斯拉包装好尽快卖个好价钱,而马斯克希望改变世界。</p>\n<p>2008年10月马斯克不得不自己担任特斯拉CEO。后来马斯克表示,他非常讨厌担任特斯拉CEO,宁愿专注于工程和设计问题,但他必须继续掌管这家公司,否则公司就要死了。</p>\n<p>“硅谷八卦”网站讽刺马斯克篡权夺位,还发表了特斯拉的一位员工写给公众的匿名信,称公司在裁员,银行里只剩900万美元,顾客交给特斯拉的几千万预订金被挥霍一空。这位员工表示:“我无法昧着良心做一个旁观者,任由我的公司欺骗广大群众和亲爱的顾客。”不过他没有辞职,继续拿着特斯拉的工资,直到马斯克用一个巧妙的方法找出他的身份,请他走人。</p>\n<p>2008年是特殊的一年,也是马斯克最难忘的一年。那一年,马斯克正在经营着两家站在科技前沿的公司,SpaceX和特斯拉,前者要颠覆传统航空航天行业,后者要颠覆传统汽车行业。</p>\n<p>然而,就在这时,美国次贷泡沫破裂,金融海啸袭卷全球,经济急剧衰退,融资变得十分困难,而马斯克急需资金。“我只能选择SpaceX或特斯拉中的一个,或者将资金分成两半。这是一个艰难的决定。如果我将资金分开,可能两家公司都没法活下来。如果我将资金全都给其中一家公司,它生存的概率会更高,但这也意味着另一家公司肯定要倒闭。我为此翻来覆去思考了很久。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8db75640eebc37dd4568dfe6cf5d6804\" tg-width=\"800\" tg-height=\"533\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图片来自:马斯克<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a></p>\n<p>当马斯克苦苦挣扎的时候,“汽车真相”网站(www.thetruthaboutcars.com)于2008年5月开设了一个名为“特斯拉死亡倒计时”(Tesla Death Watch)的栏目,发布了一系列文章。英国著名汽车电视节目《最高档》(Top Gear)将特斯拉批得一无是处,好像特斯拉是那种还没上路就已经没电的电动车。有一天,甚至同时出现了50篇谈论特斯拉会如何灭亡的文章。</p>\n<p>马斯克的弟弟说:“人们像看笑话一样关注‘特斯拉死亡倒计时’,但那其实非常残酷。”就像古罗马角斗场的观众看着和猛兽搏斗的奴隶快被吃掉时的情形。</p>\n<p>马斯克没有放弃,他想尽办法筹措资金,不让特斯拉倒闭。他出售名下几乎所有资产,筹集了近2000万美元,要求特斯拉其他投资人也拿出同样多的钱匹配。投资人答应了,然而创投基金VantagePoint Capital阳奉阴违,阻扰此事。</p>\n<p>马斯克认为这个基金的如意算盘是瓦解特斯拉,使之破产,将他逐出特斯拉,重新融资,让自己成为特斯拉最大的股东,夺取公司,然后将公司卖给底特律的汽车生产商,或者只制造销售电子动力传动系统和电池组,而不再生产整车。</p>\n<p>这是一个很务实的赚钱计划,但马斯克制造电动车的梦想就泡汤了。这时,知道VantagePoint Capital无法干预债务融资的马斯克决定冒一个巨大的风险,将这轮融资从权益融资变成债务融资。</p>\n<p>这轮融资最终完成于12月24日圣诞前夕,再迟几个小时特斯拉可能就得宣布破产了。当时马斯克只剩下几十万美元,甚至无法在第二天支付员工工资。</p>\n<p><b>特斯拉终于活了下来。</b></p>\n<p>与此同时,在SpaceX,马斯克和高管们在恐慌中度过了12月。美国国家航空航天局(NASA)局长迈克尔·格里芬(Michael Griffin)是航天领域的名人,在2008年被《时代》杂志评为全球最具影响力的一百人之一,是火星协会最初的签署人之一,曾经差点成为SpaceX的联合创始人。但是他现在转过来和马斯克作对,使得SpaceX赢得NASA合约的希望越来越渺茫。</p>\n<p>正当大家一筹莫展时,事情忽然出现转机。12月23日,消息传出,SpaceX成为NASA的供应商,将得到16亿美元的预付款,为国际空间站提供12次运载服务。2009年1月,格里芬作为布什总统的前朝老臣辞去NASA局长一职。</p>\n<p><b>SpaceX终于活下来了。</b></p>\n<p>2008年是大雪压青松的一年,马斯克倾注全部财产和心血的两家公司距离破产只有一步之遥;媒体直播他的“死亡过程”;被他动了奶酪的人兴奋地观看着;普通民众把对银行家和富人的仇视投射在他身上,也兴奋地观看着;相恋10年结婚8年的发妻、他五个儿子的母亲与他离婚,并将他告上法庭,撰文、接受采访,狠狠羞辱他;原来的合作伙伴、特斯拉创始人起诉、讨伐他;员工背叛他;投资人设计他……似乎整个世界联合起来针对他,都准备好了为他的死讯欢呼,然而他活了下来。</p>\n<p>不过,他并不是那种感觉“与人斗,其乐无穷”的人,他曾经无数次深夜在恶梦中醒来,发现自己在痛哭叫喊。他说:“所谓创业,就是嚼着玻璃凝视深渊。既然必须穿过地狱,那就走下去吧。”</p>\n<p><b>马斯克说,如果你没有失败,说明你没有创新;如果你失败得不多,说明你不够创新。</b></p>\n<p>很少有比马斯克更坚毅的人,绝大多数人在那种压力下会退缩、崩溃,然而马斯克却变得更加理性、坚强,依旧能够做出高质量的决策。他的朋友说,任何了解他所经历的一切的人都对他深怀敬意。</p>\n<p>二、灵商</p>\n<p>灵商是对事物本质的灵感、顿悟能力和直觉思维能力,不过这里更多地用这个词来指人对生命意义、人生目标的理解和追求。</p>\n<p>在14岁左右的时候,和很多天分高的少年一样,马斯克开始思考存在的意义,他看了很多宗教、哲学、意识形态等方面的书,最后没有选择任何一种宗教或意识形态,而是回到从小酷爱的漫画和科幻。托尔金、阿西莫夫等大师们的深邃思想对他影响至深。特别是道格拉斯·亚当斯(Douglas Adams)的《银河系漫游指南》(The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy)。</p>\n<p>上大学的时候,马斯克不停地问自己,生命的意义是什么。他读了很多哲学书籍,特别是尼采和叔本华的。“我的精神我主宰。失去世界的人,统治世界。”</p>\n<p><b>马斯克最终得出结论:人生的意义在于提升人类意识的广度和高度,此生唯一值得做的事情就是努力提高人类的群体意识,实现人类群体启蒙,提升人类文明程度。</b>他从此立志成为拯救人类、延续人类的英雄,让人类成为跨星际物种并得到永生。</p>\n<p>马斯克在南非的生活让他目睹了种族制度的残酷、人性的缺点和人类社会的荒谬,这对他三观的形成也产生了重大影响。他向往美国。马斯克的弟弟说:“南非对于埃隆这样的人来说就像是监狱。”他必须在被迫服兵役之前逃离南非,他不想参加“法西斯军队”去镇压黑人。</p>\n<p>逃离南非的机会终于来了,调整后的法律允许梅耶的子女继承她的加拿大国籍。马斯克立即开始研究办理这一手续。花了整整一年的时间,马斯克拿到了加拿大护照。他又在煎熬中等待了三个星期,终于拿到了机票。一拿到机票,他就毫不犹豫地离开了家,再也没有回去。</p>\n<p>他的妈妈、弟弟、妹妹赶紧办理手续,一年后和他在加拿大团聚。然而,他又决定转学去美国。一家人依依不舍为他饯行的时候,他说:“对我来说,创新是活着的原因;改变世界是活着的理由。美国是个鼓励创新的地方。如果你看看新科技,多少世界前沿的科技都是从美国涌现的。”</p>\n<p>妹妹问他:“难道你要把全家引到美国吗?”</p>\n<p>马斯克说:“如果我生在一个洞穴里,我也会试着创新,但那会有局限。你必须有好的环境,鼓励你创新。美国鼓励创新,并且接受失败。”</p>\n<p>为了实现他的梦想,马斯克付出的努力,物理、心理、精神等各个层面的努力,是常人无法想象的。他认为:“生命是短暂的,如果你真的意识到这一点,你就会知道,活着的时候越努力越好。”他给自己和下属的任务计划清单不是以月、周、天为单位,而是以小时、分钟为单位。人生苦短,只争朝夕。</p>\n<p>最近他在社交媒体上说:“我每天工作16个小时,每周7天,每年52周,人们还认为我很幸运。”言下之意,他的成功不是来自幸运,而是来自努力。</p>\n<p>尼采的不少名言“如果这世界上真有奇迹,那只是努力的另一个名字”“对待生命你不妨大胆冒险一点,因为好歹你要失去它”“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负”“生命中最难的阶段不是没有人懂你,而是你不懂你自己”“一个人知道自己为什么而活,就可以忍受任何一种生活”,似乎都可以被用来描述马斯克。</p>\n<p>极高的智商、极低的情商、极高的胆商、极高的逆商、极高的灵商,组成了一个十分独特的马斯克。<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>创始人、马斯克的好朋友拉里·佩奇说:“马斯克是自然赐予人类独一无二的人。”</p>","source":"lsy1571362674393","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>马斯克何以成为“硅谷钢铁侠”?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ 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class=\"title\">\n马斯克何以成为“硅谷钢铁侠”?\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-12-16 23:39 北京时间 <a href=https://www.huxiu.com/article/481891.html><strong>秦朔朋友圈</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>12月13日,马斯克被美国《时代》周刊评为“2021年度人物”。\n时代杂志在封面文章中如此描述马斯克:“他是地球上最富有的人,但他没有一处地产,近期还在大举抛售股票。他将卫星送入太空,他充分利用太阳能,他创造的汽车不仅不用汽油,甚至连司机都几乎可以不用。他一句话就能说得股市上蹿下跳。他有大批拥趸,将他的每句话奉若圭臬。他驰骋地球,向往火星,百折不挠,志在必得。”\n一、逆商\n苏格拉底说:“逆境是磨炼...</p>\n\n<a href=\"https://www.huxiu.com/article/481891.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/8db75640eebc37dd4568dfe6cf5d6804","relate_stocks":{"TSLA":"特斯拉","BK4551":"寇图资本持仓","BK4548":"巴美列捷福持仓","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4527":"明星科技股","BK4550":"红杉资本持仓","BK4533":"AQR资本管理(全球第二大对冲基金)","BK4555":"新能源车","BK4099":"汽车制造商"},"source_url":"https://www.huxiu.com/article/481891.html","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2191902059","content_text":"12月13日,马斯克被美国《时代》周刊评为“2021年度人物”。\n时代杂志在封面文章中如此描述马斯克:“他是地球上最富有的人,但他没有一处地产,近期还在大举抛售股票。他将卫星送入太空,他充分利用太阳能,他创造的汽车不仅不用汽油,甚至连司机都几乎可以不用。他一句话就能说得股市上蹿下跳。他有大批拥趸,将他的每句话奉若圭臬。他驰骋地球,向往火星,百折不挠,志在必得。”\n一、逆商\n苏格拉底说:“逆境是磨炼人的最高学府。”马斯克应对、克服逆境的能力特别强,这和他的“非典型教养”有关。\n马斯克的父亲“是一个怪人,一个十足的疯子”,马斯克不愿意多谈他的父亲,也不允许他的传记作者和他的父亲多联系,他甚至发誓,永远不让他的孩子们见他们的爷爷。\n马斯克一家对于他的父亲的情况都讳莫如深,不过他和他弟弟都提到过他们的父亲常常连续严厉管教他们三四个小时,并以此为乐。还曾和他们玩一些残酷的心理游戏,且对他们进行某种形式的精神折磨。九岁时,马斯克的父母离婚了,母亲带着三个孩子搬了出去。不过可能在他祖母的影响下,马斯克曾回去和他的父亲住过一段时间。\n马斯克后来总结说:“准确地说,我没有一个好的童年。我的童年听起来不错,也的确有美好的部分,但总体来讲,并不好,并不幸福。实际上,可以说我的童年很悲惨。”一个过于严厉、精神似乎有一定障碍的父亲,一个继承了自己父母自由放任育儿方法、忙着自己事情的母亲,马斯克的童年生活可想而知。\n实际上,不仅他的童年生活很悲惨,他的中学生活也很悲惨。父母离异后,他跟随母亲生活,经常搬家,换过七所学校。他提前一年上学,所以身材比同班同学矮小不少,再加上极高的智商和极低的情商,他成为校园暴力的理想对象。校园霸凌是人性的恶在没有法制规范时原始自然的展现,马斯克成为其极大的受害者。\n有一次马斯克和弟弟坐在楼梯上吃东西,一个男生从他身后把他推下楼梯,他滚到地上后,一群男生围着他殴打,那个把他推下去的男生揪着他的头狠命地往地上撞击。马斯克晕了过去,满脸是血,被送到医院救治。后来还不得不做了鼻部整形手术。他们还殴打马斯克最好的朋友,直到他答应不再和马斯克玩。他们还利用他把马斯克引出来,这样他们好打他。马斯克被这群恶霸纠缠了三四年的时间。\n当讲述这段往事的时候,马斯克的眼睛湿润了,声音在颤抖:“出于某种原因,他们决定无休止地纠缠我。这让我的成长很不容易。那些年,我根本没有喘息的机会,这帮人满校园追着我打。然后我回到家里,但家里的氛围也同样可怕。这种恐怖似乎永无止境。”\n在这样无休止的炼狱中,马斯克炼出了超强的逆商,他的坚毅少有人比。如果从头来过,他可能不会希望还是在这样的环境中成长。不过他对于现在学校对学生的过度呵护表示不满。他说,他的儿子的学校,如果一个学生对别的学生吼一声,家长就会被叫去学校。在他那时候,大打出手没打出血都不算什么事儿。他禁止他的儿子七岁之后玩绒毛玩具,他希望他的儿子坚强、反脆弱。\n然而,显然,他不可能创造一个和他当年一样的环境,来培养儿子的逆商。如果可以选择,估计没有父母愿意这样锻炼孩子。\n特殊的成长环境锻炼了马斯克,赋予他钢铁般的意志,使得他像钢铁一般坚毅。\n这正是他后来创业所需要的。马斯克一路走来,一路受到各种人的攻击、羞辱、诅咒。原因也不难想象,他每次创业都是要颠覆一个庞大的根深蒂固的传统行业,而这个行业又有一个由无数供应商和互补品组成的网络,马斯克动了不知多少人的奶酪。\n比如电动车不仅直接影响燃油车厂商的饭碗,还间接影响石油企业的饭碗,实际上马斯克就是要结束人类对石油的依赖、结束石油战争给人类带来的灾难才力推电动车。这些石油企业势力都十分强大,甚至是国家层面的势力。而SpaceX直接威胁到政府机构、垄断企业、某些国家的利益,马斯克的前妻曾经一度很担心他会被俄罗斯间谍刺杀。\n还有他的竞争对手,对他也不会心慈手软。投资人、合作伙伴、同事等的利益也不总是和他一致。还有被他弃之如敝履的前员工。就算是本来和他没有什么利益冲突的人,由于他的性格、脾气以及沟通方式(似乎只有一种方式,即暴力沟通),也会轻易成为他的敌人。他就只好这样左冲右突和各种人一路斗下去。\n1995年,马斯克和他的弟弟创办第一个企业Zip2,一开始的业务是电子黄页,他的愿景用现在的概念来讲就是Yelp和Google Map的结合。引入风险基金后,投资人要求马斯克把CEO的位置让给外面请来的职业经理人。马斯克很不情愿,中间发生了很多抵触情绪和相互指责,但是董事会还是一致认为马斯克无法胜任CEO一职。后来董事会把Zip2卖给了康柏公司,那时马斯克已经开始筹建他的第二家公司。\n1999年,马斯克成立了X.com,这次他的愿景是打造一个互联网金融公司,颠覆传统银行、保险等行业。在加拿大一家银行实习期间,他就得出结论,银行家富有但愚蠢。他指出他们可笑的从众心理:“所有的银行家都做着和其他所有人一样的事情。如果其他人去跳崖,这些人也会跟着去跳崖。如果房间中央有一大堆黄金没有人去捡,他们也不会去捡。”\n马斯克到处演讲,并安排媒体采访,布道“互联网+金融”,他嘲笑传统金融业的守旧愚蠢,比他们更守旧愚蠢的是监管部门。他这种否定传统金融的一切架势,让被马斯克说服、从加拿大来到硅谷同他一起创业的银行家弗里克,又惊恐又气愤。他提出要么让他担任CEO,要么他把公司里的每一个人都带走,成立一个属于他自己的公司。