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Alexnz

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2020-09-18

腾讯厉害了，影响面太大了川建国也没办法

微信禁令一波未平，腾讯游戏一波又起

2020-08-21

这财报也太牛了吧

超预期！美团点评第二季度营收247.2亿元，同比增长8.9%

2020-07-21

蔚来销量在加速上升🔝

论蔚来的卖车不打折

2020-07-20

本份的拼多多不可否认黄峥是一个非常有悟性的人看到很多人看不到的

抱歉，原内容已删除

2020-07-20

本份的拼多多黄峥无可否认的确是一个非常有悟性的人

一战赚了3000亿，恐怖的黄峥！

2020-07-20

高盛的目的达到了把蔚来股价强拉下来接着就抄底。投行都是先布局再发声明，可怜一大堆韭菜，被割的毛都不剩

盘前异动：蔚来喜迎“重要数字”！卡车界的特斯拉重挫

2020-07-20

拼多多这样的企业怎么会造假呢？不相信黄峥为人，也相信段永平吧那些发造假的肯定别有用心，要么是恶意竞争，要么就是大空头。美团拼多多这么好的企业坚决看好坚决持有

早讯丨拼多多回应GMV造假：信息披露无瑕疵；香港新增逾100例

2020-07-17

中国地方政府和银行都注资看好的蔚来。高盛还是算了吧。

蔚来盘前股价“跳水”，高盛降其评级至“卖出”

2020-07-17

国家这么多银行和地方政府都注资了，你高盛不知道吗？SB

蔚来盘前股价“跳水”，高盛降其评级至“卖出”

2020-07-17

不知道他们有什么数据这么说？好奇。我到挺看好蔚来再接下的发展，特别是接下来半年

盘前：突遭巨头唱空，蔚来“跳水”后一度跌超8%

2020-07-16

蔚来的估值会被出货量快速提高

@美股研究社:股价“节节高升”，蔚来还能“亢奋”多久？

2020-07-15

大智若愚，黄峥真不是一般人。难怪段永平这么喜爱这位徒弟。看好$拼多多(PDD)$

黄峥：老实人，大思想

2020-07-01

很有社会责任感的公司，是中国老百姓的福气👍👍公司文化决定了公司得未来。看好拼多多更看好黄峥

拼多多组织架构升级，原CTO陈磊将出任首席执行官

2020-06-24

$拼多多中国需要这样的电商真正为小企业和一般老百姓做实事做实惠。挺理解黄峥的理念的让资源达到最优化配置。阿里也好东京也罢他们以往对这样的市场压根没有想到用这样的方法实施最优配置。拼多多还没完成布局上的配置我们拭目以待