\n马斯克对他说:“你赶紧去成立你的新公司吧。”于是弗里克真的这么做了。没有几个人留下来待在X.com,大家都觉得马斯克太疯狂、太狂妄了。马斯克不得不重新招兵买马。\n不久,两个聪明的年轻人彼得·蒂尔(Peter Thiel)和麦克斯·列夫金(Max Levchin)向X.com租了一间粉刷一新的杂物间作为办公室创办了Confinity。很快两家公司开始比拼烧钱抢客户,后来X.com收购了Confinity,马斯克担任CEO,蒂尔离开了公司。再后来,2000年9月,列夫金发动了硅谷历史上最为臭名昭著的“政变”,怂恿董事会请蒂尔回来取代了马斯克。\n那时马斯克正在度蜜月,他的弟弟打电话告诉他,他已经不是X.com的CEO了。在澳大利亚圣诞岛,马斯克坐在沙滩上坐到深夜,仰望星空,他在银河系神游。星云璀璨,每一个星云相当于上千个太阳。太空浩渺,人间是非,譬如尘埃。\n马斯克和平地退出来公司,还增加了对公司的投资,以确保自己还是最大的股东。后来公司更名为贝宝(Paypal)。2002年2月,贝宝在纳斯达克上市;7月,被eBay以15亿美金的高价收购。贝宝成为硅谷的神话,很多从贝宝出来的人成为成功的创业者、投资人,被称为“贝宝党”。\n蒂尔的一个粉丝写了一本书,将蒂尔捧上神坛,抹杀了马斯克的一切功绩,甚至将马斯克丑化成在蒂尔燕尾服下讨生活的小卒。\n马斯克不得不写了一封两千多字的长信回应“硅谷八卦”网站,以正视听。这封信第一次向公众展示了马斯克严密的逻辑、超群的文笔以及好斗的性格。\n2002年6月,SpaceX成立了。这次马斯克的愿景是成为“太空行业中的西南航空公司”(多年后这个愿景扩展为“一站式的太空商店”)。\n\n图片来自:unsplash\n马斯克认为太空行业在过去的50年内没有真正的进步。尽管行业各大公司的产品性能极佳,然而造价也极高,所以性价比并不高。好比造一辆法拉利去满足本田雅阁的需求。马斯克计划利用过去半个世纪迅速发展的计算机科学和材料科学,大大提高性价比,在太空行业掀起一场革命。\n这不仅可以使得SpaceX获得巨大的商业利润,而且对军事、科学都有深远的意义。美国军方需要价格低廉、更小巧的卫星,能够通过软件重新配置,一接到通知就能马上发射,类似于一次性卫星。这样美军在太空的响应速度就和海陆空作战时一样快。同军方一样,科学家们需要低成本进入太空,能够发射实验设备并定期获得数据反馈。\n虽然便宜的运载火箭听起来是个很不错的主意,但是一个私人新创的民营公司成功制造火箭的概率十分渺茫。火箭制造的风险极高。尽管有很多教训供SpaceX吸取,然而公司的预算仅够发射三四次,一旦失败,就无法重来了。而且公司的人手相对于传统火箭制造商来讲简直少得可怜。\n没有人相信马斯克会成功。又一个任性富翁要做征服太空的白日梦了。各种冷嘲热讽扑面而来。随着SpaceX火箭发射的一次次失败,这些冷嘲热讽日益高涨,时不时上升到人身攻击的高度。\n2008年9月28日,在马斯克宣布目标四年之后,SpaceX的第四次发射终于成功了。正如马斯克所说:“世界上完成这种壮举的国家屈指可数,这种项目一般都是由国家来完成的,而不是某个公司……这绝对是我人生中最棒的一天!”\n这是具有里程碑意义的时刻,但这也意味着马斯克对传统火箭制造商、政府承包商的威胁从幻想变成了现实,马斯克的火箭和他们的一样好,甚至更好、更现代,马斯克一直对于他们不断把上个世纪六十年代古董般的东西送入太空感到义愤填膺。\n俄罗斯在发射卫星和载人航天器市场上占有重要地位,却还在使用几十年前的旧设备。他们用于前往国际空间站的“联盟”号载人飞船,体积狭小,机械旋钮和电脑屏幕自1966年首次飞行以来从未更换过。后来加入太空竞赛的国家却精准地模仿了俄罗斯和美国的旧设备。\n航天业的现状令进入该领域的年轻人啼笑皆非,而实际工作环境、文化也如同那些机器一样古板。长期以来,向往太空、能力出众的大学毕业生不得不在陈腐的军工承包商和有趣但缺乏影响力的初创企业之间做出艰难抉择。\n马斯克帮他们解决了这个问题,SpaceX的太空梦甚至比NASA更宏伟激进,而工作环境、企业文化十分时髦、现代,还拥有股权。马斯克对于招募人才非常擅长,他的知识结构很全面,对数学、物理、化学、工程、经济、管理等领域都有相当深厚的了解,对完成某项任务需要什么样的知识、技能组合了如指掌,也知道如何找到这样的人才。\n马斯克这方面的能力,据说只有当年的比尔·盖茨可以和他比肩。和盖茨一样,马斯克对招聘工作十分重视,SpaceX的前一千名员工都是马斯克最后亲自面试招进来的,包括保安。一方面SpaceX招募顶尖院校的尖子生,另一方面现有的行业精英纷纷投奔到马斯克麾下。\n马斯克说:“我学习物理和商业,因为,你需要知道宇宙怎样运转,需要知道经济怎样运作。你也需要有一种能力,把有创造力的人吸引在一起,凝聚在一起。如果是前沿科技,一个人是不可能完成的。”\n马斯克有一种类似乔布斯“现实扭曲力场”的催眠力量,可以将他的梦想、愿景赋予他身边的人。他们崇拜他、敬畏他,有人甚至愿意为他付出生命。他们像谈论超级英雄甚至神灵那样谈论着他。\n有了这支所向披靡的工程师大军,SpaceX创造传统航天业认为不可能的奇迹也就不足为奇了。\nSpaceX的产品质量比传统企业高很多的同时,它的成本比他们低得多得多。实际上,几年后马斯克生产的火箭成本是他的竞争对手的十分之一,生产的卫星成本是三十分之一到十分之一,发射服务收费是他们的五分之一,直接威胁他们的垄断利润。马斯克的火箭和卫星还可以回收,反复使用,如果他愿意,他可以把价格降得更低。\nSpaceX的产品研发制造时间也短得出奇,比如“龙飞船”只用了四年时间开发制造,团队人最多的时候不过百人,而美国军用飞船制造一艘一般要15年,人手不计其数。\n更具战略意义的是,马斯克的火箭从发动机、电气设备到箭体所有关键的部件都是自己研发制造,自造率高达百分之八九十,完全不依赖任何国家和企业,特别是不依赖俄罗斯和乌克兰。而他的竞争对手说白了只是组装厂,关键部件都依赖和美国关系很不稳定甚至直接有冲突的国家。\nSpaceX的文化和这些传统企业截然相反。组织架构是平的,办公室空间是开放的,决策流程是透明快速的,组织成员的报酬和地位取决于贡献和能力而非论资排辈,沟通方式是直截了当甚至简单粗暴的……\n美国航空航天局(NASA)的行星科学家卡罗尔斯托克说:“传统宇航界的做法与之截然相反,整个运作机制仿佛是为了拟定繁复的条文和审查手续而存在。”\n有一次SpaceX火箭在发射前几小时被发现有一个软件错误,工程师修改检测无误后传给发射台上等待发射的火箭,然后火箭就成功发射了。整个过程不到30分钟。NASA可不是这样,如果哪里出了错,每个人都只会顺从地等待三周之后再试着重新发射。\n无数次,NASA的官员用荒诞无稽的繁文缛节延误马斯克的进度;无数次,马斯克暴跳如雷。有一次,他整理了一份清单,记录了美国联邦航空局一位官员在一次会议上发表的所有愚蠢言论,并把这份清单发给了那人的上司。\n“然后那家伙的笨蛋上司给我发了一封很长的邮件,说他致力于航天工作20年,负责过20次发射等等。还说我怎么敢指责那家伙做错了,”马斯克说,“我告诉他不只是那家伙错了,你也一样错了。”马斯克与空军将领或其他军种高级将领的沟通方式也同样令人震惊。\n实际利益、文化理念、个人做派的冲突都激起了大家对马斯克的深深的恐惧和憎恶,他们是多么希望SpaceX出点什么事,尽快玩完。\nSpaceX的确差点玩完,因为它没有钱了。火箭成功发射后,公司获得了一些卫星发射的订单,但是履行这些订单需要大量的资金,而马斯克的钱已经差不多用完了,因为他同时还投了一个超级烧钱的企业——特斯拉。\n2003年7月1日,马丁艾·伯哈德(Martin Eberhard)和马克·塔彭宁(Marc Tarpenning)创办了一个电动汽车公司。2004年初,马斯克以750万美元的投资成为最大的股东及董事长,并找来一家风险投资公司,完成了第一轮融资。当时公司总共五个人。他们以杰出的物理学家尼古拉·特斯拉命名这家公司为特斯拉。\n此后,马斯克一边研发电动车,一边和各方斗争。电动汽车很容易在支持者和反对者团体中引发宗教般的反应,特斯拉又将硅谷变成了底特律真实的威胁。各方势力对特斯拉的质疑、攻击一浪高过一浪。\nCEO艾伯哈德被董事会降职后起诉马斯克,最后两人庭外和解。董事会先后又找了两个CEO,第一个很无能,第二个和马斯克愿景截然不同,他希望把特斯拉包装好尽快卖个好价钱,而马斯克希望改变世界。\n2008年10月马斯克不得不自己担任特斯拉CEO。后来马斯克表示,他非常讨厌担任特斯拉CEO,宁愿专注于工程和设计问题,但他必须继续掌管这家公司,否则公司就要死了。\n“硅谷八卦”网站讽刺马斯克篡权夺位,还发表了特斯拉的一位员工写给公众的匿名信,称公司在裁员,银行里只剩900万美元,顾客交给特斯拉的几千万预订金被挥霍一空。这位员工表示:“我无法昧着良心做一个旁观者,任由我的公司欺骗广大群众和亲爱的顾客。”不过他没有辞职,继续拿着特斯拉的工资,直到马斯克用一个巧妙的方法找出他的身份,请他走人。\n2008年是特殊的一年,也是马斯克最难忘的一年。那一年,马斯克正在经营着两家站在科技前沿的公司,SpaceX和特斯拉,前者要颠覆传统航空航天行业,后者要颠覆传统汽车行业。\n然而,就在这时,美国次贷泡沫破裂,金融海啸袭卷全球,经济急剧衰退,融资变得十分困难,而马斯克急需资金。“我只能选择SpaceX或特斯拉中的一个,或者将资金分成两半。这是一个艰难的决定。如果我将资金分开,可能两家公司都没法活下来。如果我将资金全都给其中一家公司,它生存的概率会更高,但这也意味着另一家公司肯定要倒闭。我为此翻来覆去思考了很久。”\n\n图片来自:马斯克Twitter\n当马斯克苦苦挣扎的时候,“汽车真相”网站(www.thetruthaboutcars.com)于2008年5月开设了一个名为“特斯拉死亡倒计时”(Tesla Death Watch)的栏目,发布了一系列文章。英国著名汽车电视节目《最高档》(Top Gear)将特斯拉批得一无是处,好像特斯拉是那种还没上路就已经没电的电动车。有一天,甚至同时出现了50篇谈论特斯拉会如何灭亡的文章。\n马斯克的弟弟说:“人们像看笑话一样关注‘特斯拉死亡倒计时’,但那其实非常残酷。”就像古罗马角斗场的观众看着和猛兽搏斗的奴隶快被吃掉时的情形。\n马斯克没有放弃,他想尽办法筹措资金,不让特斯拉倒闭。他出售名下几乎所有资产,筹集了近2000万美元,要求特斯拉其他投资人也拿出同样多的钱匹配。投资人答应了,然而创投基金VantagePoint Capital阳奉阴违,阻扰此事。\n马斯克认为这个基金的如意算盘是瓦解特斯拉,使之破产,将他逐出特斯拉,重新融资,让自己成为特斯拉最大的股东,夺取公司,然后将公司卖给底特律的汽车生产商,或者只制造销售电子动力传动系统和电池组,而不再生产整车。\n这是一个很务实的赚钱计划,但马斯克制造电动车的梦想就泡汤了。这时,知道VantagePoint Capital无法干预债务融资的马斯克决定冒一个巨大的风险,将这轮融资从权益融资变成债务融资。\n这轮融资最终完成于12月24日圣诞前夕,再迟几个小时特斯拉可能就得宣布破产了。当时马斯克只剩下几十万美元,甚至无法在第二天支付员工工资。\n特斯拉终于活了下来。\n与此同时,在SpaceX,马斯克和高管们在恐慌中度过了12月。美国国家航空航天局(NASA)局长迈克尔·格里芬(Michael Griffin)是航天领域的名人,在2008年被《时代》杂志评为全球最具影响力的一百人之一,是火星协会最初的签署人之一,曾经差点成为SpaceX的联合创始人。但是他现在转过来和马斯克作对,使得SpaceX赢得NASA合约的希望越来越渺茫。\n正当大家一筹莫展时,事情忽然出现转机。12月23日,消息传出,SpaceX成为NASA的供应商,将得到16亿美元的预付款,为国际空间站提供12次运载服务。2009年1月,格里芬作为布什总统的前朝老臣辞去NASA局长一职。\nSpaceX终于活下来了。\n2008年是大雪压青松的一年,马斯克倾注全部财产和心血的两家公司距离破产只有一步之遥;媒体直播他的“死亡过程”;被他动了奶酪的人兴奋地观看着;普通民众把对银行家和富人的仇视投射在他身上,也兴奋地观看着;相恋10年结婚8年的发妻、他五个儿子的母亲与他离婚,并将他告上法庭,撰文、接受采访,狠狠羞辱他;原来的合作伙伴、特斯拉创始人起诉、讨伐他;员工背叛他;投资人设计他……似乎整个世界联合起来针对他,都准备好了为他的死讯欢呼,然而他活了下来。\n不过,他并不是那种感觉“与人斗,其乐无穷”的人,他曾经无数次深夜在恶梦中醒来,发现自己在痛哭叫喊。他说:“所谓创业,就是嚼着玻璃凝视深渊。既然必须穿过地狱,那就走下去吧。”\n马斯克说,如果你没有失败,说明你没有创新;如果你失败得不多,说明你不够创新。\n很少有比马斯克更坚毅的人,绝大多数人在那种压力下会退缩、崩溃,然而马斯克却变得更加理性、坚强,依旧能够做出高质量的决策。他的朋友说,任何了解他所经历的一切的人都对他深怀敬意。\n二、灵商\n灵商是对事物本质的灵感、顿悟能力和直觉思维能力,不过这里更多地用这个词来指人对生命意义、人生目标的理解和追求。\n在14岁左右的时候,和很多天分高的少年一样,马斯克开始思考存在的意义,他看了很多宗教、哲学、意识形态等方面的书,最后没有选择任何一种宗教或意识形态,而是回到从小酷爱的漫画和科幻。托尔金、阿西莫夫等大师们的深邃思想对他影响至深。特别是道格拉斯·亚当斯(Douglas Adams)的《银河系漫游指南》(The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy)。\n上大学的时候,马斯克不停地问自己,生命的意义是什么。他读了很多哲学书籍,特别是尼采和叔本华的。“我的精神我主宰。失去世界的人,统治世界。”\n马斯克最终得出结论:人生的意义在于提升人类意识的广度和高度,此生唯一值得做的事情就是努力提高人类的群体意识,实现人类群体启蒙,提升人类文明程度。他从此立志成为拯救人类、延续人类的英雄,让人类成为跨星际物种并得到永生。\n马斯克在南非的生活让他目睹了种族制度的残酷、人性的缺点和人类社会的荒谬,这对他三观的形成也产生了重大影响。他向往美国。马斯克的弟弟说:“南非对于埃隆这样的人来说就像是监狱。”他必须在被迫服兵役之前逃离南非,他不想参加“法西斯军队”去镇压黑人。\n逃离南非的机会终于来了,调整后的法律允许梅耶的子女继承她的加拿大国籍。马斯克立即开始研究办理这一手续。花了整整一年的时间,马斯克拿到了加拿大护照。他又在煎熬中等待了三个星期,终于拿到了机票。一拿到机票,他就毫不犹豫地离开了家,再也没有回去。\n他的妈妈、弟弟、妹妹赶紧办理手续,一年后和他在加拿大团聚。然而,他又决定转学去美国。一家人依依不舍为他饯行的时候,他说:“对我来说,创新是活着的原因;改变世界是活着的理由。美国是个鼓励创新的地方。如果你看看新科技,多少世界前沿的科技都是从美国涌现的。”\n妹妹问他:“难道你要把全家引到美国吗?”\n马斯克说:“如果我生在一个洞穴里,我也会试着创新,但那会有局限。你必须有好的环境,鼓励你创新。美国鼓励创新,并且接受失败。”\n为了实现他的梦想,马斯克付出的努力,物理、心理、精神等各个层面的努力,是常人无法想象的。他认为:“生命是短暂的,如果你真的意识到这一点,你就会知道,活着的时候越努力越好。”他给自己和下属的任务计划清单不是以月、周、天为单位,而是以小时、分钟为单位。人生苦短,只争朝夕。\n最近他在社交媒体上说:“我每天工作16个小时,每周7天,每年52周,人们还认为我很幸运。”言下之意,他的成功不是来自幸运,而是来自努力。\n尼采的不少名言“如果这世界上真有奇迹,那只是努力的另一个名字”“对待生命你不妨大胆冒险一点,因为好歹你要失去它”“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负”“生命中最难的阶段不是没有人懂你,而是你不懂你自己”“一个人知道自己为什么而活,就可以忍受任何一种生活”,似乎都可以被用来描述马斯克。\n极高的智商、极低的情商、极高的胆商、极高的逆商、极高的灵商,组成了一个十分独特的马斯克。谷歌创始人、马斯克的好朋友拉里·佩奇说:“马斯克是自然赐予人类独一无二的人。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1637,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":690570912,"gmtCreate":1639697571478,"gmtModify":1639697571596,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/690570912","repostId":"2192947198","repostType":4,"repost":{"id":"2192947198","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1639695859,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2192947198?