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href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>为代表的头部公司甚至对白宫提出警告，称该禁令将让多家美国公司面临严重后果。</p>\n<p>8月21日，美国华人自发成立的美国微信用户联合会在加州北区联邦法院起诉总统特朗普和商务部长罗斯，并于28日提交了禁止令申请动议，要求联邦法官否决总统关于微信的行政命令。</p>\n<p>9月17日，美国政府让步，同意美国华人可以继续使用微信。同时据彭博消息，美国地方法官正在考虑暂时叫停行政令，因特朗普政府的行政令过于模糊。不过目前法官尚未作出最终的决定。</p>\n<p>不过，微信禁令对腾讯造成的冲击剧烈却短暂，因为在美禁用微信对腾讯的财务影响十分有限。腾讯控股2020上半年业绩报告显示，腾讯在北美业务收入仅占公司收入的2%，其中非游戏收入占比不足0.5%。</p>\n<p>因此，虽然特朗普发声当天美股腾讯ADR大幅低开，港股腾讯控股一度跌逾10%，但收盘时跌幅收窄至5%。并且两市腾讯控股都在之后几天内V字反弹。</p>\n<p><b>游戏受制影响较大，但受制可能性不大</b></p>\n<p>在微信禁令出台当下即有分析称，虽然微信在北美收入占比极小，但如果禁令进一步升级触及腾讯游戏业务，影响将加大。</p>\n<p>腾讯在北美游戏业务中的主要角色是“投资人”。</p>\n<p>目前，腾讯拥有《英雄联盟》开发商Riot Games 100%的股权，《堡垒之夜》开发商Epic Games 40%的股权，以及《使命召唤》开发商<a href=\"https://laohu8.com/S/ATVI\">动视暴雪</a>5%的股权。</p>\n<p>一方面，腾讯在美国提供的《使命召唤手游》和《英雄联盟》两款游戏作品，分别由动视暴雪和拳头公司（Riot Games）负责销售发行。</p>\n<p>另一方面，中国游戏公司一般高度依赖美国本土市场的App Store、Google Play等应用商店，以及在<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>和Google社交平台的营销。用户在登录并下载游戏时，多会使用这些平台的账户体系。</p>\n<p>因此腾讯其实很少有机会接触到客户的隐私信息。</p>\n<p>特朗普政府发布的微信禁令，目前正一边面对可能因定义模糊而被暂停，一边面对美国本土公司的施压。从这种情势来看，对腾讯游戏的干涉也不会如特朗普政府预期的那般顺利。</p>\n<p>同时，尽管游戏业务与微信业务相比可能影响较大，但北美业务整体都还不足以对腾讯的业绩产生较大的影响。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>微信禁令一波未平，腾讯游戏一波又起</title>\n<style 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Games）等公司询问其与腾讯之间的用户数据安全协议。\n微信有惊无险的45天\n8月7日，特朗普签署行政命令：45天后禁止美国公司与字节跳动及微信之间的任何交易。\n11日，10余家美国大公司致电白宫，对微信禁令的影响表示担忧。以苹果为代表的头部公司甚至对白宫提出警告，称该禁令将让多家美国公司面临严重后果。\n8月21日，美国华人自发成立的美国微信用户联合会在加州北区联邦法院起诉总统特朗普和商务部长罗斯，并于28日提交了禁止令申请动议，要求联邦法官否决总统关于微信的行政命令。\n9月17日，美国政府让步，同意美国华人可以继续使用微信。同时据彭博消息，美国地方法官正在考虑暂时叫停行政令，因特朗普政府的行政令过于模糊。不过目前法官尚未作出最终的决定。\n不过，微信禁令对腾讯造成的冲击剧烈却短暂，因为在美禁用微信对腾讯的财务影响十分有限。腾讯控股2020上半年业绩报告显示，腾讯在北美业务收入仅占公司收入的2%，其中非游戏收入占比不足0.5%。\n因此，虽然特朗普发声当天美股腾讯ADR大幅低开，港股腾讯控股一度跌逾10%，但收盘时跌幅收窄至5%。并且两市腾讯控股都在之后几天内V字反弹。\n游戏受制影响较大，但受制可能性不大\n在微信禁令出台当下即有分析称，虽然微信在北美收入占比极小，但如果禁令进一步升级触及腾讯游戏业务，影响将加大。\n腾讯在北美游戏业务中的主要角色是“投资人”。\n目前，腾讯拥有《英雄联盟》开发商Riot Games 100%的股权，《堡垒之夜》开发商Epic Games 40%的股权，以及《使命召唤》开发商动视暴雪5%的股权。\n一方面，腾讯在美国提供的《使命召唤手游》和《英雄联盟》两款游戏作品，分别由动视暴雪和拳头公司（Riot Games）负责销售发行。\n另一方面，中国游戏公司一般高度依赖美国本土市场的App Store、Google Play等应用商店，以及在Facebook和Google社交平台的营销。用户在登录并下载游戏时，多会使用这些平台的账户体系。\n因此腾讯其实很少有机会接触到客户的隐私信息。\n特朗普政府发布的微信禁令，目前正一边面对可能因定义模糊而被暂停，一边面对美国本土公司的施压。从这种情势来看，对腾讯游戏的干涉也不会如特朗普政府预期的那般顺利。\n同时，尽管游戏业务与微信业务相比可能影响较大，但北美业务整体都还不足以对腾讯的业绩产生较大的影响。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1178,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":979335769,"gmtCreate":1597999566651,"gmtModify":1704217565762,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这财报也太牛了吧","listText":"这财报也太牛了吧","text":"这财报也太牛了吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979335769","repostId":"1131643891","repostType":4,"repost":{"id":"1131643891","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1597999280,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1131643891?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 16:41","market":"hk","language":"zh","title":"超预期！美团点评第二季度营收247.2亿元，同比增长8.9%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1131643891","media":"老虎资讯综合","summary":"8月21日港股盘后，美团点评-W 发布截至2020年6月30日的三个月业绩报告。财报显示：2020年第二季度营收247.2亿元，市场预期233.86亿元，去年同期227.03亿元，同比增长8.9%；2","content":"<p>8月21日港股盘后，<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">美团点评-W</a> 发布截至2020年6月30日的三个月业绩报告。财报显示：</p><ul><li>2020年第二季度营收247.2亿元，市场预期233.86亿元，去年同期227.03亿元，同比增长8.9%；</li><li>2020年第二季度经营利润21.74亿元，去年同期为11.12亿元，同比增长95.5%；</li><li>2020年第二季度净利润22.10亿元，去年同期盈利8.76亿元，同比增长152.4%；</li><li>2020年第二季度每股盈利0.37元，去年同期0.15元；</li><li>截至到2020年6月30日为止的12个月，交易用户数为4.573亿，去年同期4.226亿，同比增加8.2%；</li><li>截至到2020年6月30日为止的12个月，活跃商家数为630万，去年同期为590万，同比增加6.7%。</li><li>截至到2020年6月30日为止的12个月，每位交易用戶平均每年交易单数为25.7，去年同期为25.5，同比增加0.5%。</li><p></p></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9e53e1df66704337bbe0b6c46a733af5\" tg-width=\"775\" tg-height=\"427\"><b>分业务看：</b></p><ul><li>餐饮外卖收入为145.44亿元，同比增长13.2%；</li><li>到店、酒店及旅游收入为45.4亿元，同比下降13.4%；</li><li>新业务及其他收入为56.34亿元，同比增长22.1%。</li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/537d43bf247df2c0494d1e361576ed5f\" tg-width=\"742\" tg-height=\"568\"><b>1、餐饮外卖业务：营收同比增长16.9%，经营利润转正</b></p><p>2020年第二季度，美团餐饮外卖业务交易金额同比增长16.9%至1088亿元，餐饮外卖日均交易笔数同比增长6.9%至24500万笔。每笔餐饮外卖业务订单的平均价值同比增长9.4%。</p><p>餐饮外卖业务变现率由2019年同期的13.8%降至2020年第二季度的13.4%。因此，餐饮外卖收入同比增长13.2%，达至2020年第二季度的人民币145亿元。（注：餐饮外卖业务变现率=该期间收入除以该期间的交易金额）</p><p>餐饮外卖业务的经营溢利于2020年第二季度转为正值人民币13亿元，而2020年第一季度则为经营亏损人民币7090万元；经营利润率由负值0.7%转为正值8.6 %。此外，餐饮外卖业务的经营溢利同比增长65.7%，经营利润率则同比增长2.7个百分点。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/668cab865e012d813e02f0725a8a3f04\" tg-width=\"709\" tg-height=\"193\"></p><p><b>2、到店、酒店及旅游：营收同比下降13.4%，经营利润同比下降11.9%至19亿元</b></p><p>2020年第二季度，美团的到店、酒店及旅游业务收入同比下降13.4%至人民币45亿元。于2020年第二季度，到店、酒店及旅游业务的经营溢利同比下降11.9%而环比增长178.1%至人民币19亿元。经营利润率同比增长0.7个百分点及环比增长19.6个百分点至41.6%。</p><p><b>3、新业务及其他：营收同比增长21%，经营亏损同比扩大7%至15亿元</b></p><p>美团新业务及其他分部的收入同比增长22.1%至2020年第二季度的56亿元。新业务及其他分部的经营亏损由2020年第一季度的人民币14亿元扩大7.0%至2020年第二季度的人民币15亿元。经营利润率由2020年第一季度的负值32.7%改善6.8个百分点至2020年第二季度的负值25.9%。新业务及其他分部的经营亏损同比下降11.3%，而经营利润率同比改善9.8个百分点。</p><p><b>美团：业务展现出强大韧性并逐步恢复</b></p><p>美团表示，尽管COVID-19疫情继续影响我们包括餐饮、酒店及其他本地服务等商家的日常运营，但我们的业务展现出了强大的韧性并逐步恢复。</p><p>总收入由2019年同期的人民币227亿元同比增长8.9%至2020年第二季度的人民币247亿元。经营溢利于2020年第二季度增加至人民币22亿元，同比增长95.5%；经营利润率则由4.9%增至8.8%。经调整EBITDA及经调整溢利净额皆实现正向同比增长，分别增加至人民币26亿元及人民币27亿元。经营现金流量由2020年第一季度的负值人民币50亿元转为2020年第二季度的正值人民币56亿元。</p><p>截至2020年6月30日，我们有现金及现金等价物人民币139亿元及短期投资人民币445亿元，而截至2020年3月31日的相关结余则分别为人民币141亿元及人民币424亿元。</p><p><b>Q2-2020业绩彭博预期</b></p><p>彭博对美团Q2业绩的一致预期是：营收235.82亿人民币；调整后净利润0.4亿人民币。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b7471d6a2e5e7842bb099fed5c8d195\" tg-width=\"1200\" tg-height=\"212\">截至8月21日港股收盘，美团点评涨4.52%，盘中股价创新高至247.4港元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a5575e3449fc0f62a83ad59ffd31f234\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\">一图看懂美团二季度业绩：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aca04017c66d8f25710b5a8345800db7\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"3017\"></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>超预期！