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-17 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href=\"https://laohu8.com/S/600617\">国新能源</a>汽车的电能消费占全社会用电量比重,将从目前的1.3%急剧攀升至8%。在我国,煤电占比超过60%。对电动汽车的一大诟病,也是“脏电”,全周期来看更是碳排放的转移。</p>\n<p>同时,加油和加氢一样,用时短,解决了电动汽车的补能焦虑。氢能源的“能量密度”也备受好评。</p>\n<p>动力电池与燃料电池的区别在于:<b>一个是能量储存装置,衡量的重要指标是能量密度;一个是能量生产装置,衡量燃料电池电能生产能力的基本指标是功率密度。</b></p>\n<p>燃料电池系统包括电堆和氢气系统,其运作原理是:氢气和氧气从电堆的入口进入,通过一定的电化学反应后产生电流,驱动车辆行驶。在不增加系统重量或者体积的前提下,进一步提高FC-EV的续航里程就必须采用更高效率的储氢系统。</p>\n<p>电动汽车中占大半的是动力电池,氢能源汽车中占整车成本60%的是燃料电池系统。</p>\n<p><b>价格高昂,依赖进口,这带来的成本问题,限制氢能源汽车的普及。</b></p>\n<p>“十万辆是一个台阶、百万辆是一个台阶。车辆规模每上一个台阶,燃料电池系统成本大约会下降50%。”</p>\n<p>从制取到运输再到应用,期间环节可能造成的能量损耗比例过大,还不具备经济性。除此之外,加氢站的成本,也只有氢能源汽车规模达到数百万以上时才能有效降低成本。</p>\n<p>在碳中和背景下,以无碳的标准,只有“绿氢”是符合标准的氢气。绿氢的制氢方法,在当下比较成熟的手段,是质子交换膜(PEM)电解水制氢,质子交换膜和铂电极催化成本高。</p>\n<p>也就是说,<b>规模化带来成本下降,而成本高限制其规模化,这使得氢能源汽车的普及成为一个无解的问题。</b></p>\n<p>另外一个问题,是安全。</p>\n<p>氢能源汽车由氢储存区、中部的电池及逆变器、前部的燃料电池及动力构成。燃料电池汽车中,有氢气留存的地方主要是电池堆和储氢罐两个部分。</p>\n<p>在理论的理想状况下,<b>电池堆只是氢气和氧气发生电化学反应的场所,本身并不储存能量,一旦检测到氢气泄漏,氢气/空气可以迅速被切断。</b></p>\n<p>但氢气是易燃易爆危险品,在操作中,无论是氢气加工,还是加氢过程中,由于操作不当安全问题屡发,使消费者形成将氢气=危险的认知,极大地限制其普及。</p>\n<h3><b>2 谁来买单?</b></h3>\n<p>科技企业的最大风险,是科技本身的不确定性。无论是点错的科技树,还是技术迭代之后的归零,大浪淘沙之下,伤亡概率过高。</p>\n<p><b>市场预期加技术进步,带来整个行业的兴盛。电动汽车率先走向成熟,市场预期放大其确定性,也使得氢能源汽车更加黯淡。</b></p>\n<p>销量上来看,2020年,全球电动汽车销量超过300万辆,同比增长约40%,而氢能源汽车只有不足1万辆。</p>\n<p>欧美厂商选定电动路线,押注氢能源的日企被嘲点错科技树,整体形势要求车厂做出选择,当传统车厂还没赶上电动化趋势,氢能源只能搁置一旁。</p>\n<p>目前,<b>氢能源汽车的应用主要在重卡、营运车辆等,尤其是受到排放标准切换影响的重型卡车。在碳达峰背景下,要减少重型卡车污染物和碳排放,氢燃料电池无疑是最佳选择。</b></p>\n<p>中汽协数据显示,今年前8个月,新能源重卡销量中,纯电动重卡销量2792辆,占比87.3%,同比下降11.42%;燃料电池重卡销量389辆,占比12.16%,同比增加11.58%。</p>\n<p>氢能源重卡在销量和增速上,都远不及纯电动重卡。加氢难度也是原因之一,相关数据显示,我国目前有69座加氢站,在建加氢站有近100座。配套基础设施的完备,将进一步推动氢能源汽车的普及。</p>\n<p>当下,氢能源重卡销量也主要依赖财政补贴,估计这一市场直到2025年才会大规模快速发展。</p>\n<p>然而,氢能源想要走的更远,在乘用车辆中的普及必不可少。</p>\n<p>本田氢燃料电池车,2020年在全球仅卖出240辆,累计也仅卖出1900辆。氢燃料电池车丰田MIRAI,全球销量也只有1770台,比去年下滑了将近30%。</p>\n<p>汽车领域的电动化、智能化趋势,在<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>等企业的推动下,真正吸引到一批有购买力的群体,这也是电动汽车渗透率不断提升的前提。</p>\n<p>氢能源汽车,需要的正是这样一群先吃葡萄的人。</p>\n<h3><b>3 氢能源汽车需要“特斯拉”</b></h3>\n<p>回顾电动车在我国的发展历程,按照2009年中国政府公布的《汽车产业发展规划》,2011年以纯电动车为主的新能源车产量就要达到50万辆,占汽车总销量的5%;但直到2013年底,真正卖到消费者手中的纯电动车只有数千辆。</p>\n<p>直到2012年年底,model s车型订单达到1.5万辆。特斯拉的成功,意味着电动车具备了商业化的条件。</p>\n<p>2019年,电动车渗透率达到10%,从2013年就开始炒作的新能源产业开始成为趋势。</p>\n<p>靠政策补贴未能成功的电动汽车,最终是在特斯拉效应下,靠市场作用实现普及,从2014年开始,造车新势力小鹏、<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>、理想相继诞生。</p>\n<p>面对阻碍电动汽车普及的两大问题:<b>成本和能量密度,特斯拉从高端市场入手,用品牌溢价解决成本高昂的问题;同时依靠其在电池系统和管理技术上的创新,解决续航难题。</b></p>\n<p>而特斯拉开创的全价值链商业模式,更是使特斯拉与传统汽车区别开来,树立另一套评价标准体系。</p>\n<p>接受市场检验是第一步。在技术迭代之后,参考传统汽车厂家经验,沿用成熟供应链体系,降低成本,实现从高端市场向大众市场的普及。</p>\n<p>一个新的产品形态,<b>在被市场认可之后,其所需要的基础设施,也会随之跟上。</b>截止到2021年5月,我国的充电基础设施累计数量已达到187.0万台。</p>\n<p>代表着未来的氢能源汽车,也在等待着一个特斯拉这样的鲶鱼,等待着拐点的到来。</p>\n<p>目前,<b>燃料电池商用车购置成本是燃油车的2.5倍以上。如何进行商业化推广应用,这是困扰全球生产商的一大难题。</b></p>\n<p>除了在技术上的推动,在商业模式上的探索也没有停步。同蔚来的换电模式(电池部分以租赁模式)类似,Nikola推出捆绑式租赁计划,客户可选择租赁车辆70万英里,租赁内容包括卡车、氢气燃料,维修和保养。</p>\n<p>在这一模式下,使用成本约合人民币6.59元/英里,略低于传统柴油车的6.73元/英里。</p>\n<p>公司预计在2021 年年中开始生产beta 版燃料电池卡车车型,在2022 年年中开始生产gamma 版车型,在2023 年实现正式量产。</p>\n<p>《第三次工业革命》的作者杰里米·里夫金:<b>“当交通、通信和能源三个要素同时发生变化时,也意味着新经济体系正在形成。”</b></p>\n<p>当然,稳定的能源还是要新型的能量形式,核电中只有可控核聚变出现突破,才能叫做真正的新能源。</p>\n<p>万一呢?</p>","source":"lsy1590995041990","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>氢能源汽车需要“特斯拉”</title>\n<style 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氢燃料电池难题尚待解决\n氢能源首先有着绿色优势。\n根据彭博预测,到2040年,中国新能源汽车的电能消费占全社会用电量比重,将从目前的1.3%急剧攀升至8%。在我国,煤电占比超过60%。对电动汽车的一大诟病,也是“脏电”,全周期来看更是碳排放的转移。\n同时,加油和加氢一样,用时短,解决了电动汽车的补能焦虑。氢能源的“能量密度”也备受好评。\n动力电池与燃料电池的区别在于:一个是能量储存装置,衡量的重要指标是能量密度;一个是能量生产装置,衡量燃料电池电能生产能力的基本指标是功率密度。\n燃料电池系统包括电堆和氢气系统,其运作原理是:氢气和氧气从电堆的入口进入,通过一定的电化学反应后产生电流,驱动车辆行驶。在不增加系统重量或者体积的前提下,进一步提高FC-EV的续航里程就必须采用更高效率的储氢系统。\n电动汽车中占大半的是动力电池,氢能源汽车中占整车成本60%的是燃料电池系统。\n价格高昂,依赖进口,这带来的成本问题,限制氢能源汽车的普及。\n“十万辆是一个台阶、百万辆是一个台阶。车辆规模每上一个台阶,燃料电池系统成本大约会下降50%。”\n从制取到运输再到应用,期间环节可能造成的能量损耗比例过大,还不具备经济性。除此之外,加氢站的成本,也只有氢能源汽车规模达到数百万以上时才能有效降低成本。\n在碳中和背景下,以无碳的标准,只有“绿氢”是符合标准的氢气。绿氢的制氢方法,在当下比较成熟的手段,是质子交换膜(PEM)电解水制氢,质子交换膜和铂电极催化成本高。\n也就是说,规模化带来成本下降,而成本高限制其规模化,这使得氢能源汽车的普及成为一个无解的问题。\n另外一个问题,是安全。\n氢能源汽车由氢储存区、中部的电池及逆变器、前部的燃料电池及动力构成。燃料电池汽车中,有氢气留存的地方主要是电池堆和储氢罐两个部分。\n在理论的理想状况下,电池堆只是氢气和氧气发生电化学反应的场所,本身并不储存能量,一旦检测到氢气泄漏,氢气/空气可以迅速被切断。\n但氢气是易燃易爆危险品,在操作中,无论是氢气加工,还是加氢过程中,由于操作不当安全问题屡发,使消费者形成将氢气=危险的认知,极大地限制其普及。\n2 谁来买单?\n科技企业的最大风险,是科技本身的不确定性。无论是点错的科技树,还是技术迭代之后的归零,大浪淘沙之下,伤亡概率过高。\n市场预期加技术进步,带来整个行业的兴盛。电动汽车率先走向成熟,市场预期放大其确定性,也使得氢能源汽车更加黯淡。\n销量上来看,2020年,全球电动汽车销量超过300万辆,同比增长约40%,而氢能源汽车只有不足1万辆。\n欧美厂商选定电动路线,押注氢能源的日企被嘲点错科技树,整体形势要求车厂做出选择,当传统车厂还没赶上电动化趋势,氢能源只能搁置一旁。\n目前,氢能源汽车的应用主要在重卡、营运车辆等,尤其是受到排放标准切换影响的重型卡车。在碳达峰背景下,要减少重型卡车污染物和碳排放,氢燃料电池无疑是最佳选择。\n中汽协数据显示,今年前8个月,新能源重卡销量中,纯电动重卡销量2792辆,占比87.3%,同比下降11.42%;燃料电池重卡销量389辆,占比12.16%,同比增加11.58%。\n氢能源重卡在销量和增速上,都远不及纯电动重卡。加氢难度也是原因之一,相关数据显示,我国目前有69座加氢站,在建加氢站有近100座。配套基础设施的完备,将进一步推动氢能源汽车的普及。\n当下,氢能源重卡销量也主要依赖财政补贴,估计这一市场直到2025年才会大规模快速发展。\n然而,氢能源想要走的更远,在乘用车辆中的普及必不可少。\n本田氢燃料电池车,2020年在全球仅卖出240辆,累计也仅卖出1900辆。氢燃料电池车丰田MIRAI,全球销量也只有1770台,比去年下滑了将近30%。\n汽车领域的电动化、智能化趋势,在特斯拉等企业的推动下,真正吸引到一批有购买力的群体,这也是电动汽车渗透率不断提升的前提。\n氢能源汽车,需要的正是这样一群先吃葡萄的人。\n3 氢能源汽车需要“特斯拉”\n回顾电动车在我国的发展历程,按照2009年中国政府公布的《汽车产业发展规划》,2011年以纯电动车为主的新能源车产量就要达到50万辆,占汽车总销量的5%;但直到2013年底,真正卖到消费者手中的纯电动车只有数千辆。\n直到2012年年底,model s车型订单达到1.5万辆。特斯拉的成功,意味着电动车具备了商业化的条件。\n2019年,电动车渗透率达到10%,从2013年就开始炒作的新能源产业开始成为趋势。\n靠政策补贴未能成功的电动汽车,最终是在特斯拉效应下,靠市场作用实现普及,从2014年开始,造车新势力小鹏、蔚来、理想相继诞生。\n面对阻碍电动汽车普及的两大问题:成本和能量密度,特斯拉从高端市场入手,用品牌溢价解决成本高昂的问题;同时依靠其在电池系统和管理技术上的创新,解决续航难题。\n而特斯拉开创的全价值链商业模式,更是使特斯拉与传统汽车区别开来,树立另一套评价标准体系。\n接受市场检验是第一步。在技术迭代之后,参考传统汽车厂家经验,沿用成熟供应链体系,降低成本,实现从高端市场向大众市场的普及。\n一个新的产品形态,在被市场认可之后,其所需要的基础设施,也会随之跟上。截止到2021年5月,我国的充电基础设施累计数量已达到187.0万台。\n代表着未来的氢能源汽车,也在等待着一个特斯拉这样的鲶鱼,等待着拐点的到来。\n目前,燃料电池商用车购置成本是燃油车的2.5倍以上。如何进行商业化推广应用,这是困扰全球生产商的一大难题。\n除了在技术上的推动,在商业模式上的探索也没有停步。同蔚来的换电模式(电池部分以租赁模式)类似,Nikola推出捆绑式租赁计划,客户可选择租赁车辆70万英里,租赁内容包括卡车、氢气燃料,维修和保养。\n在这一模式下,使用成本约合人民币6.59元/英里,略低于传统柴油车的6.73元/英里。\n公司预计在2021 年年中开始生产beta 版燃料电池卡车车型,在2022 年年中开始生产gamma 版车型,在2023 年实现正式量产。\n《第三次工业革命》的作者杰里米·里夫金:“当交通、通信和能源三个要素同时发生变化时,也意味着新经济体系正在形成。”\n当然,稳定的能源还是要新型的能量形式,核电中只有可控核聚变出现突破,才能叫做真正的新能源。\n万一呢?","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":173,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":690004580,"gmtCreate":1639611365671,"gmtModify":1639611365818,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/690004580","repostId":"1125013887","repostType":4,"repost":{"id":"1125013887","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1639596830,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1125013887?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-16 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-12-16 03:33</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>美联储主席鲍威尔周三在利率决议后的新闻发布会上表示,美国通胀偏高,迫使美联储加速缩减购债。美联储将使用工具来支持劳动力市场,并防止高通胀变得根深蒂固。</p>\n<p>今年经济活动有望以强劲的步伐扩张,需求仍然非常强劲 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20:28","market":"us","language":"zh","title":"就在今夜!金融圈将迎来重大转变,事关全球市场","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2191551960","media":"华尔街见闻","summary":"美联储本年度最后一次货币政策会议即将到来。\n北京时间周四凌晨03:00,美联储公开市场委员会(FOMC)将公布利率决议,半小时后,美联储主席鲍威尔将召开新闻发布会。\n目前市场普遍预计,美联储将在本次会","content":"<p>美联储本年度最后一次货币政策会议即将到来。