美团点评第二季度营收247.2亿元，同比增长8.9%</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/03690\">美团点评-W</a> 发布截至2020年6月30日的三个月业绩报告。财报显示：</p><ul><li>2020年第二季度营收247.2亿元，市场预期233.86亿元，去年同期227.03亿元，同比增长8.9%；</li><li>2020年第二季度经营利润21.74亿元，去年同期为11.12亿元，同比增长95.5%；</li><li>2020年第二季度净利润22.10亿元，去年同期盈利8.76亿元，同比增长152.4%；</li><li>2020年第二季度每股盈利0.37元，去年同期0.15元；</li><li>截至到2020年6月30日为止的12个月，交易用户数为4.573亿，去年同期4.226亿，同比增加8.2%；</li><li>截至到2020年6月30日为止的12个月，活跃商家数为630万，去年同期为590万，同比增加6.7%。</li><li>截至到2020年6月30日为止的12个月，每位交易用戶平均每年交易单数为25.7，去年同期为25.5，同比增加0.5%。</li><p></p></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9e53e1df66704337bbe0b6c46a733af5\" tg-width=\"775\" tg-height=\"427\"><b>分业务看：</b></p><ul><li>餐饮外卖收入为145.44亿元，同比增长13.2%；</li><li>到店、酒店及旅游收入为45.4亿元，同比下降13.4%；</li><li>新业务及其他收入为56.34亿元，同比增长22.1%。</li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/537d43bf247df2c0494d1e361576ed5f\" tg-width=\"742\" 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src=\"https://static.tigerbbs.com/7b7471d6a2e5e7842bb099fed5c8d195\" tg-width=\"1200\" tg-height=\"212\">截至8月21日港股收盘，美团点评涨4.52%，盘中股价创新高至247.4港元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a5575e3449fc0f62a83ad59ffd31f234\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\">一图看懂美团二季度业绩：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aca04017c66d8f25710b5a8345800db7\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"3017\"></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c3bbc0baa17a0333273d51035a364bfe","relate_stocks":{"03690":"美团-W"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1131643891","content_text":"8月21日港股盘后，美团点评-W 发布截至2020年6月30日的三个月业绩报告。财报显示：2020年第二季度营收247.2亿元，市场预期233.86亿元，去年同期227.03亿元，同比增长8.9%；2020年第二季度经营利润21.74亿元，去年同期为11.12亿元，同比增长95.5%；2020年第二季度净利润22.10亿元，去年同期盈利8.76亿元，同比增长152.4%；2020年第二季度每股盈利0.37元，去年同期0.15元；截至到2020年6月30日为止的12个月，交易用户数为4.573亿，去年同期4.226亿，同比增加8.2%；截至到2020年6月30日为止的12个月，活跃商家数为630万，去年同期为590万，同比增加6.7%。截至到2020年6月30日为止的12个月，每位交易用戶平均每年交易单数为25.7，去年同期为25.5，同比增加0.5%。分业务看：餐饮外卖收入为145.44亿元，同比增长13.2%；到店、酒店及旅游收入为45.4亿元，同比下降13.4%；新业务及其他收入为56.34亿元，同比增长22.1%。1、餐饮外卖业务：营收同比增长16.9%，经营利润转正2020年第二季度，美团餐饮外卖业务交易金额同比增长16.9%至1088亿元，餐饮外卖日均交易笔数同比增长6.9%至24500万笔。每笔餐饮外卖业务订单的平均价值同比增长9.4%。餐饮外卖业务变现率由2019年同期的13.8%降至2020年第二季度的13.4%。因此，餐饮外卖收入同比增长13.2%，达至2020年第二季度的人民币145亿元。（注：餐饮外卖业务变现率=该期间收入除以该期间的交易金额）餐饮外卖业务的经营溢利于2020年第二季度转为正值人民币13亿元，而2020年第一季度则为经营亏损人民币7090万元；经营利润率由负值0.7%转为正值8.6 %。此外，餐饮外卖业务的经营溢利同比增长65.7%，经营利润率则同比增长2.7个百分点。2、到店、酒店及旅游：营收同比下降13.4%，经营利润同比下降11.9%至19亿元2020年第二季度，美团的到店、酒店及旅游业务收入同比下降13.4%至人民币45亿元。于2020年第二季度，到店、酒店及旅游业务的经营溢利同比下降11.9%而环比增长178.1%至人民币19亿元。经营利润率同比增长0.7个百分点及环比增长19.6个百分点至41.6%。3、新业务及其他：营收同比增长21%，经营亏损同比扩大7%至15亿元美团新业务及其他分部的收入同比增长22.1%至2020年第二季度的56亿元。新业务及其他分部的经营亏损由2020年第一季度的人民币14亿元扩大7.0%至2020年第二季度的人民币15亿元。经营利润率由2020年第一季度的负值32.7%改善6.8个百分点至2020年第二季度的负值25.9%。新业务及其他分部的经营亏损同比下降11.3%，而经营利润率同比改善9.8个百分点。美团：业务展现出强大韧性并逐步恢复美团表示，尽管COVID-19疫情继续影响我们包括餐饮、酒店及其他本地服务等商家的日常运营，但我们的业务展现出了强大的韧性并逐步恢复。总收入由2019年同期的人民币227亿元同比增长8.9%至2020年第二季度的人民币247亿元。经营溢利于2020年第二季度增加至人民币22亿元，同比增长95.5%；经营利润率则由4.9%增至8.8%。经调整EBITDA及经调整溢利净额皆实现正向同比增长，分别增加至人民币26亿元及人民币27亿元。经营现金流量由2020年第一季度的负值人民币50亿元转为2020年第二季度的正值人民币56亿元。截至2020年6月30日，我们有现金及现金等价物人民币139亿元及短期投资人民币445亿元，而截至2020年3月31日的相关结余则分别为人民币141亿元及人民币424亿元。Q2-2020业绩彭博预期彭博对美团Q2业绩的一致预期是：营收235.82亿人民币；调整后净利润0.4亿人民币。截至8月21日港股收盘，美团点评涨4.52%，盘中股价创新高至247.4港元。一图看懂美团二季度业绩：","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1047,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":948153919,"gmtCreate":1595298684531,"gmtModify":1704208411040,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"蔚来销量在加速上升🔝","listText":"蔚来销量在加速上升🔝","text":"蔚来销量在加速上升🔝","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/948153919","repostId":"1133280280","repostType":4,"repost":{"id":"1133280280","pubTimestamp":1595297877,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1133280280?lang=&edition=full","pubTime":"2020-07-21 10:17","market":"us","language":"zh","title":"论蔚来的卖车不打折","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1133280280","media":"汽车产经","summary":"“这车不降价”和“这车最近降价降得厉害”，哪种说法更吸引人？\n\n如果朋友向你安利蔚来，请相信ta说的理由，因为ta不会从蔚来拿到一分钱回扣。即使这样，蔚来今年的转介绍率一度高达69%。\n不只是常规渠道","content":"<blockquote>\n <i>“这车不降价”和“这车最近降价降得厉害”，哪种说法更吸引人？</i>\n</blockquote>\n<p>如果朋友向你安利<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>，请相信ta说的理由，因为ta不会从蔚来拿到一分钱回扣。即使这样，蔚来今年的转介绍率一度高达69%。</p>\n<p>不只是常规渠道，即使出现在以限时低价为噱头的直播渠道，蔚来也没有降价。不久前，蔚来董事长李斌曾与湖南卫视主持人汪涵、李锐一起进行了一场“没有灵魂”的直播带货。</p>\n<p>在没有任何优惠的情况下，40分钟的直播共收获了2064万累计观看人次，是淘宝直播当晚热度排名第一。直播共达成320台蔚来ES 8新车大定订金，试驾预约5288个，锁定销售额约1.28亿元，而影响力的余温又将这个数字推高到1.5亿元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66c706aef936cc66a36aba9fab9a3d72\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"694\"></p>\n<p>稍一计算就能看出，以ES8 33.80-50.00万元的售价区间，湖南卫视金牌主播都没能把蔚来的价格打下来。</p>\n<p>相比之下，在车市寒冬与疫情的夹击下，很多品牌经销商都自觉打折甩货，这也是经销商近年来的常规操作了。面对同价位车型动辄大几万的折扣，蔚来是为数不多能够把价格稳定在30万-50万价格区间的自主<a href=\"https://laohu8.com/S/DLX\">豪华</a>品牌。</p>\n<p>在这个浮动折扣已经成为常态的市场上，有人曾建议，如果蔚来能够做一波优惠活动，销量或许能上升一个新高度。</p>\n<p>对于类似的建议，蔚来的内心和价格一样，毫无波澜。</p>\n<p><b>1</b></p>\n<p><b>经销商的“优惠陷阱”</b></p>\n<p>“以前有朋友找我买车，我肯定去找经销商打折，可以打一个很深的折扣，当时朋友很感激我。可到了月底，他发现市场上出现了‘骨折价’，朋友暴怒，觉得我不厚道、杀熟，你说我冤不冤。”一位行业内人士向汽车产经讲述他之前的经历。</p>\n<p>虽然主机厂一直企图控制统一价格，即使调整，也想要在企业级的宏观调控下去调整。但这在经销商代理的制度下，基本都是无果的。</p>\n<p>经销商因为品牌、地域、规模等自身条件的不同，会拿到不同的厂商商务政策。其为了争取利益更大的商务政策阶梯，会放弃短期的售价利益，降价甩货以获得更多销量。</p>\n<p>于是，到了月底，经销商要冲击高阶梯的商务政策，不惜价格倒挂，赔钱甩货，去拿厂商的奖励金额。所以，每个消费者都能拿到优惠，但可能还有更低的折扣，而且，不同销售给出的优惠价格可能都不一样，不同时期的价格也会不同。</p>\n<p>此外，还有同品牌间经销商竞争引起降价，“因为从自己人手里抢食最容易”。规模稍大的经销商想要更多销量，会最先想到从同品牌经销商手上抢。更大的经销商会为此让出一些利润，直接把这些小经销商的销量吞掉，这其实对于车企来说是伤害性的。</p>\n<p>要知道，前两年的车市寒冬让市场上的价格变化大到离谱。捷豹路虎在低于七折的让步下勉强生存，凯迪拉克拿出近10万元的让利价格招揽生意。更有广东鸿粤集团曾一次性买断了阿尔法罗密欧7000台库存，在厂家默许下以比进价还低的6.5折的价格定向销售，并大肆宣传，导致全国价格崩盘、4S店和车主集体暴动。