</p>\n<p>北京时间周四凌晨03:00,美联储公开市场委员会(FOMC)将公布利率决议,半小时后,美联储主席鲍威尔将召开新闻发布会。</p>\n<p>目前市场普遍预计,美联储将在本次会议上宣布将Taper(缩减购债)的速度从每个月150亿美元翻倍至300亿美元,明年3月中旬之前完全结束Taper,并预计美联储还将在未来三年内进一步加息。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/63b65b3b172a71d0751d67ce6057fb21\" tg-width=\"1036\" tg-height=\"484\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如若果真如此,<b>这将标志着美联储的再一次重大政策转变。</b></p>\n<h2>会不会有鸽派taper?</h2>\n<p>如果说鲍威尔上次在国会听证会上发表的鹰派言论,还不足以让市场确信美联储会将taper速度加倍,那么在上周五公布的美国CPI数据创下近40年来最高后,市场获得了进一步确信的理由。</p>\n<p>因为通胀是目前美国消费者最关心的经济问题,其程度远远超过失业问题,由于通胀持续高企,近期拜登的支持率进一步下滑,民主党人越来越担心高通胀可能会对其2022年中期选举产生负面影响,温和派民主党人甚至正在推动美联储采取更为激进的货币政策以遏制通胀。</p>\n<p>显然,<b>相比2018年美联储加息缩表,美联储和主席鲍威尔受到的来自白宫的压力要小得多。因为如今的通胀问题比2018年严重得多,并且本届政府不再像2018年那样专注于股市。</b></p>\n<p>资管机构Capital Alpha Partners分析师Ian Katz此前表示,鉴于民主党面临的政治压力,这种转变并不令人意外。如果通胀威胁到经济和民主党中期选举前景,那么鸽派就会少很多。</p>\n<p><b>尽管如此,仍有部分分析师认为美联储可能会展示一个相对较为鸽派的taper。</b></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>基金首席全球策略师David Kelly表示,“美联储鹰派立场的局限性”将显现出来。央行官员通常被描述为要么是警惕通胀、渴望收紧货币政策的鹰派,要么是更注重增长的鸽派。</p>\n<p>Kelly表示:</p>\n<blockquote>\n 美联储成员在现阶段过于频繁地展示他们鸽派的羽毛,以至于我们无法将他们误认为是一群鹰派。\n</blockquote>\n<p>渣打银行北美宏观策略主管Steve Englander认为,<b>美联储可能会温和地缩减购债规模,直至明月4月中旬结束。</b></p>\n<p>Englander认为,每月减少250亿美元的债券购买将获得最大的支持,其在一份给客户的报告中表示,4月中旬结束taper将是温和的,因为“缩减购债的速度越快,投资者对随后加息的预期就可能越快。”</p>\n<h2>究竟加息多少次?</h2>\n<p>分析师普遍认为,美联储加快taper,是为2022年的一系列加息做好准备。</p>\n<p>英国金融时报援引资产管理公司Amundi全球固定收益投资组合经理Anne Beaudu表示:</p>\n<blockquote>\n 美联储的沟通非常明确:他们将加快缩减步伐,目的是为明年加息打开大门。\n</blockquote>\n<p>今年9月,美联储点阵图显示,政策制定者预计到2024年底共加息6次,使联邦基准利率升至1.8%。</p>\n<p>而自从美联储放“鹰”加上通胀数据爆表后,几乎每家华尔街银行都迅速调高了对美联储2024年底前加息次数的预测。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>认为,自上次FOMC会议以来,有关通胀和劳动力市场的新信息支持更快的缩减步伐和提前加息,其最新预计美联储分别在明年5月、7月和11月各加息一次,然后在2023年和2024年各加息两次,即<b>3年内加息7次。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7cafa8d756d87faba0797b5df84178af\" tg-width=\"1393\" tg-height=\"835\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>此前预计2022年美联储加息次数为零,在最近改口后,<b>摩根士丹利发表了更为激进的加息看法,预计美联储3年内将总共加息8.5次。</b>其中,2022年加息2次,首次加息将在明年9月,2023年加息3.5次,2024年加息3次。</p>\n<p><b>美银则预计,美联储将在3年内将加息次数提高至9次</b>,其中2022年将出现两次加息,2023年和2024年将分别加息三次。这将使中值点接近美联储对2.5%中性利率的评估。</p>\n<p>此外,<a href=\"https://laohu8.com/S/BLK\">贝莱德</a>全球固定收益首席投资官Rick Rieder预计,美联储可能在2022年加息两次,在2023年加息三到四次。</p>\n<h2>对明年的经济预测是什么?</h2>\n<p>美联储还将发布针对通胀、失业率和经济增长的预测。</p>\n<p>今年9月,美联储预测中值显示:<b>2022年美国经济将以3.8%的速度扩张,高盛预计,这一预测值将大幅下降</b>,以反映最新数据,2022年和2023年的预测中值将小幅下降,以反映更多预期加息的影响;</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/64080e48dfd93acaf12e73368b6d4abe\" tg-width=\"556\" tg-height=\"198\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>核心通胀指标2021年将稳定在3.7%,到2022年将降至2.3%,这一预测值需要上调</b>:目前核心通胀率在4.2%上下徘徊,一些经济学家预计,美联储对2022年核心通胀率的预测将更接近3%;</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ea0d5b2e8769affe7636791113728e86\" tg-width=\"550\" tg-height=\"197\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>对失业率3.8%的预测,应该会保持稳定。</b>失业率目前为4.2%,已经低于美联储2021年4.7%的预估中值,并逐渐接近美联储2022年3.8%的预估中值。<a href=\"https://laohu8.com/S/JEF\">杰富瑞</a> (Jefferies) 的经济学家Aneta Markowska预计失业率将进一步降低,预计2022年失业率将降至3.5%,2023年降至3.4%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5f24a386e45a6c0c318fb2eec3f40f6d\" tg-width=\"552\" tg-height=\"195\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>瑞穗证券美国首席经济学家Steven Ricchiuto表示,<b>美联储将明年通胀调高多少,将是市场预估明年加息幅度的关键。目前该预估是2-3次。</b></p>\n<p>此外,<b>许多经济学家指出,劳动力市场复苏的不平衡和新冠疫情带来的持久风险,建议美联储不要偏离耐心的做法太远。</b></p>\n<p>霍华德大学经济学家William Spriggs表示,加息对于解决目前的通胀问题无济于事,他表示:</p>\n<blockquote>\n 你无法用需求冲击工具来控制供应冲击,如果你的想法是试图提高资本成本,并导致更多的储蓄和更少的投资,那不是你摆脱这种局面的方式。\n</blockquote>\n<p>克罗尔研究所的全球首席经济学家梅根格林是敦促谨慎行事的人之一,尤其考虑到货币政策变化的影响需要时间才能发挥作用,她表示:</p>\n<blockquote>\n 按照定义,<a href=\"https://laohu8.com/S/CNBC\">中央银行</a>需要更像油轮,而不是兰博基尼,美联储的这种转向感觉非常像兰博基尼。\n</blockquote>\n<h2>再见“暂时性”,你好……?</h2>\n<p>鲍威尔此前暗示FOMC可能会在这次会后声明中删除“暂时性”一词,那么美联储将如何描述通胀前景?</p>\n<p>投资研究公司Renaissance Macro的经济主管Neil Dutta认为,美联储只会说通胀“升高”,但不会试图解释它。</p>\n<p>巴克莱首席美国经济学家Michael Gapen认为,美联储将选择用“持久性”来描述通胀。</p>\n<p>而高盛认为,美联储会解释说,它认为当前的高通胀不太可能通过提高长期通胀预期而“留下永久性的印记”。对该声明进行更有意义的修改也是可能的,尤其是对“通胀持续低于长期目标2%”的表述。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fe579db5f368b2ed361cafd2809b534f\" tg-width=\"1284\" tg-height=\"502\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<h2>如何处理资产负债表?</h2>\n<p>对市场来说,美联储对其资产负债表的看法也是一个很大的不确定因素。</p>\n<p>美联储资产负债表已经从疫情前(2020年1月)的4.1万亿美元膨胀至现在的8.7万亿美元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c67ce5ec7ea824db8b8e8e71d198c98\" tg-width=\"441\" tg-height=\"344\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>“<b>如果鲍威尔突然站出来说,我们不需要维持目前的规模,市场会感到非常意外</b>,”贝莱德全球固定收益首席投资官Rick Rieder表示。他说,<b>美联储在加息后更有可能缩减资产负债表。</b></p>\n<p>而此前<a href=\"https://laohu8.com/S/UBS\">瑞银</a>认为,比起加息,进一步缩表更有可能:“如果加息不够条件,那么和加息一样,缩表也是一种标准化的货币政策工具。”</p>\n<p>瑞银表示,大多数分析师认为,在缩表之前,必须先加息,但它不认为这方面有任何硬性规定。<b>瑞银预计,在缩减购债期间,有关这些顺序的争论可能会加剧。</b></p>\n<p>道明证券首席美国宏观策略师Jim O 'Sullivan表示,“我们预计(这次会议)还不会出现明确的信号。”在上一个加息周期中,当短期利率达到1%-1.25%的区间时,美联储才开始收缩资产负债表。</p>\n<p><b>高盛则预计美联储缩表会从2023H1开始,即在第4次加息左右的时间。</b></p>\n<h2>“缩减”恐慌会再次上演吗?</h2>\n<p>高盛在其报告中乐观地表示,加快taper的决定,可能既反映了过去几个月通胀高于预期,也反映了美联储官员更加相信,加快taper不会像过去缩表那样冲击金融市场。</p>\n<p>高盛表示:</p>\n<blockquote>\n 我们从一系列研究中得出的经验法则——购买GDP 1%的债券量会使10年期美债收益率下降约4个基点,而taper本身将减少1350亿美元的债券总购买量,仅相当于GDP的0.5%多一点,意味着10年期美债收益率上升2个基点;另一条经验法则表明,这与加息2个基点对更广泛的金融状况、增长和通胀产生的影响大致相同。\n</blockquote>\n<p>然而,摩根士丹利策略师Michael Wilson远不及高盛乐观,他警告说,“<b>美联储转向更激进的缩减计划给资产价格带来的风险比大多数投资者认为的要大。</b> ”</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/DB\">德意志银行</a>研究部此前通过对过往历史上美联储加息后的市场变化进行回顾后发现:增长放缓通常发生在加息的一年后。这与货币政策的滞后性有关,一般货币政策的全面效应可能需要几个季度才能显现。</p>\n<p>但Wilson表示,“<b>缩减正在收紧市场,如果不是收紧经济。</b>”</p>\n<p>Wilson承认,与两周前相比,奥密克戎现在看起来对经济增长的风险更低,这只会增加美联储比2014年上一次缩减购债时更快地缩减资产购买的可能性,然而,如果美联储按照这条路线执行,“<b>在我们看来,这将对资产价格产生影响;未来3-4个月内,美联储退出量化宽松的风险最大。</b>”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f82c5df9557c8dbd092965b742e01293\" tg-width=\"1230\" tg-height=\"413\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>Wilson认为,出于以下三个原因,这次的缩减与2014年有所不同:</p>\n<p><b>1、在 2014 年,美联储用了10个月的时间来缩减其量化宽松计划。这一次,他们将在四个半月内完成,快了一倍。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6b3cbb36317f803144ca4458dffc07\" tg-width=\"897\" tg-height=\"514\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>2、美股如今的估值要高得多,因此更容易受到流动性迅速减少的影响。</b></p>\n<p><b>3、增长现在正在减速,而2013-2014年还在加速。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/456d6b285c49fdab1e26c1ab98232402\" tg-width=\"500\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>Wilson表示,如果我们不得不预测,<b>美股将下降20%,而不是10%</b>,除非信贷市场或经济数据真的开始出现动摇(以致美联储放缓缩减步伐)。</p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>就在今夜!金融圈将迎来重大转变,事关全球市场</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; 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Kelly表示,“美联储鹰派立场的局限性”将显现出来。央行官员通常被描述为要么是警惕通胀、渴望收紧货币政策的鹰派,要么是更注重增长的鸽派。\nKelly表示:\n\n 美联储成员在现阶段过于频繁地展示他们鸽派的羽毛,以至于我们无法将他们误认为是一群鹰派。\n\n渣打银行北美宏观策略主管Steve Englander认为,美联储可能会温和地缩减购债规模,直至明月4月中旬结束。\nEnglander认为,每月减少250亿美元的债券购买将获得最大的支持,其在一份给客户的报告中表示,4月中旬结束taper将是温和的,因为“缩减购债的速度越快,投资者对随后加息的预期就可能越快。”\n究竟加息多少次?\n分析师普遍认为,美联储加快taper,是为2022年的一系列加息做好准备。\n英国金融时报援引资产管理公司Amundi全球固定收益投资组合经理Anne Beaudu表示:\n\n 美联储的沟通非常明确:他们将加快缩减步伐,目的是为明年加息打开大门。\n\n今年9月,美联储点阵图显示,政策制定者预计到2024年底共加息6次,使联邦基准利率升至1.8%。\n而自从美联储放“鹰”加上通胀数据爆表后,几乎每家华尔街银行都迅速调高了对美联储2024年底前加息次数的预测。\n高盛认为,自上次FOMC会议以来,有关通胀和劳动力市场的新信息支持更快的缩减步伐和提前加息,其最新预计美联储分别在明年5月、7月和11月各加息一次,然后在2023年和2024年各加息两次,即3年内加息7次。