</p>\n<p>再从消费者的角度看，真的“赚到了”吗？真正从长远利益看，或许并没有。因为这种所谓的优惠都是建立在价格体系不透明的基础上。</p>\n<p>优惠只是让消费者在买车的一瞬间产生冲动，是促进销售的手段。消费者感觉自己得到了好处，但是其实只是小贪念被利用了而已。</p>\n<p>除了厂商的商务政策，经销商的更多盈利点放在了售后服务上。于是，过度维保、金融服务费等林林总总的费用，也要从消费者身上薅下不少“羊毛”。另外，价格不稳定的品牌在二手车市场上的保值率不佳，也会影响消费者的后续利益，且伤害品牌的定位。</p>\n<p>经销商是一个盈利主体，主机厂没有权利去要求经销商每项服务的细致程度，他们也不会为此牺牲利益。经销商模式首先要确保自己的盈利情况，无法保障用户的权益，在市场不景气的时候，伤害用户补救自己的事情就更多了。</p>\n<p>经销商模式在卖方市场时期确实是个符合逻辑的商业模式，既高效又灵活。但当市场供大于求，一些经销商为了生存的急功近利就形成了一种恶性循环。</p>\n<p>今年中国汽车流通协会发布的《2019汽车经销生存状况调查报告》显示，2019年经销商总体满意度得分为78.1分，比上年大幅下降1.2分；2019年完成全年销售目标的经销商占比仅为28.9%，另有7.4%的经销商目标完成率在50%以下；相比2018年，2019年经销商的亏损面扩大至41.0%，亏损比例大幅增加，而盈利经销商比例减少至29.7%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a59f555a2f9cc8281a24829e6f68594a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"607\"></p>\n<p><b>2</b></p>\n<p><b>用户更希望买得值，而不是卖得便宜</b></p>\n<p>即便如此，在市场竞争加剧的情况下，价格战还是愈演愈烈。消费者已经习惯了经销商给出折扣，必然会在讨价还价上有更高的期待。然而经销商已经很难给到客户一个满意的折扣，甚至因为这样的恶性循环让自身陷入生存危机。</p>\n<p>当“被惯坏”的消费者开始对“一招鲜”的降价讨好感觉乏味，而把更多的关注点转向品质、技术和品牌时，连“再见”都不会对这样的经销商说一声。</p>\n<p>今年上半年以来，在疫情的影响下绝大多数车企销量下跌严重，卖一辆亏一辆的现状也让经销商无心恋战。</p>\n<p>李斌说过一句颇为万能的“怼人”金句：很多司空见惯的事，不一定是理所当然的。经销商模式从中国汽车产业诞生以来就存在，而且是绝对的主流模式，但时代变了，经销商和4S店模式不在稳定也是历史的必然。</p>\n<p>与之相反的是，坚持不降价的蔚来销量却一路走高。1-6月，蔚来累计销量为14169辆，同比增长87.9%，其中6月单月销量3740辆，同比增长179.1%。</p>\n<p>所谓的经销商网络，就是拿社会的钱去投资渠道，但是要通过几年的时间把本金和利息还给经销商。</p>\n<p>蔚来的直营模式是能够坚持全国统一零售价的基础，让消费者在购买时省去了不必要的纠结，成为蔚来车主后不用担心马上掉价，其实是对所有用户的保护。</p>\n<p>而直营模式并不等于更贵，只是初期投入比较多。从5~10年的周期来看，直营会更便宜。直营模式去除了代理商的返点，没有中间商赚差价，用户能得到更超值的服务，车企也能获得相对低的成本。</p>\n<p>对于汽车这种消费品来说，真正吸引消费者的是产品和服务，当然蔚来还多了更多基于车的生活方式的体验。</p>\n<p>除了经销商模式，4S店这种物理形式也在被改变。4S店存在的意义是为了聚集信息流、资金流、客流和物流。早期4S店把这“4个流”汇聚到一起，以便高效率地集中处理卖车。</p>\n<p>但是到了今天，移动互联网的诞生让资金流和信息流可以完全线上化，比起线下载体更便捷。这种情况下，传统4S店就非常尴尬了。</p>\n<p>“我认为4S店一定是要被拆分的。现在大家建立商圈的体验店，不只是搞效果，而是因为商圈有客流；对于交车、维修服务等占地面积大但对客流没有要求的业务可以搬到郊区，如果用户不愿意去可以采用代客服务，这都会让4S点慢慢失去存在的意义。”行业人士分析。</p>\n<p>比如蔚来放弃古典广告引流，而是希望通过引发“涟漪效益”影响更多人关注新能源汽车。把真正购买了电动汽车的老车主的声量放大，让他们影响更多身边人。所以蔚来创立了非常多的社区，通过蔚来APP平台，让用户在线上和线下不断发挥能量，把他们自己认为好的产品和服务推荐给更多人。</p>\n<p><b>3</b></p>\n<p><b>写在最后</b></p>\n<p>7月18日，蔚来合肥制造基地，第5万辆整车量产下线。从2018年5月第一辆量产车下线，蔚来完成第一个五万辆用了两年两个月。</p>\n<p>蔚来的5万用户就相当于5万个触点，蔚来内部人士告诉汽车产经，“越来越多的用户愿意推荐朋友购买蔚来汽车，目前我们有推荐超过100台车的已经有近10人，推荐50台以上的有几十人。如果只是简单开个店，我们认为不是扩张，而是铺张。”</p>\n<p>蔚来走过的路实在算不上顺遂。伴随着车市寒冬的到来诞生，赶上了融资环境与美股市场动荡不安，无数次被质疑在生死线上徘徊，如今又经历着前无古人的疫情无差别伤害。</p>\n<p>坚持不打折促销的背后，是蔚来对初心和商业逻辑的坚持。用户对产品和品牌的认知会在一定程度上表现在心理价位方面，一个忽高忽低的价格，让其在用户心中成为一个可高端也可低端的品牌，如果消费者觉得仍然认为买亏了，或许可以说明品牌在它心中的价值甚至低于优惠过的价格。价格战一旦开了头，之后就很难控制，甚至把多年经验的品牌格调拉下水。</p>\n<p>作为第一个实现5万辆产量的中国造车新势力，“蔚来速度”也证明了到目前为止蔚来所坚持的路线是正确的。但汽车是个规模化的生意，如果蔚来能走到年销百万的那天，如何管理渠道、服务质量和自己的欲望，大概会是一个需要不断纠偏的艰难过程。</p>\n<p>当市场在压力之下变得不再理智，一切回归商业本质的改变，都是值得被看到的。</p>","source":"QCCJ","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>论蔚来的卖车不打折</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/hSuBT0rj6CneNuYQjgKIhQ><strong>汽车产经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>“这车不降价”和“这车最近降价降得厉害”，哪种说法更吸引人？\n\n如果朋友向你安利蔚来，请相信ta说的理由，因为ta不会从蔚来拿到一分钱回扣。即使这样，蔚来今年的转介绍率一度高达69%。\n不只是常规渠道，即使出现在以限时低价为噱头的直播渠道，蔚来也没有降价。不久前，蔚来董事长李斌曾与湖南卫视主持人汪涵、李锐一起进行了一场“没有灵魂”的直播带货。\n在没有任何优惠的情况下，40分钟的直播共收获了2064...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/hSuBT0rj6CneNuYQjgKIhQ\">Web 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33.80-50.00万元的售价区间，湖南卫视金牌主播都没能把蔚来的价格打下来。\n相比之下，在车市寒冬与疫情的夹击下，很多品牌经销商都自觉打折甩货，这也是经销商近年来的常规操作了。面对同价位车型动辄大几万的折扣，蔚来是为数不多能够把价格稳定在30万-50万价格区间的自主豪华品牌。\n在这个浮动折扣已经成为常态的市场上，有人曾建议，如果蔚来能够做一波优惠活动，销量或许能上升一个新高度。\n对于类似的建议，蔚来的内心和价格一样，毫无波澜。\n1\n经销商的“优惠陷阱”\n“以前有朋友找我买车，我肯定去找经销商打折，可以打一个很深的折扣，当时朋友很感激我。可到了月底，他发现市场上出现了‘骨折价’，朋友暴怒，觉得我不厚道、杀熟，你说我冤不冤。”一位行业内人士向汽车产经讲述他之前的经历。\n虽然主机厂一直企图控制统一价格，即使调整，也想要在企业级的宏观调控下去调整。但这在经销商代理的制度下，基本都是无果的。\n经销商因为品牌、地域、规模等自身条件的不同，会拿到不同的厂商商务政策。其为了争取利益更大的商务政策阶梯，会放弃短期的售价利益，降价甩货以获得更多销量。\n于是，到了月底，经销商要冲击高阶梯的商务政策，不惜价格倒挂，赔钱甩货，去拿厂商的奖励金额。所以，每个消费者都能拿到优惠，但可能还有更低的折扣，而且，不同销售给出的优惠价格可能都不一样，不同时期的价格也会不同。\n此外，还有同品牌间经销商竞争引起降价，“因为从自己人手里抢食最容易”。规模稍大的经销商想要更多销量，会最先想到从同品牌经销商手上抢。更大的经销商会为此让出一些利润，直接把这些小经销商的销量吞掉，这其实对于车企来说是伤害性的。\n要知道，前两年的车市寒冬让市场上的价格变化大到离谱。捷豹路虎在低于七折的让步下勉强生存，凯迪拉克拿出近10万元的让利价格招揽生意。更有广东鸿粤集团曾一次性买断了阿尔法罗密欧7000台库存，在厂家默许下以比进价还低的6.5折的价格定向销售，并大肆宣传，导致全国价格崩盘、4S店和车主集体暴动。\n再从消费者的角度看，真的“赚到了”吗？真正从长远利益看，或许并没有。因为这种所谓的优惠都是建立在价格体系不透明的基础上。\n优惠只是让消费者在买车的一瞬间产生冲动，是促进销售的手段。消费者感觉自己得到了好处，但是其实只是小贪念被利用了而已。\n除了厂商的商务政策，经销商的更多盈利点放在了售后服务上。于是，过度维保、金融服务费等林林总总的费用，也要从消费者身上薅下不少“羊毛”。另外，价格不稳定的品牌在二手车市场上的保值率不佳，也会影响消费者的后续利益，且伤害品牌的定位。\n经销商是一个盈利主体，主机厂没有权利去要求经销商每项服务的细致程度，他们也不会为此牺牲利益。经销商模式首先要确保自己的盈利情况，无法保障用户的权益，在市场不景气的时候，伤害用户补救自己的事情就更多了。\n经销商模式在卖方市场时期确实是个符合逻辑的商业模式，既高效又灵活。但当市场供大于求，一些经销商为了生存的急功近利就形成了一种恶性循环。\n今年中国汽车流通协会发布的《2019汽车经销生存状况调查报告》显示，2019年经销商总体满意度得分为78.1分，比上年大幅下降1.2分；2019年完成全年销售目标的经销商占比仅为28.9%，另有7.4%的经销商目标完成率在50%以下；相比2018年，2019年经销商的亏损面扩大至41.0%，亏损比例大幅增加，而盈利经销商比例减少至29.7%。\n\n2\n用户更希望买得值，而不是卖得便宜\n即便如此，在市场竞争加剧的情况下，价格战还是愈演愈烈。消费者已经习惯了经销商给出折扣，必然会在讨价还价上有更高的期待。然而经销商已经很难给到客户一个满意的折扣，甚至因为这样的恶性循环让自身陷入生存危机。\n当“被惯坏”的消费者开始对“一招鲜”的降价讨好感觉乏味，而把更多的关注点转向品质、技术和品牌时，连“再见”都不会对这样的经销商说一声。\n今年上半年以来，在疫情的影响下绝大多数车企销量下跌严重，卖一辆亏一辆的现状也让经销商无心恋战。\n李斌说过一句颇为万能的“怼人”金句：很多司空见惯的事，不一定是理所当然的。经销商模式从中国汽车产业诞生以来就存在，而且是绝对的主流模式，但时代变了，经销商和4S店模式不在稳定也是历史的必然。\n与之相反的是，坚持不降价的蔚来销量却一路走高。1-6月，蔚来累计销量为14169辆，同比增长87.9%，其中6月单月销量3740辆，同比增长179.1%。\n所谓的经销商网络，就是拿社会的钱去投资渠道，但是要通过几年的时间把本金和利息还给经销商。\n蔚来的直营模式是能够坚持全国统一零售价的基础，让消费者在购买时省去了不必要的纠结，成为蔚来车主后不用担心马上掉价，其实是对所有用户的保护。\n而直营模式并不等于更贵，只是初期投入比较多。从5~10年的周期来看，直营会更便宜。直营模式去除了代理商的返点，没有中间商赚差价，用户能得到更超值的服务，车企也能获得相对低的成本。\n对于汽车这种消费品来说，真正吸引消费者的是产品和服务，当然蔚来还多了更多基于车的生活方式的体验。\n除了经销商模式，4S店这种物理形式也在被改变。4S店存在的意义是为了聚集信息流、资金流、客流和物流。早期4S店把这“4个流”汇聚到一起，以便高效率地集中处理卖车。\n但是到了今天，移动互联网的诞生让资金流和信息流可以完全线上化，比起线下载体更便捷。这种情况下，传统4S店就非常尴尬了。\n“我认为4S店一定是要被拆分的。现在大家建立商圈的体验店，不只是搞效果，而是因为商圈有客流；对于交车、维修服务等占地面积大但对客流没有要求的业务可以搬到郊区，如果用户不愿意去可以采用代客服务，这都会让4S点慢慢失去存在的意义。”行业人士分析。\n比如蔚来放弃古典广告引流，而是希望通过引发“涟漪效益”影响更多人关注新能源汽车。把真正购买了电动汽车的老车主的声量放大，让他们影响更多身边人。所以蔚来创立了非常多的社区，通过蔚来APP平台，让用户在线上和线下不断发挥能量，把他们自己认为好的产品和服务推荐给更多人。\n3\n写在最后\n7月18日，蔚来合肥制造基地，第5万辆整车量产下线。从2018年5月第一辆量产车下线，蔚来完成第一个五万辆用了两年两个月。\n蔚来的5万用户就相当于5万个触点，蔚来内部人士告诉汽车产经，“越来越多的用户愿意推荐朋友购买蔚来汽车，目前我们有推荐超过100台车的已经有近10人，推荐50台以上的有几十人。如果只是简单开个店，我们认为不是扩张，而是铺张。”\n蔚来走过的路实在算不上顺遂。伴随着车市寒冬的到来诞生，赶上了融资环境与美股市场动荡不安，无数次被质疑在生死线上徘徊，如今又经历着前无古人的疫情无差别伤害。\n坚持不打折促销的背后，是蔚来对初心和商业逻辑的坚持。用户对产品和品牌的认知会在一定程度上表现在心理价位方面，一个忽高忽低的价格，让其在用户心中成为一个可高端也可低端的品牌，如果消费者觉得仍然认为买亏了，或许可以说明品牌在它心中的价值甚至低于优惠过的价格。价格战一旦开了头，之后就很难控制，甚至把多年经验的品牌格调拉下水。\n作为第一个实现5万辆产量的中国造车新势力，“蔚来速度”也证明了到目前为止蔚来所坚持的路线是正确的。但汽车是个规模化的生意，如果蔚来能走到年销百万的那天，如何管理渠道、服务质量和自己的欲望，大概会是一个需要不断纠偏的艰难过程。\n当市场在压力之下变得不再理智，一切回归商业本质的改变，都是值得被看到的。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1389,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":948396619,"gmtCreate":1595247975931,"gmtModify":1704208203347,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"本份的拼多多不可否认黄峥是一个非常有悟性的人看到很多人看不到的","listText":"本份的拼多多不可否认黄峥是一个非常有悟性的人看到很多人看不到的","text":"本份的拼多多不可否认黄峥是一个非常有悟性的人看到很多人看不到的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/948396619","repostId":"2052418052","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1124,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":948396873,"gmtCreate":1595247901692,"gmtModify":1704208203002,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"本份的拼多多黄峥无可否认的确是一个非常有悟性的人","listText":"本份的拼多多黄峥无可否认的确是一个非常有悟性的人","text":"本份的拼多多黄峥无可否认的确是一个非常有悟性的人","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/948396873","repostId":"2052418052","repostType":2,"repost":{"id":"2052418052","weMediaInfo":{"introduction":"格上理财旗下专注私募行业的微信公众号。每天精选私募行业动态、私募大佬观点、私募研究报告与您分享，同时涵盖宏观经济、个股、投资理念方面的精华文章。了解私募行业，关注格上私募圈！","home_visible":1,"media_name":"格上私募圈","id":"1083023659","head_image":"https://static.tigerbbs.com/61a7d3b4f53e4a8b81be4c739ded31f5"},"pubTimestamp":1594982040,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2052418052?lang=&edition=full","pubTime":"2020-07-17 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yahei=\"\"><strong>来源：正和岛（ID：zhenghedao）</strong></p><p>40岁的黄峥，越来越出人意料。</p><p>凭3000亿身家，今年黄峥逆袭中国第2大富豪。从白手起家，到财富赶超马云，仅次马化腾，黄峥只用了5年时间。</p><p>就在众人期待他更上一层楼时，不到一个月后黄峥却发布了内部信，退位CEO，放弃1000多亿身家。</p><p>有人怀疑，1980年出生的黄峥还这么年轻，不要地位不要财富，是不是有什么内幕？</p><p><span><strong><span>1</span></strong></span></p><p>这么大一个消息，只有<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>员工习以为常：“黄峥坚决不当首富”。</p><p>从创业第一天起，有两个字被黄峥天天挂在嘴边，写在墙上当作拼多多价值观——<span><strong>本分</strong></span>。</p><p>有人嘲讽：不愧是老实人黄峥，把卖假货说成本分！</p><p>在很多人眼里，黄峥只是刚好踩上了消费降级的风口，投准了大众“爱贪小便宜”的喜好，不算什么英雄好汉。拼多多还是“上不了台面的东西”。</p><p>但有个问题值得深思：</p><p>为什么很多人瞧不上的拼多多，能创立3年就上市，5年市值超1000亿美元？</p><p>在此之前，互联网阵线中，只有阿里、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、美团3家巨头达到了如此庞大的市值规模。</p><p>是不是我们低估了拼多多，低估了黄峥？</p><p><span><strong><span>2</span></strong></span></p><p>上市那天，黄峥没去美国敲钟。有人问他为什么，黄峥非常淡然：“我没觉得这个是那么大的事，上市只是一个结果。我们不会因为上市不上市有特别的改变。”</p><p>“我们每天都在围绕消费者的需求认真做事情，不会说突然之间股票市场上有一个代码好像就不一样了。或者说黄峥头上顶了一个市值，难道这个人就变了吗？其实什么也没有变。”</p><p><span><strong>一个身家过千亿美金的老板，在上海总部和杭州公司两头跑，背双肩包、坐地铁，至今没在上海买房住，甚至助理都不招。</strong></span></p><p>有人问，“老实人”人设，是在作秀吗？恐怕不是。</p><p>拼多多登陆纳斯达克时，还有一件小事。本可以提升发行价20%，但黄峥坚持定价在19美元。</p><p>“投资人在下单的时候，肯定不希望提价，来日方长，有钱大家赚，现在要把每一份利都吃光，也不太符合我们的价值观。”</p><p>“不占别人便宜，哪怕我们有这样的能力。”</p><p><span><strong><span>3</span></strong></span></p><p>黄峥天生不爱钱吗？那不可能。</p><p>黄峥在财富上的本分保守，有迹可循。</p><p>“钱是工具，不是目的。”，这句话，出自不满16岁的黄峥。</p><p>出身工薪家庭的他，在郊区念完了小学，却因为奥数获奖，意外考上了当地最好的中学，杭州外国语。</p><p>这也是一所贵族学校，每届招收160人，只出不进。在这段读书期间，黄峥发现：“大部分富二代，特别是官二代是非常优秀的。”</p><p>学生时代身边同学非富即贵，让黄峥小小年纪悟出了八个字——“钱是工具，不是目的。”</p><p>领悟得太早就算了，还财富自由得太早，黄峥也没想到，自己27岁一夜暴富。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c97e4cda296d4d3bb2f1862f66a9e117\"/></p><p><span><strong><span>4</span></strong></span></p><p>毫无资源优势的黄峥，怎么做到的？</p><p>他总结一招，“田忌赛马”：“在整体资源劣势的情况下，创造出局部的优势，进而有机会获得整个战役的胜利。由此，平凡人可以成就非凡事。”</p><p>黄峥押注学习，几乎科科成绩第一，保送了浙江大学混合班，毕业后进入<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>工作，不久之后谷歌上市。他手里的股权，直接变成了近千万的现金。</p><p>黄峥直接实现了老实人的逆袭，成了一匹黑马，跑赢同龄人。“银行账户里的钱也瞬间多了很多，天上掉馅饼的感觉”。</p><p>在谷歌同事的身上，黄峥看到一夜暴富带来的副作用。</p><p>“瞬间有了太多的钱，很多人失去了工作的动力，开始去寻找新的乐趣和事业，但是往往那些新的东西，他其实不擅长也未必喜欢。开飞机未必行，搞望远镜搞不来，创业不适合做老板，但又在了老板的位置上。”</p><p>“他们就这样林林总总耽误了好些年，耽误了最有可能做出更杰出成就的时光。”</p><p>股权还兑换完，黄峥就辞职创业，做了电商代运营和游戏。</p><p>不缺钱的人，做了两家挣钱的公司，为什么？</p><p>“对于商业来说，只有赚钱才是道德的，应该按照商业的逻辑，去做一个本分的商人。用商人逻辑经商有什么不对吗？任正非采访说，什么叫强大的中国？他说我们磨豆腐，他们种豆芽，叠加在一起就是强大中国。”</p><p>老老实实学做生意，老老实实学做老板，是黄峥创业的第一步。</p><p><span><strong><span>5</span></strong></span></p><p>不爱接受采访，不爱参加大会，不爱大佬聚餐，黄峥极少出现在公众视线中。</p><p><span><strong>当被问到为什么一直以来与行业少有交流，黄峥表示：“不是不和他们交流，我不混圈子。”</strong></span></p><p>但就是这样一个对人脉毫无兴趣的老实人，<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>丁磊发MSN主动勾搭，又引荐给段永平。</p><p>不久之后，黄峥又被段永平带去参加股神巴菲特的午餐。</p><p>那是2006年，当时黄峥才20岁出头。很多人好奇，价值60万美元的饭，对他影响有多大？有没有什么财富的秘密、成功的诀窍？</p><p><span><strong>黄峥却说：“这顿饭最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量。”</strong></span></p><p>“我发现巴菲特讲的东西其实特别简单，连我母亲都能听懂。常识显而易见、容易理解，但我们因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。”</p><p>“人的思想很容易被染污的，对一件事做判断时，你需要了解背景和事实，了解之后需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性和常识来判断。”</p><p><span><strong><span>6</span></strong></span></p><p>这和黄峥多年的思考不谋而合。</p><p>在工人家庭长大的黄峥，经常穿亲戚朋友家小孩淘汰下来的旧衣服。</p><p>“我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着我爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。”</p><p>真正的高手，把常识视作本分。</p><p>前两年，消费升级最火的时候，黄峥怎么做？</p><p>“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨纸用，有好水果吃。”</p><p>有人问他，拼多多低价策略何时失效？黄峥没有生气。</p><p>“我们吸引的是追求高性价比的人群，他会买一个爱马仕的包，也会用9.9元买一箱芒果，这与他的消费能力没有关系。<span><strong>在消费这件事上，所有人都一样，不论有钱还是没钱，实惠是一个普遍需求。</strong></span>”</p><p>某次采访中，聊到“五环外”和“下沉”，黄峥直接进行了反驳：</p><p>“只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>。”</p><p>本分二字，从不新鲜，却让老实人黄峥一路绝尘。2020年第一季度，拼多多用户数已经达到6.28亿，超越<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>，直逼淘宝。</p><p>懂得常识的人很多，践行常识的人太少。正如杰克韦尔奇留下的一句箴言：</p><p>“你们知道了，而我做到了。”</p><p><span><strong><span>7</span></strong></span></p><p>黄峥没吃过老实人的亏吗？</p><p>2018年，拼多多接连爆出商家维权、假货危机，全网质疑。连黄峥母亲都打来的电话，“为什么？怎么会这样？”那是母亲第一次过问他的工作。</p><p>沉默寡言的黄峥认识到一个问题：拼多多的公共沟通像是鸵鸟，而这几乎都归咎于他本人的性格和特点。</p><p>有内部员工曾在知乎写到，“拼多多团队年轻化，薪资也不错，还包一日三餐。但是，公司文化的缺失，以及员工间缺乏沟通，很多人觉得没什么归属感。”</p><p>根据拼多多内部员工的回答，黄峥给人一种感觉，虽然偶尔也能嘻嘻哈哈，但还是缺乏“交流感”。