\n\n摩根士丹利此前预计2022年美联储加息次数为零,在最近改口后,摩根士丹利发表了更为激进的加息看法,预计美联储3年内将总共加息8.5次。其中,2022年加息2次,首次加息将在明年9月,2023年加息3.5次,2024年加息3次。\n美银则预计,美联储将在3年内将加息次数提高至9次,其中2022年将出现两次加息,2023年和2024年将分别加息三次。这将使中值点接近美联储对2.5%中性利率的评估。\n此外,贝莱德全球固定收益首席投资官Rick Rieder预计,美联储可能在2022年加息两次,在2023年加息三到四次。\n对明年的经济预测是什么?\n美联储还将发布针对通胀、失业率和经济增长的预测。\n今年9月,美联储预测中值显示:2022年美国经济将以3.8%的速度扩张,高盛预计,这一预测值将大幅下降,以反映最新数据,2022年和2023年的预测中值将小幅下降,以反映更多预期加息的影响;\n\n核心通胀指标2021年将稳定在3.7%,到2022年将降至2.3%,这一预测值需要上调:目前核心通胀率在4.2%上下徘徊,一些经济学家预计,美联储对2022年核心通胀率的预测将更接近3%;\n\n对失业率3.8%的预测,应该会保持稳定。失业率目前为4.2%,已经低于美联储2021年4.7%的预估中值,并逐渐接近美联储2022年3.8%的预估中值。杰富瑞 (Jefferies) 的经济学家Aneta Markowska预计失业率将进一步降低,预计2022年失业率将降至3.5%,2023年降至3.4%。\n\n瑞穗证券美国首席经济学家Steven Ricchiuto表示,美联储将明年通胀调高多少,将是市场预估明年加息幅度的关键。目前该预估是2-3次。\n此外,许多经济学家指出,劳动力市场复苏的不平衡和新冠疫情带来的持久风险,建议美联储不要偏离耐心的做法太远。\n霍华德大学经济学家William Spriggs表示,加息对于解决目前的通胀问题无济于事,他表示:\n\n 你无法用需求冲击工具来控制供应冲击,如果你的想法是试图提高资本成本,并导致更多的储蓄和更少的投资,那不是你摆脱这种局面的方式。\n\n克罗尔研究所的全球首席经济学家梅根格林是敦促谨慎行事的人之一,尤其考虑到货币政策变化的影响需要时间才能发挥作用,她表示:\n\n 按照定义,中央银行需要更像油轮,而不是兰博基尼,美联储的这种转向感觉非常像兰博基尼。\n\n再见“暂时性”,你好……?\n鲍威尔此前暗示FOMC可能会在这次会后声明中删除“暂时性”一词,那么美联储将如何描述通胀前景?\n投资研究公司Renaissance Macro的经济主管Neil Dutta认为,美联储只会说通胀“升高”,但不会试图解释它。\n巴克莱首席美国经济学家Michael Gapen认为,美联储将选择用“持久性”来描述通胀。\n而高盛认为,美联储会解释说,它认为当前的高通胀不太可能通过提高长期通胀预期而“留下永久性的印记”。对该声明进行更有意义的修改也是可能的,尤其是对“通胀持续低于长期目标2%”的表述。\n\n如何处理资产负债表?\n对市场来说,美联储对其资产负债表的看法也是一个很大的不确定因素。\n美联储资产负债表已经从疫情前(2020年1月)的4.1万亿美元膨胀至现在的8.7万亿美元。\n\n“如果鲍威尔突然站出来说,我们不需要维持目前的规模,市场会感到非常意外,”贝莱德全球固定收益首席投资官Rick Rieder表示。他说,美联储在加息后更有可能缩减资产负债表。\n而此前瑞银认为,比起加息,进一步缩表更有可能:“如果加息不够条件,那么和加息一样,缩表也是一种标准化的货币政策工具。”\n瑞银表示,大多数分析师认为,在缩表之前,必须先加息,但它不认为这方面有任何硬性规定。瑞银预计,在缩减购债期间,有关这些顺序的争论可能会加剧。\n道明证券首席美国宏观策略师Jim O 'Sullivan表示,“我们预计(这次会议)还不会出现明确的信号。”在上一个加息周期中,当短期利率达到1%-1.25%的区间时,美联储才开始收缩资产负债表。\n高盛则预计美联储缩表会从2023H1开始,即在第4次加息左右的时间。\n“缩减”恐慌会再次上演吗?\n高盛在其报告中乐观地表示,加快taper的决定,可能既反映了过去几个月通胀高于预期,也反映了美联储官员更加相信,加快taper不会像过去缩表那样冲击金融市场。\n高盛表示:\n\n 我们从一系列研究中得出的经验法则——购买GDP 1%的债券量会使10年期美债收益率下降约4个基点,而taper本身将减少1350亿美元的债券总购买量,仅相当于GDP的0.5%多一点,意味着10年期美债收益率上升2个基点;另一条经验法则表明,这与加息2个基点对更广泛的金融状况、增长和通胀产生的影响大致相同。\n\n然而,摩根士丹利策略师Michael Wilson远不及高盛乐观,他警告说,“美联储转向更激进的缩减计划给资产价格带来的风险比大多数投资者认为的要大。 ”\n德意志银行研究部此前通过对过往历史上美联储加息后的市场变化进行回顾后发现:增长放缓通常发生在加息的一年后。这与货币政策的滞后性有关,一般货币政策的全面效应可能需要几个季度才能显现。\n但Wilson表示,“缩减正在收紧市场,如果不是收紧经济。”\nWilson承认,与两周前相比,奥密克戎现在看起来对经济增长的风险更低,这只会增加美联储比2014年上一次缩减购债时更快地缩减资产购买的可能性,然而,如果美联储按照这条路线执行,“在我们看来,这将对资产价格产生影响;未来3-4个月内,美联储退出量化宽松的风险最大。”\n\nWilson认为,出于以下三个原因,这次的缩减与2014年有所不同:\n1、在 2014 年,美联储用了10个月的时间来缩减其量化宽松计划。这一次,他们将在四个半月内完成,快了一倍。\n\n2、美股如今的估值要高得多,因此更容易受到流动性迅速减少的影响。\n3、增长现在正在减速,而2013-2014年还在加速。\n\nWilson表示,如果我们不得不预测,美股将下降20%,而不是10%,除非信贷市场或经济数据真的开始出现动摇(以致美联储放缓缩减步伐)。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":799,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":607891348,"gmtCreate":1639522030847,"gmtModify":1639522030985,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/607891348","repostId":"2191958323","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":590,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":607891053,"gmtCreate":1639522015661,"gmtModify":1639522015763,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/607891053","repostId":"1134353309","repostType":4,"repost":{"id":"1134353309","kind":"news","pubTimestamp":1639495180,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1134353309?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-14 23:19","market":"hk","language":"zh","title":"商汤,一个挡不住的IPO","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1134353309","media":"投资界","summary":"这也许是2021年中国科技圈最意外的一幕。\n昨日(12月13日),商汤科技正式发布公告称,董事会宣布全球发售及上市将会延迟,原因是此前被美国列入“非SDN中国军工复合体企业名单”,为保障投资者利益做出","content":"<p>这也许是2021年中国科技圈最意外的一幕。</p>\n<p>昨日(12月13日),商汤科技正式发布公告称,董事会宣布全球发售及上市将会延迟,原因是此前被美国列入“非SDN中国军工复合体企业名单”,为保障投资者利益做出该决定。原本商汤科技距离IPO敲钟只差临门一脚,如今却因外部原因被迫紧急调整,令人唏嘘。</p>\n<p>这一次事件已不仅仅局限于商汤科技了。“科技发展不应该受到地缘政治的影响。”商汤在公告中表达了自身作为科技企业的态度。据悉,商汤科技仍会坚定不移地推进IPO,有知情人士透露,<b>最快将于年底前完成。</b></p>\n<p>从昨日至今,已有多家商汤投资方向投资界表示,坚持看好公司长期发展潜力和投资价值,坚定支持公司继续在港完成上市的决定。一句“回首向来萧瑟处,归去,也无风雨也无晴”,更是表达了投资人们共同的心声。</p>\n<p>千锤百炼方成器。正如投资人感慨,这次事件再次给了我国科技圈敲响警钟——AI,是一场不能输的战役。</p>\n<p><b>定价日,美国再“刁难”</b></p>\n<p><b>不妥协,商汤最快年内上市</b></p>\n<p>商汤科技,又迎来一次风雨的洗礼。</p>\n<p>昨日(12月13日),商汤科技突发公告称,<b>董事会宣布全球发售及上市将会延迟</b>,且预期将刊发补充招股章程,补充招股章程修订及补充招股章程,将载有经更新上市时间表、香港发售股份的相关申请程序及其他相关资料。</p>\n<p>对此,商汤科技在公告中解释:2021年12月10日,美国财政部将商汤列入“非SDN中国军工复合体企业名单”。为保障有意投资者的利益并帮助彼等考虑该等最新事态发展对其投资决定的潜在影响,故做出该公告。</p>\n<p>12月10日这一天本是商汤科技计划确定IPO价格的日子,针对此次被列入名单,商汤也在12月11日回应,认为该决定与相关指控毫无根据,反映了对公司根本性的误解,“科技发展不应该受到地缘政治的影响。”</p>\n<p>如果没有这番波折,商汤科技将于12月17日在港交所挂牌上市,但目前被迫按下了“暂停键”。而公告强调,商汤仍致力尽快完成全球发售及上市。据知情人向投资界透露,“<b>商汤将坚定推进IPO,最快将于年底前完成。</b>”</p>\n<p>实际上,这并非是商汤科技第一次遭受过这般“待遇”。早在2019年10月,美国商务部将商汤科技纳入了实体清单,该清单的目的意在出口管制。彼时,商汤就曾发表公开声明,表示强烈反对。</p>\n<p>尽管商汤科技在诸多AI企业中提交招股书时间最晚,但整体IPO节奏却更快。仅时隔3个月后,11月22日深夜,港交所文件显示商汤科技已通过上市聆讯。</p>\n<p>紧接着12月7日,商汤正式开启招股,股价发行价区间为每股3.85港元至3.99港元,拟募资总额高达56.55亿港元。此次IPO,商汤科技的基石投资阵容也颇为亮眼,基石认购比例更高达60%,包括中国诚通发起设立的混合所有制改革基金、国盛海外香港、上海人工智能产业股权投资基金、上汽香港等知名机构均位列商汤科技的基石之列。</p>\n<p>回顾创业时,商汤科技董事长兼CEO徐立曾感慨,创业就像跑百米一样,要跑的非常快,第一个到达终点才可以活下来,但是这个跑道并不是塑胶跑道,而是满地都是坑的土路。“这场赛跑有两个结局,一个是全力跑到最快,另外一个是刚起步就掉到坑里了。”如今,商汤正越来越接近这一程的终点,势必更不会轻言放弃。</p>\n<p><b>这一次,为何偏偏是商汤?</b></p>\n<p>这要从商汤的诞生故事说起。</p>\n<p>这家超级AI独角兽背后,站着一大群我国博士和教授。而灵魂人物便是香港中文大学信息工程系教授汤晓鸥,他在2001年一手建立了香港中文大学多媒体实验室(MMLab),专注于计算机视觉领域研究,也正是这间实验室孕育出了商汤科技。历经7年时间,商汤科技已成长为一只超级独角兽,据弗若斯特沙利文公司报告,按2020 年收入计算,商汤科技已是亚洲收入排名最高的 AI公司,同时也是中国最大的计算机视觉软件提供商,占据国内计算机视觉市场11%的份额。换言之,商汤科技的硬科技实力得到了市场的验证,这也是其他竞争者所忌惮的地方。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d83ec634c3ff8746f9bd89bbf27d74bc\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\">透过招股书可以发现,商汤科技已实现全栈式人工智能能力。具体来看,商汤科技所要打造的是“一个平台、四个支柱”的业务结构。其中,“一个平台”即为SenseCore通用人工智能基础设施,商汤科技将其称作“AI大装置”,用于打通算力、算法和平台;而“四个支柱”就是把所有落地的场景划分成四大业务板块——智慧商业、智慧城市、智慧生活、智能汽车。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/ce2718bb611a6d97864154dfa29c7159\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"510\" referrerpolicy=\"no-referrer\">人工智能如果只是单点突破,则无法真正驱动时代的前进,因为它只能解决单点的问题。对于商汤科技而言,需要解答的是,AI如何实现高效率、低成本、规模化的创新和落地。</p>\n<p>截至今年6月底,商汤科技通过AI大装置,已开发超过22000个用于不同应用的商用人工智能模型,涉及多个垂直行业。商汤科技软件平台的客户数超2400 家,其中超250家《财富》500强企业及上市公司、119个城市以及超过30余家汽车企业,同时赋能超过4.5亿部手机及 200多款手机应用程序。</p>\n<p>这一系列成就背后,是商汤科技斥巨资投入研发和深厚的原创技术积累。AI大装置的建立,实现了商汤从算法创新到技术赋能的全链路能力的提升,推动其原创技术更快速和规模化的落地应用。</p>\n<p>商汤的硬科技属性无需置疑,借此机会,商汤业务会进一步发展,也将更具投资前景。在目前大经济周期下,中国是世界上最大的市场,而商汤已然成为目前中国硬科技行业的领军企业。经此一役,商汤很有可能会获得更多国内业务机会,商汤在未来的投资价值也将是非常可观的。</p>\n<p><b>投资人罕见发声</b></p>\n<p><b>他们,是商汤身后坚定的战友</b></p>\n<p>危难之时方显真情。尽管IPO之路生变,但幸运的是,商汤背后还有一群坚定的战友。</p>\n<p><b>来自大湾区一个主权基金的负责人表示</b>,坚定支持商汤采取一切措施抗议和抵制该无理举措。他认为,商汤作为中国AI龙头企业,代表顶尖的科技实力和生产力,将为中国乃至世界创造巨大价值。</p>\n<p>“作为主权基金,我们与其他境内外投资机构一致,坚持看好公司长期发展潜力和投资价值,并坚定支持公司继续在港完成上市的决定。千锤百炼方成器,风雨过后见彩虹,小小羁绊不会阻挡公司前进的巨轮,我们将坚持不懈继续陪伴公司成长,共同完成‘Al引领人类进步’的伟大使命。”</p>\n<p>同样,<b>另一家商汤机构股东也对投资界表态</b>,这一突发的变故正说明商汤的技术领先性,会一直坚定支持商汤。“在新的全球环境下,商汤必将发挥举足轻重的更大作用,在业务上迎来新的重大机遇。祝福商汤和团队一切都好,我们始终和商汤在一起。”</p>\n<p>自诞生以来,商汤科技就是创投圈的现象级明星项目,至今完成多达12轮融资,累计融资金额达到52亿美元。投资方中不乏阿里巴巴、春华资本、IDG资本、中国国有企业结构调整基金、上海国际集团、赛领资本、鼎晖投资等知名机构的身影。</p>\n<p>时间回到2014年,在看到港中文多媒体实验室轰动一时的人脸识别算法论文后,一家知名VC机构的合伙人决定去亲自拜访。来到香港后,该投资人发现过去三年的全球29篇深度学习论文中,有14篇是商汤团队发表的,这大大增加了他对商汤科技研发实力的信心。于是,只看了五六个计算机识别技术的Demo,这家VC就决定投资数千万美元,“<b>这是我们唯一一个没有看产品就投资的项目</b>。”并给出了2亿美元的估值。</p>\n<p>此后,商汤科技备受VC/PE追捧。仅2017年,商汤科技连续完成三轮融资。作为商汤科技B1轮领投方,鼎晖投资董事长吴尚志曾表示,在互联网时代,中国以人口红利+微创新的方式孕育出了BAT等世界级的公司,与谷歌、亚马逊、Facebook同台竞技。“人工智能时代,我们更希望看到打着中国标签的世界AI巨头。”</p>\n<p>“<b>回首向来萧瑟处,归去,也无风雨也无晴</b>。”这是一家长期陪伴商汤的投资人写下的寄语,也代表了商汤背后投资人的共同心声。</p>\n<p><b>再次敲响警钟:</b></p>\n<p><b>AI,是一场不能输的战役</b></p>\n<p>所有人都看在眼里,这不仅仅是一场关于商汤科技自己的战争。正如一位投资人所言,这一事件也给了我国科技圈敲响了警钟:<b>AI,在当今世界的战略意义绝对不容忽视。</b></p>\n<p>这是“兵家必争之地”。正如特斯拉CEO马斯克在2017年发布的一条推特:“很多国家都拥有强大的计算机科学,在我看来,在国家层面上的AI竞争很可能引发第三次全球性角力。”</p>\n<p>掌握AI的话语权,一定程度上就掌握了未来的主动权。早在上世纪70年代,人工智能就被认为是与人类空间技术和能源技术相提并论的世界三大尖端技术之一。到了21世纪,人工智能又被认为是<b>新世纪的三大尖端技术之一</b>,与基因工程、纳米科学并驾齐驱。</p>\n<p>2017年7月,在我国印发的《新一代人工智能发展规划》中就曾提出,中国发展人工智能的战略目标分三步走:第一步,到2020年人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步,人工智能产业成为新的重要经济增长点;第二步,到2025年人工智能基础理论实现重大突破,部分技术与应用达到世界领先水平;第三步,到2030年人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平,成为世界主要人工智能创新中心。</p>\n<p>尽管中国AI技术起步较晚,但应用环境却有着得天独厚的优势。得益于此,AI正深度驱动中国经济智能化转型,实现弯道超车。据德勤发布的《中国人工智能产业白皮书》介绍,<b>中国部分关键应用技术已居世界先进水平</b>,其中视频图像识别、语音识别技术全球相对领先,人工智能论文总量、高倍引用的论文数量和发明专利授权量均在世界第一梯队。</p>\n<p>这是为数不多中国可以开始引领全球的科技领域。IDC于今年6月发布的《中国人工智能软件及应用市场研究报告-2020》同样显示,中国人工智能产业化应用在过去5年间已经取得显著的成效,呈现出无可比拟的规模与速度,市场规模在2020年达到230.9亿元人民币,约为美国AI软件市场规模的6成左右。IDC还强调,中国人工智能软件市场平稳发展的动力是“政策驱动力十足”:新基建、国企数字化转型、策源地、数字经济政策发布。</p>\n<p>人工智能不仅仅是一个赛道,更是一个时代的大的篇章,以商汤为代表的硬核科技企业将扮演至关重要的角色。时至今日,中国AI的蓬勃发展,离不开千千万万科技创业者、投资人、政府机构的努力。正是这一股团结的力量,才造就了中国科技史上最大的飞跃。</p>\n<p>山河已无恙,吾辈当自强。AI是一场没有硝烟的战役,我们不能输。</p>","source":"tzj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/BNNOcjb3EiZ-OIRcCgXm8A><strong>投资界</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>这也许是2021年中国科技圈最意外的一幕。\n昨日(12月13日),商汤科技正式发布公告称,董事会宣布全球发售及上市将会延迟,原因是此前被美国列入“非SDN中国军工复合体企业名单”,为保障投资者利益做出该决定。原本商汤科技距离IPO敲钟只差临门一脚,如今却因外部原因被迫紧急调整,令人唏嘘。\n这一次事件已不仅仅局限于商汤科技了。“科技发展不应该受到地缘政治的影响。”商汤在公告中表达了自身作为科技企业的...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/BNNOcjb3EiZ-OIRcCgXm8A\">Web 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年收入计算,商汤科技已是亚洲收入排名最高的 AI公司,同时也是中国最大的计算机视觉软件提供商,占据国内计算机视觉市场11%的份额。换言之,商汤科技的硬科技实力得到了市场的验证,这也是其他竞争者所忌惮的地方。透过招股书可以发现,商汤科技已实现全栈式人工智能能力。具体来看,商汤科技所要打造的是“一个平台、四个支柱”的业务结构。其中,“一个平台”即为SenseCore通用人工智能基础设施,商汤科技将其称作“AI大装置”,用于打通算力、算法和平台;而“四个支柱”就是把所有落地的场景划分成四大业务板块——智慧商业、智慧城市、智慧生活、智能汽车。人工智能如果只是单点突破,则无法真正驱动时代的前进,因为它只能解决单点的问题。对于商汤科技而言,需要解答的是,AI如何实现高效率、低成本、规模化的创新和落地。\n截至今年6月底,商汤科技通过AI大装置,已开发超过22000个用于不同应用的商用人工智能模型,涉及多个垂直行业。商汤科技软件平台的客户数超2400 家,其中超250家《财富》500强企业及上市公司、119个城市以及超过30余家汽车企业,同时赋能超过4.5亿部手机及 200多款手机应用程序。\n这一系列成就背后,是商汤科技斥巨资投入研发和深厚的原创技术积累。AI大装置的建立,实现了商汤从算法创新到技术赋能的全链路能力的提升,推动其原创技术更快速和规模化的落地应用。\n商汤的硬科技属性无需置疑,借此机会,商汤业务会进一步发展,也将更具投资前景。在目前大经济周期下,中国是世界上最大的市场,而商汤已然成为目前中国硬科技行业的领军企业。经此一役,商汤很有可能会获得更多国内业务机会,商汤在未来的投资价值也将是非常可观的。\n投资人罕见发声\n他们,是商汤身后坚定的战友\n危难之时方显真情。尽管IPO之路生变,但幸运的是,商汤背后还有一群坚定的战友。\n来自大湾区一个主权基金的负责人表示,坚定支持商汤采取一切措施抗议和抵制该无理举措。他认为,商汤作为中国AI龙头企业,代表顶尖的科技实力和生产力,将为中国乃至世界创造巨大价值。\n“作为主权基金,我们与其他境内外投资机构一致,坚持看好公司长期发展潜力和投资价值,并坚定支持公司继续在港完成上市的决定。千锤百炼方成器,风雨过后见彩虹,小小羁绊不会阻挡公司前进的巨轮,我们将坚持不懈继续陪伴公司成长,共同完成‘Al引领人类进步’的伟大使命。”\n同样,另一家商汤机构股东也对投资界表态,这一突发的变故正说明商汤的技术领先性,会一直坚定支持商汤。“在新的全球环境下,商汤必将发挥举足轻重的更大作用,在业务上迎来新的重大机遇。祝福商汤和团队一切都好,我们始终和商汤在一起。”\n自诞生以来,商汤科技就是创投圈的现象级明星项目,至今完成多达12轮融资,累计融资金额达到52亿美元。投资方中不乏阿里巴巴、春华资本、IDG资本、中国国有企业结构调整基金、上海国际集团、赛领资本、鼎晖投资等知名机构的身影。\n时间回到2014年,在看到港中文多媒体实验室轰动一时的人脸识别算法论文后,一家知名VC机构的合伙人决定去亲自拜访。来到香港后,该投资人发现过去三年的全球29篇深度学习论文中,有14篇是商汤团队发表的,这大大增加了他对商汤科技研发实力的信心。于是,只看了五六个计算机识别技术的Demo,这家VC就决定投资数千万美元,“这是我们唯一一个没有看产品就投资的项目。”并给出了2亿美元的估值。\n此后,商汤科技备受VC/PE追捧。仅2017年,商汤科技连续完成三轮融资。作为商汤科技B1轮领投方,鼎晖投资董事长吴尚志曾表示,在互联网时代,中国以人口红利+微创新的方式孕育出了BAT等世界级的公司,与谷歌、亚马逊、Facebook同台竞技。“人工智能时代,我们更希望看到打着中国标签的世界AI巨头。”\n“回首向来萧瑟处,归去,也无风雨也无晴。”这是一家长期陪伴商汤的投资人写下的寄语,也代表了商汤背后投资人的共同心声。\n再次敲响警钟:\nAI,是一场不能输的战役\n所有人都看在眼里,这不仅仅是一场关于商汤科技自己的战争。正如一位投资人所言,这一事件也给了我国科技圈敲响了警钟:AI,在当今世界的战略意义绝对不容忽视。\n这是“兵家必争之地”。正如特斯拉CEO马斯克在2017年发布的一条推特:“很多国家都拥有强大的计算机科学,在我看来,在国家层面上的AI竞争很可能引发第三次全球性角力。”\n掌握AI的话语权,一定程度上就掌握了未来的主动权。早在上世纪70年代,人工智能就被认为是与人类空间技术和能源技术相提并论的世界三大尖端技术之一。到了21世纪,人工智能又被认为是新世纪的三大尖端技术之一,与基因工程、纳米科学并驾齐驱。\n2017年7月,在我国印发的《新一代人工智能发展规划》中就曾提出,中国发展人工智能的战略目标分三步走:第一步,到2020年人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步,人工智能产业成为新的重要经济增长点;第二步,到2025年人工智能基础理论实现重大突破,部分技术与应用达到世界领先水平;第三步,到2030年人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平,成为世界主要人工智能创新中心。\n尽管中国AI技术起步较晚,但应用环境却有着得天独厚的优势。得益于此,AI正深度驱动中国经济智能化转型,实现弯道超车。据德勤发布的《中国人工智能产业白皮书》介绍,中国部分关键应用技术已居世界先进水平,其中视频图像识别、语音识别技术全球相对领先,人工智能论文总量、高倍引用的论文数量和发明专利授权量均在世界第一梯队。\n这是为数不多中国可以开始引领全球的科技领域。IDC于今年6月发布的《中国人工智能软件及应用市场研究报告-2020》同样显示,中国人工智能产业化应用在过去5年间已经取得显著的成效,呈现出无可比拟的规模与速度,市场规模在2020年达到230.9亿元人民币,约为美国AI软件市场规模的6成左右。IDC还强调,中国人工智能软件市场平稳发展的动力是“政策驱动力十足”:新基建、国企数字化转型、策源地、数字经济政策发布。\n人工智能不仅仅是一个赛道,更是一个时代的大的篇章,以商汤为代表的硬核科技企业将扮演至关重要的角色。时至今日,中国AI的蓬勃发展,离不开千千万万科技创业者、投资人、政府机构的努力。正是这一股团结的力量,才造就了中国科技史上最大的飞跃。\n山河已无恙,吾辈当自强。AI是一场没有硝烟的战役,我们不能输。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":406,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":607893562,"gmtCreate":1639522002182,"gmtModify":1639522002327,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/607893562","repostId":"2191936952","repostType":4,"repost":{"id":"2191936952","kind":"news","pubTimestamp":1639495511,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2191936952?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-14 23:25","market":"us","language":"zh","title":"高通股价反弹昙花一现?分析师:未来6个月还能涨25%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2191936952","media":"智通财经","summary":"华尔街知名投资机构Cerity Partners首席股票分析师Jim Lebenthal在周一接受采访时预测,随着市场逐渐开始意识到这家半导体设计巨头的业务变得更加多样化,高通股价在未来6个月内将上涨","content":"<p>华尔街知名投资机构Cerity Partners首席股票分析师Jim Lebenthal在周一接受采访时预测,随着市场逐渐开始意识到这家半导体设计巨头的业务变得更加多样化,<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>股价在未来6个月内将上涨约25%。</p>\n<p>Jim Lebenthal在接受媒体采访时表示,如果高通获得了与之基本面相匹配的市盈率估值,那么该股目前的价格应该在210美元左右,当前价格明显被低估。该股在昨日一度创下191.30美元的52周新高,但截至收盘跌0.3%至183.320美元。</p>\n<p>Lebenthal补充道,他预计高通股价将在大概6个月内达到230美元,在这期间华尔街大行的分析师们将根据2023财年的业绩预测开始重新评估该股。</p>\n<p>他表示:“市场认为高通只是一家智能手机芯片设计公司,并且普遍的看法是:其命运与<a 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Lebenthal在接受媒体采访时表示,如果高通获得了与之基本面相匹配的市盈率估值,那么该股目前的价格应该在210美元左右,当前价格明显被低估。该股在昨日一度创下191.30美元的52周新高,但截至收盘跌0.3%至183.320美元。\nLebenthal补充道,他预计高通股价将在大概6个月内达到230美元,在这期间华尔街大行的分析师们将根据2023财年的业绩预测开始重新评估该股。\n他表示:“市场认为高通只是一家智能手机芯片设计公司,并且普遍的看法是:其命运与苹果(AAPL.US)紧密相连。在我看来,这种看法拖累了高通的股价。”“高通正在迅速实现业务多元化,智能手机芯片业务只是其中一部分。”\nLebenthal指出,高通将受益于万物互联和电动汽车普及率提高,该公司有很大一部分营收来自面向汽车行业和物联网市场的产品。\n该分析师预计,这些业务最终将在三年内占高通总营收的30%左右。Lebenthal强调,目前,汽车和物联网业务线贡献了大约22%的营收。\n基于这些高速增长的业务,分析师Lebenthal认为,高通的估值应该在20x左右,而不是目前的17x,强劲的业绩增长预期有助于进一步推动其估值提升。\n在2021年的大部分时间里,高通的表现远远落后于美股大盘。尽管11月初开启的大幅反弹使其与大盘的涨幅差距明显缩小,但该股今年表现仍落后于大盘。\n自2020年年底以来,高通股价上涨约21%,而标普500指数涨幅达27%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":403,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":836299154,"gmtCreate":1629494458478,"gmtModify":1631884679350,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"<a 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20:43","market":"us","language":"zh","title":"特斯拉Q2交付量预期再创新高,买点到了吗?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2145929670","media":"金十数据","summary":"市场普遍预期Q2交付量将再创新高,如何把握时机提早布局?","content":"<p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>CEO马斯克于当地时间18日给员工发送了一封内部邮件,该邮件并没有透露第二季度实际生产和交付目标,只是做出了鼓舞和要求:</p>\n<blockquote>\n “总的来说,我们执行得很好,但接下来的 12 天对于本季度的生产和交付来说非常重要。请全力以赴!”\n</blockquote>\n<p>马斯克在信件中并没有透露目前已经完成的交付数量以及Q2目标,但<b>分析师预期本季度的交付数量将达到19.8万-20万,刷新季度交付数量新高。</b></p>\n<p>从邮件措辞来看,马斯克似乎相信第二季度的交付目标是可实现的,但为了实现这一目标,团队需在季度末进行非常激烈的冲刺。