</p><p>黄峥也承认，自己是一个“不善言辞”的人，他并不擅长在大众面前讲话。</p><p>一声不吭的黄峥，终于选择把很多问题“摊开了去说”。当时拼多多正式召开媒体沟通会，也是创业3年以来首次进行回应。</p><p>事实上，急速扩张的拼多多，完全放开商家注册，一下子涌入40万小老板，包括各种“假货”，又因为严惩假货，引来商家抗议。</p><p>被重罚商家，以为拼多多靠克扣保证金发财。事实上，拼多多假一赔十，把保证金全支付给了消费者，分文未取。</p><p>那次发布会，依然被外界看作狡辩。</p><p>“一边倒的正面不是我们追求的，一边倒的负面也从来不是真实的拼多多。”他曾弱弱地表达过：“我们可能不被理解，但我们总是出于善意，不作恶。”</p><p>连一向低调的段永平，也忍不住替黄峥说话，“我对黄峥有很高的信任度。给他 10 年时间，大家会看到他们厉害的地方的。”</p><p>“和所有人一起期权锁定三年”的黄峥，做好了被误解的准备，也做好了有朝一日翻盘的耐心，不顾投资人劝阻，从去年开始，拿出百亿补贴。</p><p>如今，黄峥仍然极少露面。但在每一次股东信、员工内部信的结尾，他不厌其烦写下“本分”二字。</p><p><span><strong><span>8</span></strong></span></p><p>在所有中国互联网公司当中，拼多多依然是引发争议最大的一个。</p><p>“电商界的瑞幸”“中国制造的破坏者”“垃圾产品，坚决抵制”，这些质疑不绝于耳……</p><p>但在这些批评中，又有多少人从来没用过拼多多？</p><p>我们可以质疑它，但重新理解中国更为重要。</p><p>6亿人口月均收入低于1000元，李总理公布的数据才是真实的中国。</p><p>正如财经博主互联网怪盗团所说：</p><ul><li><p>这个国家，从来不是<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>体现的那个“人人悦己，光鲜亮丽”的样子；</p></li><li><p>不是知乎体现的那个“人均985，年薪百万，刚下飞机”的样子；</p></li><li><p>不是豆瓣体现的那个“人人读过卡夫卡，全都喜欢村上春树”的样子；</p></li><li><p>也不是小红书体现的那个“一年之内炫耀自己买了<a href=\"https://laohu8.com/S/RACE\">法拉利</a>的人比法拉利年产量还多”的样子。</p></li></ul><p><span><strong>一群人口中的消费降级，很可能是另一群人的消费升级。真正的傲慢，从来不在言语上，而是俯视漠视数以亿计活生生的人。</strong></span></p><p>黄峥究竟是不是个老实人，从来都不是最需要回答的问题。</p><p>真正重要的是，任何时候我们都不要忘记，农村包围城市，在这片土地上，是取得过巨大成功的。要从群众中来，到群众中去。</p><p>只有双脚沾满泥巴，才能理解复杂的中国。</p><p><span><strong>只有理解复杂的中国，才有机会让它变得更好。</strong></span></p><p><strong arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><strong>版权声明：</strong><strong>部分文章推送时未能与原作者取得联系。</strong><strong>若涉及版权问题，敬请原作者联系我们。</strong></span></strong></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5d96f389bef646ac95fee52186470536\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81add58fa3614d788b6bc20605b4a03d\"/></p>\n</div></body></html>","source":"weixin_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>一战赚了3000亿，恐怖的黄峥！</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>员工习以为常：“黄峥坚决不当首富”。</p><p>从创业第一天起，有两个字被黄峥天天挂在嘴边，写在墙上当作拼多多价值观——<span><strong>本分</strong></span>。</p><p>有人嘲讽：不愧是老实人黄峥，把卖假货说成本分！</p><p>在很多人眼里，黄峥只是刚好踩上了消费降级的风口，投准了大众“爱贪小便宜”的喜好，不算什么英雄好汉。拼多多还是“上不了台面的东西”。</p><p>但有个问题值得深思：</p><p>为什么很多人瞧不上的拼多多，能创立3年就上市，5年市值超1000亿美元？</p><p>在此之前，互联网阵线中，只有阿里、<a 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src=\"https://static.tigerbbs.com/c97e4cda296d4d3bb2f1862f66a9e117\"/></p><p><span><strong><span>4</span></strong></span></p><p>毫无资源优势的黄峥，怎么做到的？</p><p>他总结一招，“田忌赛马”：“在整体资源劣势的情况下，创造出局部的优势，进而有机会获得整个战役的胜利。由此，平凡人可以成就非凡事。”</p><p>黄峥押注学习，几乎科科成绩第一，保送了浙江大学混合班，毕业后进入<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>工作，不久之后谷歌上市。他手里的股权，直接变成了近千万的现金。</p><p>黄峥直接实现了老实人的逆袭，成了一匹黑马，跑赢同龄人。“银行账户里的钱也瞬间多了很多，天上掉馅饼的感觉”。</p><p>在谷歌同事的身上，黄峥看到一夜暴富带来的副作用。</p><p>“瞬间有了太多的钱，很多人失去了工作的动力，开始去寻找新的乐趣和事业，但是往往那些新的东西，他其实不擅长也未必喜欢。开飞机未必行，搞望远镜搞不来，创业不适合做老板，但又在了老板的位置上。”</p><p>“他们就这样林林总总耽误了好些年，耽误了最有可能做出更杰出成就的时光。”</p><p>股权还兑换完，黄峥就辞职创业，做了电商代运营和游戏。</p><p>不缺钱的人，做了两家挣钱的公司，为什么？</p><p>“对于商业来说，只有赚钱才是道德的，应该按照商业的逻辑，去做一个本分的商人。用商人逻辑经商有什么不对吗？任正非采访说，什么叫强大的中国？他说我们磨豆腐，他们种豆芽，叠加在一起就是强大中国。”</p><p>老老实实学做生意，老老实实学做老板，是黄峥创业的第一步。</p><p><span><strong><span>5</span></strong></span></p><p>不爱接受采访，不爱参加大会，不爱大佬聚餐，黄峥极少出现在公众视线中。</p><p><span><strong>当被问到为什么一直以来与行业少有交流，黄峥表示：“不是不和他们交流，我不混圈子。”</strong></span></p><p>但就是这样一个对人脉毫无兴趣的老实人，<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>丁磊发MSN主动勾搭，又引荐给段永平。</p><p>不久之后，黄峥又被段永平带去参加股神巴菲特的午餐。</p><p>那是2006年，当时黄峥才20岁出头。很多人好奇，价值60万美元的饭，对他影响有多大？有没有什么财富的秘密、成功的诀窍？</p><p><span><strong>黄峥却说：“这顿饭最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量。”</strong></span></p><p>“我发现巴菲特讲的东西其实特别简单，连我母亲都能听懂。常识显而易见、容易理解，但我们因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。”</p><p>“人的思想很容易被染污的，对一件事做判断时，你需要了解背景和事实，了解之后需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性和常识来判断。”</p><p><span><strong><span>6</span></strong></span></p><p>这和黄峥多年的思考不谋而合。</p><p>在工人家庭长大的黄峥，经常穿亲戚朋友家小孩淘汰下来的旧衣服。</p><p>“我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着我爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。”</p><p>真正的高手，把常识视作本分。</p><p>前两年，消费升级最火的时候，黄峥怎么做？</p><p>“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨纸用，有好水果吃。”</p><p>有人问他，拼多多低价策略何时失效？黄峥没有生气。</p><p>“我们吸引的是追求高性价比的人群，他会买一个爱马仕的包，也会用9.9元买一箱芒果，这与他的消费能力没有关系。<span><strong>在消费这件事上，所有人都一样，不论有钱还是没钱，实惠是一个普遍需求。</strong></span>”</p><p>某次采访中，聊到“五环外”和“下沉”，黄峥直接进行了反驳：</p><p>“只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>。”</p><p>本分二字，从不新鲜，却让老实人黄峥一路绝尘。2020年第一季度，拼多多用户数已经达到6.28亿，超越<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>，直逼淘宝。</p><p>懂得常识的人很多，践行常识的人太少。正如杰克韦尔奇留下的一句箴言：</p><p>“你们知道了，而我做到了。”</p><p><span><strong><span>7</span></strong></span></p><p>黄峥没吃过老实人的亏吗？</p><p>2018年，拼多多接连爆出商家维权、假货危机，全网质疑。连黄峥母亲都打来的电话，“为什么？怎么会这样？”那是母亲第一次过问他的工作。</p><p>沉默寡言的黄峥认识到一个问题：拼多多的公共沟通像是鸵鸟，而这几乎都归咎于他本人的性格和特点。</p><p>有内部员工曾在知乎写到，“拼多多团队年轻化，薪资也不错，还包一日三餐。但是，公司文化的缺失，以及员工间缺乏沟通，很多人觉得没什么归属感。”</p><p>根据拼多多内部员工的回答，黄峥给人一种感觉，虽然偶尔也能嘻嘻哈哈，但还是缺乏“交流感”。</p><p>黄峥也承认，自己是一个“不善言辞”的人，他并不擅长在大众面前讲话。</p><p>一声不吭的黄峥，终于选择把很多问题“摊开了去说”。当时拼多多正式召开媒体沟通会，也是创业3年以来首次进行回应。</p><p>事实上，急速扩张的拼多多，完全放开商家注册，一下子涌入40万小老板，包括各种“假货”，又因为严惩假货，引来商家抗议。</p><p>被重罚商家，以为拼多多靠克扣保证金发财。事实上，拼多多假一赔十，把保证金全支付给了消费者，分文未取。</p><p>那次发布会，依然被外界看作狡辩。</p><p>“一边倒的正面不是我们追求的，一边倒的负面也从来不是真实的拼多多。”他曾弱弱地表达过：“我们可能不被理解，但我们总是出于善意，不作恶。”</p><p>连一向低调的段永平，也忍不住替黄峥说话，“我对黄峥有很高的信任度。给他 10 年时间，大家会看到他们厉害的地方的。”</p><p>“和所有人一起期权锁定三年”的黄峥，做好了被误解的准备，也做好了有朝一日翻盘的耐心，不顾投资人劝阻，从去年开始，拿出百亿补贴。</p><p>如今，黄峥仍然极少露面。但在每一次股东信、员工内部信的结尾，他不厌其烦写下“本分”二字。</p><p><span><strong><span>8</span></strong></span></p><p>在所有中国互联网公司当中，拼多多依然是引发争议最大的一个。</p><p>“电商界的瑞幸”“中国制造的破坏者”“垃圾产品，坚决抵制”，这些质疑不绝于耳……</p><p>但在这些批评中，又有多少人从来没用过拼多多？</p><p>我们可以质疑它，但重新理解中国更为重要。</p><p>6亿人口月均收入低于1000元，李总理公布的数据才是真实的中国。</p><p>正如财经博主互联网怪盗团所说：</p><ul><li><p>这个国家，从来不是<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>体现的那个“人人悦己，光鲜亮丽”的样子；</p></li><li><p>不是知乎体现的那个“人均985，年薪百万，刚下飞机”的样子；</p></li><li><p>不是豆瓣体现的那个“人人读过卡夫卡，全都喜欢村上春树”的样子；</p></li><li><p>也不是小红书体现的那个“一年之内炫耀自己买了<a href=\"https://laohu8.com/S/RACE\">法拉利</a>的人比法拉利年产量还多”的样子。