</p>\n<p>第二季度只剩下不到两周的时间,考虑到特斯拉在季度末发起大规模推动的趋势,特斯拉很有可能会尽其所能在本月底之前交付尽可能多的汽车。</p>\n<p><b>Q1交付数据回顾</b></p>\n<p>今年第一季度,特斯拉电动汽车的交付量达184800辆,产量达180338辆,双双创下历史新高。据交付数据,第一季度特斯拉生产的所有电动汽车均为Model 3和Model Y车型,价格更为昂贵的Model S和Model X车型的产量为零。</p>\n<p>同时,第一季度所交付的2020辆Model S和Model X,均来自此前的生产库存,其交付数量仅占该季度总交付量的1%。下图是截至2021年第一季度,特斯拉Model S/X/3/Y交付量:</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f922029c3a0ba8d1f3227eb32e8c8bee\" tg-width=\"960\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>Q2交付量预测</b></p>\n<p>对于特斯拉来说,销量的快速增长非常重要,因为传统汽车龙头企业已经觉醒并正在为大多数品牌提振插电式汽车销量。得州的新工厂是进一步增长的关键因素,因为德国工厂的启动似乎“具有挑战性”。</p>\n<p>特斯拉忠粉Troy Teslike估计,<b>在第二季度,198000辆的交付量是有可能的(他此前给出的预期值为192000辆)</b>,这将支持20万辆的论点——另一个象征性的里程碑。Troy Teslike还预测特斯拉2021年全年将交付83.8万辆。下图是他的预测数据:</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a6540ca353b7336cb0291d9c95645713\" tg-width=\"566\" tg-height=\"766\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>前<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>CIO Gary Black表示,随着美国/中国第二季度Model Y交付量(预计)达到新高,以及中国及美国产Model 3对欧盟的出口量每个季度都创下纪录,<b>特斯拉第二季度交付量可能达到21万—21.5万辆(市场预期20.5万辆)</b>,第二季度后市场对特斯拉2021财年交付量的预期可能接近90万辆(目前的预测为86.6万辆)。</p>\n<p>特斯拉空头GLJ Research分析师Gordon Johnson下调了他对特斯拉(TSLA.O)第二季度交付量的预期,同时上调对2021财年全年交付量的预期。<b>第二季度交付量预期从19.6万下调至19.4万辆,而2021年全年交付量预期从78.39万上调到79.97万辆</b>。Johnson表示,我们之所以做出这一调整,是因为我们认为6月在中国的销量将达到3万辆左右。</p>\n<p>The Motley Fool报道称,特斯拉可能需要将其第二季度的交付量同比增加一倍以上才能达到公司在第一季度更新的指引,即全年交付量比 2020 年水平增加50%以上。但这应该不会太难,如果第二季度维持一季度的交付量,也能实现104%的同比增长率。</p>\n<p><b>不过供应短缺仍然是潜在的挑战,尤其是半导体、物流和航运港口容量限制方面</b>。鉴于特斯拉管理层释放的乐观信号,预计第二季度交付量会较第一季度录得增长。</p>\n<p><b>Model S发力交付</b></p>\n<p>此前6月10日,特斯拉在弗里蒙特超级工厂旁边的试驾厂举行了Model S Plaid版交付仪式。活动现场,特斯拉CEO马斯克宣布,该公司将于当晚交付25辆Model S Plaid。此外,马斯克还补充表示,很快将每周交付数百辆Model S Plaid,下个季度每周将交付数千辆Model S Plaid。</p>\n<p>在特斯拉正式交付第一批Model S Plaid的几天后,弗里蒙特工厂上空巡查的无人机显示,该公司现在正在批量生产这款车。另外从网友在社交媒体上分享的视频和照片来看,一些Model S Plaid正在运送途中,再加上弗里蒙特工厂内不断增长的Model S车队,特斯拉似乎想要确保这款新发布的汽车能在本季度结束前交付给客户。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/20cb3d4a2cc9c0f4e1e2181891cab618\" tg-width=\"554\" tg-height=\"299\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>近日,据外媒报道,随着2021年第二季度临近结束,特斯拉Model S的交付速度加快。外媒预计,特斯拉二季度的生产和交付都特别紧张,由于新车型发布被推迟,Model S的交付订单大量积压。此外,5月份有1万多辆汽车被搁置发货,这也推迟了许多订单交付,需等到特斯拉推出其新计算机视觉系统。</p>\n<p><b>特斯拉公布季度交付数据当日及前五日股价历史走势</b></p>\n<p>2020年Q1至今年Q1,特斯拉连续五个季度的交付量超出市场普遍预期,其中四次在公布当日股价上涨3%以上,如下图所示。随着第二季度临近结束,投资者们或许可以此前几次行情走势图从中找到规律,把握时机,提早布局!</p>\n<p><img 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S/X/3/Y交付量:\n\nQ2交付量预测\n对于特斯拉来说,销量的快速增长非常重要,因为传统汽车龙头企业已经觉醒并正在为大多数品牌提振插电式汽车销量。得州的新工厂是进一步增长的关键因素,因为德国工厂的启动似乎“具有挑战性”。\n特斯拉忠粉Troy Teslike估计,在第二季度,198000辆的交付量是有可能的(他此前给出的预期值为192000辆),这将支持20万辆的论点——另一个象征性的里程碑。Troy Teslike还预测特斯拉2021年全年将交付83.8万辆。下图是他的预测数据:\n\n前高盛CIO Gary Black表示,随着美国/中国第二季度Model Y交付量(预计)达到新高,以及中国及美国产Model 3对欧盟的出口量每个季度都创下纪录,特斯拉第二季度交付量可能达到21万—21.5万辆(市场预期20.5万辆),第二季度后市场对特斯拉2021财年交付量的预期可能接近90万辆(目前的预测为86.6万辆)。\n特斯拉空头GLJ Research分析师Gordon Johnson下调了他对特斯拉(TSLA.O)第二季度交付量的预期,同时上调对2021财年全年交付量的预期。第二季度交付量预期从19.6万下调至19.4万辆,而2021年全年交付量预期从78.39万上调到79.97万辆。Johnson表示,我们之所以做出这一调整,是因为我们认为6月在中国的销量将达到3万辆左右。\nThe Motley Fool报道称,特斯拉可能需要将其第二季度的交付量同比增加一倍以上才能达到公司在第一季度更新的指引,即全年交付量比 2020 年水平增加50%以上。但这应该不会太难,如果第二季度维持一季度的交付量,也能实现104%的同比增长率。\n不过供应短缺仍然是潜在的挑战,尤其是半导体、物流和航运港口容量限制方面。鉴于特斯拉管理层释放的乐观信号,预计第二季度交付量会较第一季度录得增长。\nModel S发力交付\n此前6月10日,特斯拉在弗里蒙特超级工厂旁边的试驾厂举行了Model S Plaid版交付仪式。活动现场,特斯拉CEO马斯克宣布,该公司将于当晚交付25辆Model S Plaid。此外,马斯克还补充表示,很快将每周交付数百辆Model S Plaid,下个季度每周将交付数千辆Model S Plaid。\n在特斯拉正式交付第一批Model S Plaid的几天后,弗里蒙特工厂上空巡查的无人机显示,该公司现在正在批量生产这款车。另外从网友在社交媒体上分享的视频和照片来看,一些Model S Plaid正在运送途中,再加上弗里蒙特工厂内不断增长的Model S车队,特斯拉似乎想要确保这款新发布的汽车能在本季度结束前交付给客户。\n\n近日,据外媒报道,随着2021年第二季度临近结束,特斯拉Model S的交付速度加快。外媒预计,特斯拉二季度的生产和交付都特别紧张,由于新车型发布被推迟,Model S的交付订单大量积压。此外,5月份有1万多辆汽车被搁置发货,这也推迟了许多订单交付,需等到特斯拉推出其新计算机视觉系统。\n特斯拉公布季度交付数据当日及前五日股价历史走势\n2020年Q1至今年Q1,特斯拉连续五个季度的交付量超出市场普遍预期,其中四次在公布当日股价上涨3%以上,如下图所示。随着第二季度临近结束,投资者们或许可以此前几次行情走势图从中找到规律,把握时机,提早布局!","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":302,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":164533801,"gmtCreate":1624227859303,"gmtModify":1631884701940,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/FUBO\">$fuboTV 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23:06","market":"fut","language":"zh","title":"美、布两油双双跌超4%,美国EIA原油库存增加逾130万桶","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1115477340","media":"老虎资讯综合","summary":"5月19日,WTI原油期货跌幅扩大至4.82%,现报62.34美元/桶;布伦特原油期货跌幅扩大至4.44%,现报65.66美元/桶。此前美国能源信息署(EIA)发布的政府版原油库存周报显示,上周美国E","content":"<p>5月19日,WTI原油期货跌幅扩大至4.82%,现报62.34美元/桶;布伦特原油期货跌幅扩大至4.44%,现报65.66美元/桶。此前美国能源信息署(EIA)发布的政府版原油库存周报显示,上周美国EIA原油库存增加逾130万桶,预期会增加200万桶。美国石油协会(API)的行业版数据显示,美国上周API原油库存增加逾60万桶,汽油库存减少逾280万桶,精炼油库存减少约260万桶。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8abd3671d8892b9e2a3a64b9d5cce6f\" tg-width=\"822\" tg-height=\"833\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7365633c33182c135ce7736be68c83a7\" tg-width=\"822\" tg-height=\"833\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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15:44","market":"us","language":"zh","title":"联发科携手AMD造芯,或让苹果M1迎来挑战者","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1181219769","media":"三易生活","summary":"去年秋季,苹果方面推出了搭载自研处理器M1的全新Mac系列产品,也开启了旗下PC产品线向ARM架构迁移的序幕。而这一举动无疑也让沉寂了许久的ARM PC再度焕发生机,并且也吸引了越来越多的厂商开始重新","content":"<p>去年秋季,<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>方面推出了搭载自研处理器M1的全新Mac系列产品,也开启了旗下PC产品线向ARM架构迁移的序幕。而这一举动无疑也让沉寂了许久的ARM PC再度焕发生机,并且也吸引了越来越多的厂商开始重新聚焦这一领域。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/649cc94f5bc7895e2028f3ecf8ae2c24\" tg-width=\"600\" tg-height=\"320\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>近日据DigiTimes的相关报道称,业界有传闻显示,<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a>正在与联发科商谈组建合资公司,将致力于研发集成了Wi-Fi、5G基带和高速数据传输能力的SoC,用于笔记本电脑等产品。并且根据DigiTimes的预计,这一SoC产品或将集成联发科的CPU和AMD RDNA架构的GPU。</p>\n<p>虽然联发科与AMD合作看似有些不着边际,但实际上两者之间的联系可能要远比大家想象的紧密得多。例如在今年年中,国内掌机厂商雅诺(AYA)公布了新的产品,而这款掌机所采用的AMD RZ608 Wi-Fi 6E网卡方案,其实就是联发科MT7921K的“马甲版”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad5a3d7ada3c21b9943f0be7be462761\" tg-width=\"600\" tg-height=\"297\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>而在更早前就曾有消息称,联发科方面将为AMD提供5G基带解决方案,并且AMD近年来也开始向移动端渗透,此前已经与<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>达成合作。在今年5月末举办的台北电脑展上,AMD CEO苏姿丰就已宣布将会把RDNA 2架构GPU带到三星的Exynos SoC上,以代替原有的Mali GPU。</p>\n<p>将RDNA架构GPU与移动SoC厂商合作,无疑是AMD扩张其影响力的一个妙招,而对于联发科来说,AMD GPU的诱惑力自然也相当之大。长期以来,在ARM架构的移动SoC竞争中,除了从不对外销售的苹果,几乎就是<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>一枝独秀,而其Adreno GPU的表现更是经常甩开同世代公版Mali GPU几个身位。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/90e6d8ed6d5129a299639c2cad204b54\" tg-width=\"600\" tg-height=\"450\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>事实上,高通骁龙主控中GPU能够一飞冲天,靠的其实是来自ATI的技术,或者更准确的说,Adreno GPU的技术源头是曾经研发Glaze 3D显卡的芬兰公司Bitboy,其在2006年被ATI收购后就专注于低功耗移动GPU的开发,而在2009年Bitboy团队则被ATI打包卖给了高通。再加上,ATI在同年也被AMD以54亿美元的价格收购,这一来一回间,也就差不多等于高通在GPU方面的表现有着AMD的一份功劳。</p>\n<p>当然,移动端与PC端还是有着一定的区别,并且功耗也是更加不容忽略的问题,在有限功耗下达到更高的性能才是移动端SoC的目标。并且移动端的SoC需要更加关注散热和功耗,相比之下PC端所能够提供的冗余则大得多,所以AMD与联发科合作将目标首先放在ARM PC上,无疑是一个相当务实的决策。</p>\n<p>其实联发科早已对ARM PC这一市场垂涎三尺了,甚至早在六年前就已与<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>携手。至于说为什么联发科不与<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>合作,据悉这是因为尽管理论上Windows on ARM可以支持所有基于ARM架构开发的处理器,但其所存在的主要问题,在于UEFI引导与相关驱动的缺失,而在解决这一问题上高通捷足先登,率先与微软达成合作,因此联发科也就只能另起炉灶与谷歌合作了。