</p></li></ul><p><span><strong>一群人口中的消费降级，很可能是另一群人的消费升级。真正的傲慢，从来不在言语上，而是俯视漠视数以亿计活生生的人。</strong></span></p><p>黄峥究竟是不是个老实人，从来都不是最需要回答的问题。</p><p>真正重要的是，任何时候我们都不要忘记，农村包围城市，在这片土地上，是取得过巨大成功的。要从群众中来，到群众中去。</p><p>只有双脚沾满泥巴，才能理解复杂的中国。</p><p><span><strong>只有理解复杂的中国，才有机会让它变得更好。</strong></span></p><p><strong arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><strong>版权声明：</strong><strong>部分文章推送时未能与原作者取得联系。</strong><strong>若涉及版权问题，敬请原作者联系我们。</strong></span></strong></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5d96f389bef646ac95fee52186470536\"/></p><p><img 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10 年时间，大家会看到他们厉害的地方的。”“和所有人一起期权锁定三年”的黄峥，做好了被误解的准备，也做好了有朝一日翻盘的耐心，不顾投资人劝阻，从去年开始，拿出百亿补贴。如今，黄峥仍然极少露面。但在每一次股东信、员工内部信的结尾，他不厌其烦写下“本分”二字。8在所有中国互联网公司当中，拼多多依然是引发争议最大的一个。“电商界的瑞幸”“中国制造的破坏者”“垃圾产品，坚决抵制”，这些质疑不绝于耳……但在这些批评中，又有多少人从来没用过拼多多？我们可以质疑它，但重新理解中国更为重要。6亿人口月均收入低于1000元，李总理公布的数据才是真实的中国。正如财经博主互联网怪盗团所说：这个国家，从来不是微博体现的那个“人人悦己，光鲜亮丽”的样子；不是知乎体现的那个“人均985，年薪百万，刚下飞机”的样子；不是豆瓣体现的那个“人人读过卡夫卡，全都喜欢村上春树”的样子；也不是小红书体现的那个“一年之内炫耀自己买了法拉利的人比法拉利年产量还多”的样子。一群人口中的消费降级，很可能是另一群人的消费升级。真正的傲慢，从来不在言语上，而是俯视漠视数以亿计活生生的人。黄峥究竟是不是个老实人，从来都不是最需要回答的问题。真正重要的是，任何时候我们都不要忘记，农村包围城市，在这片土地上，是取得过巨大成功的。要从群众中来，到群众中去。只有双脚沾满泥巴，才能理解复杂的中国。只有理解复杂的中国，才有机会让它变得更好。版权声明：部分文章推送时未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，敬请原作者联系我们。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2113,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":948940859,"gmtCreate":1595237538471,"gmtModify":1704208155970,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"高盛的目的达到了 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反过来说也应该谢谢高盛跌下来的时候 我也接了很多 $蔚來(NIO)$ 。满仓","text":"好在信心坚定 反过来说也应该谢谢高盛跌下来的时候 我也接了很多 $蔚來(NIO)$ 。满仓","html":"好在信心坚定 反过来说也应该谢谢高盛跌下来的时候 我也接了很多 $蔚來(NIO)$ 。满仓"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":948909754,"gmtCreate":1595208151778,"gmtModify":1704208047330,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"拼多多这样的企业怎么会造假呢？不相信黄峥为人，也相信段永平吧那些发造假的肯定别有用心，要么是恶意竞争，要么就是大空头。美团&nbsp;拼多多这么好的企业坚决看好 坚决持有","listText":"拼多多这样的企业怎么会造假呢？不相信黄峥为人，也相信段永平吧那些发造假的肯定别有用心，要么是恶意竞争，要么就是大空头。美团&nbsp;拼多多这么好的企业坚决看好 坚决持有","text":"拼多多这样的企业怎么会造假呢？不相信黄峥为人，也相信段永平吧那些发造假的肯定别有用心，要么是恶意竞争，要么就是大空头。美团 拼多多这么好的企业坚决看好 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今日看点：①拼多多一季度GMV造假？拼多多九鼎：信息披露无瑕疵；②林郑月娥：香港单日新增逾100例，公务员明起在家工作；③路透：TikTok考虑将总部设在伦敦；④李国庆发文反思“接管”...","content":"<html><body><div>\n<h3>大事件<br/></h3>\n<p><strong>林郑月娥：香港单日新增逾100例，公务员明起在家工作</strong></p>\n<p>7月19日，据香港无线新闻报道，香港特区行政长官林郑月娥19日见记者时表示，香港今日新冠肺炎确诊病例逾100例，属疫情以来单日最高。林郑月娥宣布收紧防疫措施，包括：部分公务员明天（20日）起在家工作，政府只提供紧急及必须服务，为期一周，大约六成公务员仍须上班；强制戴口罩规例扩大至所有室内公共场所；饭店傍晚6时至早上5时禁止堂食措施延长一星期；中学文凭考试下周三（22日）放榜，要求学校网上公布成绩。</p>\n<p><strong>去哪儿网：北京“降级”机票搜索量应声涨7倍</strong></p>\n<p>7月19日，北京市政府副秘书长陈蓓宣布将从20日0时起，北京市突发公共卫生事件应急响应级别由二级降为三级，逐步限流开放景区等室内外场馆。去哪儿网数据显示，进出京机票搜索量应声上涨，与前一小时相比增长7倍。</p>\n<p><strong>日本政府计划邀请<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>等全球芯片制造商赴日建厂</strong></p>\n<p>7月19日，据日本媒体周日报导，由于先进芯片技术正成为国家安全问题的焦点，日本政府希望邀请台积电等全球先进芯片厂赴日本建厂，提振日本国内落后的芯片产业。日本政府计划在未来数年向参与该项目的海外芯片厂商提供数千亿日圆的资金。</p>\n<p><strong>海南首台国产计算机“天玥”成功下线</strong></p>\n<p>海南省首台国产计算机“天玥”日前在海口国产天玥计算机生产基地成功下线，海南在信息技术应用创新领域迈出新步伐，计算机生产制造实现零的突破。伴随首台“天玥”成功下线，年产近10万台的生产线也顺利落成。“天玥”计算机由中国航天科工集团第二研究院七〇六所自主研发，海南的生产基地位于海口的海南宝通实业公司。</p>\n<h3>明星企业</h3>\n<p><strong>CBA 公告：王大为因个人原因辞去 CEO职位</strong></p>\n<p>根据 CBA 联盟官方公告，7 月 18 日晚，CBA 公司收到王大为“因个人原因辞去CBA 公司 CEO职位”的辞呈。</p>\n<p><strong>李国庆发文反思“接管”：会继续坚持在法律框架下维护股东权益</strong></p>\n<p>李国庆7月19日在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>发文称，在保住网上图书售卖的行业地位的同时开拓新业务，让当当再现辉煌，这便是他今年4月底和7月初两次行动的动机和背景。他表示，自己很遗憾地看到本出于良好动机的接管方式造成了广泛的社会影响。在过去几天里，他对此做了深刻的反思。他表示，自己会继续前行，带领当当勇往直前，会继续坚持在法律框架下维护股东权益。</p>\n<p><strong>复工首日国内预售票房破10万</strong></p>\n<p>从猫眼APP专业版以及峨影1958影城获悉，7月20日复工首日国内预售票房已经突破10万元（11.2万元），峨影1958影城以超过7000元（7413元）的预售票房在全国影城中暂列第一。</p>\n<p><strong><a href=\"https://laohu8.com/S/000800\">一汽解放</a>与凌宇汽车联合开发基地揭牌</strong></p>\n<p>近日，一汽解放与<a href=\"https://laohu8.com/S/01839\">中集车辆</a>旗下凌宇汽车专用车联合开发基地在洛阳揭牌成立。基地将瞄准专用车制造向数字化、智能化的发展方向，加大产品研发力度与制造升级，实现专用车整车一体化研发。</p>\n<p><strong>刘强东卸任雄安京邦达供应链有限公司等三家企业经理</strong></p>\n<p>天眼查数据显示，7月18日，刘强东卸任雄安<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>振世云技术服务有限公司、长沙京东厚成贸易有限公司和雄安京邦达供应链有限公司三家京东旗下企业的经理职务。</p>\n<p><strong>路透：TikTok考虑将总部设在伦敦</strong></p>\n<p>知情人士称，TikTok将于未来几年大量提升在伦敦以及中国以外重要业务地区的员工数量。</p>\n<p><strong>成都：将推动设立数字资产交易中心，扎实推进法定数字货币试点</strong></p>\n<p>7月19日，成都市市长罗强作政府工作报告中表示，成都将提速建设西部金融中心。深入实施“交子之星”经济证券化倍增行动计划，推动上交所、深交所、新三板西部基地加快建设。加快推进区块链知识产权质押融资服务平台建设，推动设立数字资产交易中心，扎实推进法定数字货币试点。 </p>\n<p><strong><a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>一季度GMV造假？拼多多九鼎：信息披露无瑕疵</strong></p>\n<p>7月19日，就自媒体表示拼多多一季度GMV数据统计造假质疑，拼多多战略副总裁九鼎就表示拼多多在GMV统计口径和信息披露方面没有任何问题。“拼多多与阿里和京东统计口径完全一致。今年一季度，受疫情影响，因缺乏履约能力而取消订单或未交货的情况要高于正常水平，拼多多如此，阿里也如此。”九鼎同时表示存在竞争对手通过歪曲事实和向舆论场“注水”。</p>\n<h3>融资新闻</h3>\n<p><strong><a href=\"https://laohu8.com/S/00241\">阿里健康</a>辟谣：“阿里减持阿里健康”为谣言</strong></p>\n<p>7月18日，阿里健康(0241.HK)在其官方微博发文称，有关<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>7月14日减持阿里健康1.54亿股股份等信息为谣言。</p>\n<p><strong><a href=\"https://laohu8.com/S/002475\">立讯精密</a>计划收购纬创两家子公司，或成iPhone新代工厂</strong></p>\n<p>立讯精密近日晚间发布公告称，立讯精密及其控股股东立讯有限公司将出资33亿元人民币（约合4.72亿美元）全资收购纬创资通两家全资子公司100%的股权。其中，上市公司立讯精密在此次收购中出资6亿。立讯精密目前和<a href=\"https://laohu8.com/S/002241\">歌尔股份</a>同为<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>Airpods耳机的代工厂。而纬创从2017年开始为苹果的iPhone手机做代工，是苹果iPhone的第三大代工厂，但其规模小于富士康和和硕。立讯精密的此次收购，将使得公司有能力承接苹果iPhone手机的代工，具备重大的战略意义。</p>\n<p><strong>提振市场信心，多家公司发布增持回购计划</strong></p>\n<p>近日，多家A股上市公司发布重要股东增持计划，其中不乏上市公司控股股东和实际控制人。有些上市公司大股东完成前期增持计划后，随即发布新的增持预案。增持原因为看好上市公司未来发展、巩固控制权等。除增持外，还有不少上市公司积极发布回购方案，应对大盘回调、股东减持带来的股价波动，从而提振投资者信心。</p>\n<h3>大佬说</h3>\n<p><strong>平安资产董事长万放谈新规：有利于提升直接融资比重</strong></p>\n<p>近日，银保监会发布《关于优化保险公司权益类资产配置监管有关事项的通知》。平安资产管理有限责任公司董事长万放表示，通知的发布，是进一步深化保险资金运用市场化改革的重要举措，具有重要意义。有利于提升直接融资比重，鼓励以险资为代表的更多中长期资金进入资本市场，进一步优化金融市场生态。有利于保险资金发挥期限长、规模大、稳定性高等独特优势，支持实体经济发展。