</p>\n<p>并且在去年下半年,联发科方面还曾宣布推出面向下一代Chromebook的两款芯片组产品MT8195和MT8192,而集成了八个CPU核心,包括四个Cortex-A78大核和四个A55小核的MT8195,其实比三星的Exynos 1080更早首发Cortex-A78。</p>\n<p>在今年4月,联发科也与NVIDIA达成合作伙伴关系,并且得到了GeForce RTX 30系列GPU的授权许可,使得其可以将安培架构的显卡应用于MT819x SoC上。当时NVIDIA CEO黄仁勋曾热切的表示,“联发科是世界上最大的SoC制造商,将<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>GPU与联发科SoC结合使用,可以制造出色的PC和笔记本电脑。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba40407dfaef0958762ec35185e08441\" tg-width=\"600\" tg-height=\"346\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>作为与NVIDIA同台竞争的对手,AMD在整个GPU行业中占据了整整50%专利份额的情况下,显然无论是桌面显卡还是移动SoC里集成的GPU,都大概率避不开他们的相关技术。所以目前业内有观点认为,联发科方面选择与AMD和NVIDIA合作,或许就是在效仿苹果不将鸡蛋放在一个篮子里的策略。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5f9dadd10a6084bb691d09da47bb10f7\" tg-width=\"600\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>而如果迎来了AMD GPU的相关技术,那么Chromebook很有可能将一改目前的窘境。在当下芯片供应紧张的情况下 有供应链方面的消息源透露,相关PC公司向供应商的订单量减少了至少20%,这意味着今年Chromebook的出货量或许会比此前预估的少1000万台,而这显然是因为PC厂商对于Chromebook预期下调的结果。</p>\n<p>并且以Chromebook为代表的ARM PC之所以没能像苹果M1 Mac那样席卷市场,性能不足无疑是关键因素之一。毕竟Chromebook长期以来给消费者的印象,就是定位入门级市场、耗电低续航长,基本只能被看作是新时代的“上网本”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9a9d7a767d7e8e71584de9230b0588a9\" tg-width=\"600\" tg-height=\"335\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在这其中,ARM架构所代表的低功耗高效能特性,恰恰成为了Chromebook的短板,因此在有了AMD GPU的技术加入后,Chromebook迎来一款市场定位更高的旗舰产品也就不再是空想。而作为Chromebook或Chrome OS生态的“股东”,提高Chromebook的性能上限,使得其能够拥有媲美M1 Mac的性能自然也是联发科方面的诉求。</p>\n<p>同时,考虑到NVIDIA同样也在对ARM生态“虎视眈眈”,并且也“盯上”了在Wintel联盟之外的ARM PC,也使得AMD势必不能坐以待毙。因此将自家的GPU技术带入ARM PC,从而扩展后者在游戏、内容创作方面的使用场景,也就成为了AMD与NVIDIA争夺未来的“战争”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5c0064a8f5521ed433b7d2b01b601d62\" tg-width=\"600\" tg-height=\"338\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>所以在联发科与AMD双方各有所求的情况下,自然也就有了合作的基础。当然了,至于是否会以合资公司这样极具象征意味的形式来开展合作,则还要看未来这一合作的具体进程了。</p>","source":"lsy1577330215875","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>联发科携手AMD造芯,或让苹果M1迎来挑战者</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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6E网卡方案,其实就是联发科MT7921K的“马甲版”。\n\n而在更早前就曾有消息称,联发科方面将为AMD提供5G基带解决方案,并且AMD近年来也开始向移动端渗透,此前已经与三星达成合作。在今年5月末举办的台北电脑展上,AMD CEO苏姿丰就已宣布将会把RDNA 2架构GPU带到三星的Exynos SoC上,以代替原有的Mali GPU。\n将RDNA架构GPU与移动SoC厂商合作,无疑是AMD扩张其影响力的一个妙招,而对于联发科来说,AMD GPU的诱惑力自然也相当之大。长期以来,在ARM架构的移动SoC竞争中,除了从不对外销售的苹果,几乎就是高通一枝独秀,而其Adreno GPU的表现更是经常甩开同世代公版Mali GPU几个身位。\n\n事实上,高通骁龙主控中GPU能够一飞冲天,靠的其实是来自ATI的技术,或者更准确的说,Adreno GPU的技术源头是曾经研发Glaze 3D显卡的芬兰公司Bitboy,其在2006年被ATI收购后就专注于低功耗移动GPU的开发,而在2009年Bitboy团队则被ATI打包卖给了高通。再加上,ATI在同年也被AMD以54亿美元的价格收购,这一来一回间,也就差不多等于高通在GPU方面的表现有着AMD的一份功劳。\n当然,移动端与PC端还是有着一定的区别,并且功耗也是更加不容忽略的问题,在有限功耗下达到更高的性能才是移动端SoC的目标。并且移动端的SoC需要更加关注散热和功耗,相比之下PC端所能够提供的冗余则大得多,所以AMD与联发科合作将目标首先放在ARM PC上,无疑是一个相当务实的决策。\n其实联发科早已对ARM PC这一市场垂涎三尺了,甚至早在六年前就已与谷歌携手。至于说为什么联发科不与微软合作,据悉这是因为尽管理论上Windows on ARM可以支持所有基于ARM架构开发的处理器,但其所存在的主要问题,在于UEFI引导与相关驱动的缺失,而在解决这一问题上高通捷足先登,率先与微软达成合作,因此联发科也就只能另起炉灶与谷歌合作了。\n并且在去年下半年,联发科方面还曾宣布推出面向下一代Chromebook的两款芯片组产品MT8195和MT8192,而集成了八个CPU核心,包括四个Cortex-A78大核和四个A55小核的MT8195,其实比三星的Exynos 1080更早首发Cortex-A78。\n在今年4月,联发科也与NVIDIA达成合作伙伴关系,并且得到了GeForce RTX 30系列GPU的授权许可,使得其可以将安培架构的显卡应用于MT819x SoC上。当时NVIDIA CEO黄仁勋曾热切的表示,“联发科是世界上最大的SoC制造商,将英伟达GPU与联发科SoC结合使用,可以制造出色的PC和笔记本电脑。”\n\n作为与NVIDIA同台竞争的对手,AMD在整个GPU行业中占据了整整50%专利份额的情况下,显然无论是桌面显卡还是移动SoC里集成的GPU,都大概率避不开他们的相关技术。所以目前业内有观点认为,联发科方面选择与AMD和NVIDIA合作,或许就是在效仿苹果不将鸡蛋放在一个篮子里的策略。\n\n而如果迎来了AMD GPU的相关技术,那么Chromebook很有可能将一改目前的窘境。在当下芯片供应紧张的情况下 有供应链方面的消息源透露,相关PC公司向供应商的订单量减少了至少20%,这意味着今年Chromebook的出货量或许会比此前预估的少1000万台,而这显然是因为PC厂商对于Chromebook预期下调的结果。\n并且以Chromebook为代表的ARM PC之所以没能像苹果M1 Mac那样席卷市场,性能不足无疑是关键因素之一。毕竟Chromebook长期以来给消费者的印象,就是定位入门级市场、耗电低续航长,基本只能被看作是新时代的“上网本”。\n\n在这其中,ARM架构所代表的低功耗高效能特性,恰恰成为了Chromebook的短板,因此在有了AMD GPU的技术加入后,Chromebook迎来一款市场定位更高的旗舰产品也就不再是空想。而作为Chromebook或Chrome OS生态的“股东”,提高Chromebook的性能上限,使得其能够拥有媲美M1 Mac的性能自然也是联发科方面的诉求。\n同时,考虑到NVIDIA同样也在对ARM生态“虎视眈眈”,并且也“盯上”了在Wintel联盟之外的ARM PC,也使得AMD势必不能坐以待毙。因此将自家的GPU技术带入ARM PC,从而扩展后者在游戏、内容创作方面的使用场景,也就成为了AMD与NVIDIA争夺未来的“战争”。\n\n所以在联发科与AMD双方各有所求的情况下,自然也就有了合作的基础。当然了,至于是否会以合资公司这样极具象征意味的形式来开展合作,则还要看未来这一合作的具体进程了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":255,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":849176732,"gmtCreate":1635738656151,"gmtModify":1635738656257,"author":{"id":"3570833668911971","authorId":"3570833668911971","name":"Tome","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d47f140f55f4badb19ca06d16064de5b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3570833668911971","authorIdStr":"3570833668911971"},"themes":[],"htmlText":"赞👍","listText":"赞👍","text":"赞👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":6,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/849176732","repostId":"1141080775","repostType":4,"repost":{"id":"1141080775","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1635728225,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1141080775?lang=&edition=full","pubTime":"2021-11-01 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href=\"https://laohu8.com/S/02252\">微创机器人-B</a>发布公告,公司发行3620万股,最终发售价已确定为每股发售股份43.2港元,全球发售收取的所得款项净额约为14.57亿港元。香港公开发售获163.83倍以上超额认购,国际发售项下初步提呈发售的发售股份已获约16倍以上超额认购。每手500股,预期股份将于2021年11月2日上市。</p>\n<p><b>老虎资讯整理相关数据如下:</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c469319b67c0b11226ff0251505ce7b7\" tg-width=\"1059\" tg-height=\"824\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>分配结果</b></p>\n<p>甲组每手500股,一手中签率3.3%,申购40手稳中一手。</p>\n<p>乙组头为400手(200000股),获配11手(5500股)。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f7e3bad482c8be2fd63fbc3ab16f1687\" tg-width=\"800\" tg-height=\"728\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/680ef46efdfd335cc02585c9c820851f\" tg-width=\"804\" tg-height=\"819\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5e6ba60746c76411d579382d020a4434\" tg-width=\"803\" tg-height=\"786\" 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09:59","market":"us","language":"zh","title":"印度市场第三季度PC出货量:惠普、戴尔、联想前三名","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2185823671","media":"市场资讯","summary":"IT之家 11 月 21 日消息,据 IDC 最新报告显示,印度 PC 市场迎来了有史以来最好的季度,台式机、笔记本电脑和工作站的总出货量为 450 万台,尽管芯片持续短缺,但与去年第三季度相比增长了 30%。工作站的数量相对较少,出货量为 9 万台,同比增长 146%。IT之家了解到,在 PC 厂商方面,惠普出货量、份额排名第一,连续三个季度在印度的出货量超过 100 万台。印度第三季度 PC 市场出货量排名第二到第五名分别为:戴尔、联想、宏碁、华硕。","content":"<p>IT之家 11 月 21 日消息,据 IDC 最新报告显示,印度 PC 市场迎来了有史以来最好的季度,台式机、笔记本电脑和工作站的总出货量为 450 万台,尽管芯片持续短缺,但与去年第三季度相比增长了 30%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/9f2843cf07268df265d010889869b54e\" tg-width=\"630\" tg-height=\"188\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">其中,笔记本电脑是最热门的商品,出货量超过 360 万台,比 2020 年第三季度增长 28%。</p>\n<p>台式机出货量为 70 万台,同比增长 30%。工作站的数量相对较少,出货量为 9 万台,同比增长 146%。</p>\n<p>IT之家了解到,在 PC 厂商方面,<a href=\"https://laohu8.com/S/HPQ\">惠普</a>出货量、份额排名第一,连续三个季度在印度的出货量超过 100 万台。</p>\n<p>印度第三季度 PC 市场出货量排名第二到第五名分别为:<a href=\"https://laohu8.com/S/DELL\">戴尔</a>、联想、宏碁、华硕。(IT之家)</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c691b5ca0973da05a2086e98899f732\" tg-width=\"630\" tg-height=\"297\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>印度市场第三季度PC出货量:惠普、戴尔、联想前三名</title>\n<style 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