</p>\n<p><strong><a href=\"https://laohu8.com/S/601162\">天风证券</a>：奇安信上市在即，网安行业基本面与估值面有望迎来双击</strong></p>\n<p>近日，天风证券沈海兵最新观点认为，网安公司存在订单交付和结算的周期，二季度的业绩主要仍由疫情影响的一季度订单驱动，是全年乃至未来三年的增速低点，三季度业绩预计将会迎来回暖。奇安信上市将使得国内网安企业的估值逻辑和投资逻辑发生调整，并带动网安企业总体估值将进行上移。</p>\n<p><strong>民生证券宏观团队：下半年央行需降准两次才能满足货币供应量增长需要</strong></p>\n<p>民生证券宏观团队近期研报指出，6月份货币乘数为6.92，创历史最高纪录，在近两个月未降准的情况下，央行更多通过压缩超储率来满足货币供应量增长需要，但这种行为难以持续。未来来看，在超储率不被继续压缩的前提下，下半年央行需降准两次才能满足货币供应量增长需要。</p>\n<p><span>本文来源于亿欧，原创文章，作者：龚晨霞。转载或合作请点击<i>转载说明</i>，违规转载法律必究。</span></p>\n</div></body></html>","source":"iyiou_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>早讯丨拼多多回应GMV造假：信息披露无瑕疵；香港新增逾100例</title>\n<style 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公告：王大为因个人原因辞去 CEO职位\n根据 CBA 联盟官方公告，7 月 18 日晚，CBA 公司收到王大为“因个人原因辞去CBA 公司 CEO职位”的辞呈。\n李国庆发文反思“接管”：会继续坚持在法律框架下维护股东权益\n李国庆7月19日在微博发文称，在保住网上图书售卖的行业地位的同时开拓新业务，让当当再现辉煌，这便是他今年4月底和7月初两次行动的动机和背景。他表示，自己很遗憾地看到本出于良好动机的接管方式造成了广泛的社会影响。在过去几天里，他对此做了深刻的反思。他表示，自己会继续前行，带领当当勇往直前，会继续坚持在法律框架下维护股东权益。\n复工首日国内预售票房破10万\n从猫眼APP专业版以及峨影1958影城获悉，7月20日复工首日国内预售票房已经突破10万元（11.2万元），峨影1958影城以超过7000元（7413元）的预售票房在全国影城中暂列第一。\n一汽解放与凌宇汽车联合开发基地揭牌\n近日，一汽解放与中集车辆旗下凌宇汽车专用车联合开发基地在洛阳揭牌成立。基地将瞄准专用车制造向数字化、智能化的发展方向，加大产品研发力度与制造升级，实现专用车整车一体化研发。\n刘强东卸任雄安京邦达供应链有限公司等三家企业经理\n天眼查数据显示，7月18日，刘强东卸任雄安京东振世云技术服务有限公司、长沙京东厚成贸易有限公司和雄安京邦达供应链有限公司三家京东旗下企业的经理职务。\n路透：TikTok考虑将总部设在伦敦\n知情人士称，TikTok将于未来几年大量提升在伦敦以及中国以外重要业务地区的员工数量。\n成都：将推动设立数字资产交易中心，扎实推进法定数字货币试点\n7月19日，成都市市长罗强作政府工作报告中表示，成都将提速建设西部金融中心。深入实施“交子之星”经济证券化倍增行动计划，推动上交所、深交所、新三板西部基地加快建设。加快推进区块链知识产权质押融资服务平台建设，推动设立数字资产交易中心，扎实推进法定数字货币试点。 \n拼多多一季度GMV造假？拼多多九鼎：信息披露无瑕疵\n7月19日，就自媒体表示拼多多一季度GMV数据统计造假质疑，拼多多战略副总裁九鼎就表示拼多多在GMV统计口径和信息披露方面没有任何问题。“拼多多与阿里和京东统计口径完全一致。今年一季度，受疫情影响，因缺乏履约能力而取消订单或未交货的情况要高于正常水平，拼多多如此，阿里也如此。”九鼎同时表示存在竞争对手通过歪曲事实和向舆论场“注水”。\n融资新闻\n阿里健康辟谣：“阿里减持阿里健康”为谣言\n7月18日，阿里健康(0241.HK)在其官方微博发文称，有关阿里巴巴7月14日减持阿里健康1.54亿股股份等信息为谣言。\n立讯精密计划收购纬创两家子公司，或成iPhone新代工厂\n立讯精密近日晚间发布公告称，立讯精密及其控股股东立讯有限公司将出资33亿元人民币（约合4.72亿美元）全资收购纬创资通两家全资子公司100%的股权。其中，上市公司立讯精密在此次收购中出资6亿。立讯精密目前和歌尔股份同为苹果Airpods耳机的代工厂。而纬创从2017年开始为苹果的iPhone手机做代工，是苹果iPhone的第三大代工厂，但其规模小于富士康和和硕。立讯精密的此次收购，将使得公司有能力承接苹果iPhone手机的代工，具备重大的战略意义。\n提振市场信心，多家公司发布增持回购计划\n近日，多家A股上市公司发布重要股东增持计划，其中不乏上市公司控股股东和实际控制人。有些上市公司大股东完成前期增持计划后，随即发布新的增持预案。增持原因为看好上市公司未来发展、巩固控制权等。除增持外，还有不少上市公司积极发布回购方案，应对大盘回调、股东减持带来的股价波动，从而提振投资者信心。\n大佬说\n平安资产董事长万放谈新规：有利于提升直接融资比重\n近日，银保监会发布《关于优化保险公司权益类资产配置监管有关事项的通知》。平安资产管理有限责任公司董事长万放表示，通知的发布，是进一步深化保险资金运用市场化改革的重要举措，具有重要意义。有利于提升直接融资比重，鼓励以险资为代表的更多中长期资金进入资本市场，进一步优化金融市场生态。有利于保险资金发挥期限长、规模大、稳定性高等独特优势，支持实体经济发展。\n天风证券：奇安信上市在即，网安行业基本面与估值面有望迎来双击\n近日，天风证券沈海兵最新观点认为，网安公司存在订单交付和结算的周期，二季度的业绩主要仍由疫情影响的一季度订单驱动，是全年乃至未来三年的增速低点，三季度业绩预计将会迎来回暖。奇安信上市将使得国内网安企业的估值逻辑和投资逻辑发生调整，并带动网安企业总体估值将进行上移。\n民生证券宏观团队：下半年央行需降准两次才能满足货币供应量增长需要\n民生证券宏观团队近期研报指出，6月份货币乘数为6.92，创历史最高纪录，在近两个月未降准的情况下，央行更多通过压缩超储率来满足货币供应量增长需要，但这种行为难以持续。未来来看，在超储率不被继续压缩的前提下，下半年央行需降准两次才能满足货币供应量增长需要。\n本文来源于亿欧，原创文章，作者：龚晨霞。转载或合作请点击转载说明，违规转载法律必究。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1378,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":941484112,"gmtCreate":1594993097836,"gmtModify":1704207713551,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"中国地方政府和银行都注资看好的蔚来。高盛还是算了吧。","listText":"中国地方政府和银行都注资看好的蔚来。高盛还是算了吧。","text":"中国地方政府和银行都注资看好的蔚来。高盛还是算了吧。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/941484112","repostId":"1123241766","repostType":4,"repost":{"id":"1123241766","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1594987576,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1123241766?lang=&edition=full","pubTime":"2020-07-17 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Fang表示，在过去的一个月里，蔚来汽车的股价在销量和利润预期没有实质性改变的情况下上涨了89%，导致蔚来汽车目前的股价“过度乐观”。趣头条盘前涨4%，一度涨超8%。因遭“3·15”晚会曝光广告乱象，趣头条周四大跌23%。今日，趣头条官方发布了多项针对性整改措施。阿里巴巴盘前涨1.55%，京东盘前涨1.44%，拼多多盘前涨1.2%，百度盘前涨0.03%。重要美股奈飞盘前跌超8%。奈飞二季度收入为61.5亿美元，优于估计的60.8亿美元；每股经调整盈利为1.59美元，低于预期中的1.81美元；公司预期第三季客户净增250万，远低于预期的527万。爱立信盘前涨超10%。财报显示，二季度归属于爱立信母公司股东的净利润为24.52亿瑞典克朗(约合2.70亿美元)，较上年同期增长44%。贝莱德盘前涨超1.5%。财报显示，贝莱德第二季度总营收同比增长4%至36.48亿美元，超过市场预期的35.5亿美元；每股收益同比增长22%至7.85美元，也超过市场预期的6.96美元。特斯拉盘前涨1%。中国汽车信息网数据显示，6月份特斯拉在华汽车注册量达到14,976辆，较5月份增长了32%，为迄今为止最高的月度产量。微软盘前涨0.43%。微软宣布，从本月起的新财年将在各个地区进行裁员。据媒体估计，微软本周裁员少于1000人，将涉及网上新闻网站MSN.com以及Azure云服务。据媒体报道，欧盟已与Moderna、赛诺菲、强生、BioNtech和CureVac展开磋商，讨论购买新冠疫苗和药物。盘前，Moderna涨2.19%，赛诺菲涨0.36%，强生涨1.17%，Biontech涨2.70%。【大宗商品】◆国际油价下跌。随着部分国家新冠肺炎病例激增，市场认为全球燃料需求复苏的不确定性越来越大，与此同时主要产油国准备放松产量限制。截至发稿，WTI原油期货价格报40.54美元/桶，跌幅0.52%；布伦特原油报43.11美元每桶，跌幅0.60%。◆黄金价格有所反弹。美元近期弱势的表现、地缘政治风险升温以及实际利率低迷，都为黄金提供支撑。截至发稿，国际黄金期货价格报1809.25美元/盎司，涨幅0.50%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1316,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":941624018,"gmtCreate":1594896934534,"gmtModify":1704207323104,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"蔚来的估值会被出货量快速提高","listText":"蔚来的估值会被出货量快速提高","text":"蔚来的估值会被出货量快速提高","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/941624018","repostId":"941669524","repostType":1,"repost":{"id":941669524,"gmtCreate":1594892790768,"gmtModify":1704207301273,"author":{"id":"3503452965237041","authorId":"3503452965237041","name":"美股研究社","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a239c7906133df1f3817d0746a8a0ba1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"股价“节节高升”，蔚来还能“亢奋”多久？","htmlText":"过去两个月来，<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a>&nbsp;的股价一直在上涨。当我上一次在5月28日撰写有关蔚来股价的文章时，蔚来的股价为3.83美元。目前股价为14.98美元。这表示在很短的时间内价格上涨了291％。鉴于近来蔚来的迅速崛起，市场将更加关注蔚来。投资者可能会在某种程度上进行获利了结，但我相信蔚来汽车的走势使其仍被买进。长期购买并持有的投资者仍有很大的获利空间。蔚来股票利润将被预定投资者敏锐地意识到了蔚来最近的股价上涨。几个月前一时兴起跳投蔚来股票的投资者已经获得了可观的利润，他们打算将这些账面利润转化为现金。因此，市场可以期望看到一些抛售以预定利润。自然，如果有足够的投资者决定这样做，那么利润也一定会随之而来。市场观察者可以期待，仅由于预定利润导致的价格下跌可能不会发生。因此，在没有任何根本负面消息的情况下，热衷于逢低买入蔚来股票的投资者应该留意。对于长期投资者而言，该利润预定可能是一个很好的机会。蔚来也不例外销售推动公司发展。即使是最被大肆宣传的公司也必须在各自的发展中面对这一事实。这并不是说蔚来被过度炒作，而是说蔚来确实在需要的地方成功了。蔚来汽车在过去一直呈现出出色的销售趋势，2020年的业绩也非常出色。根据公司的投资者关系：“蔚来汽车在2020年6月交付了3,740辆汽车，同比增长179.1％。交付产品包括2,476辆ES6，公司的5座高性能高级智能电动SUV和1,264辆ES8、7座高性能的高性能智能电动SUV及其6座变型。蔚来汽车在2020年第二季度交付了10,331辆汽车，同比增长190.8％，环比增长169.2％。截至2020年6月30日，ES8和ES6的累计交付量达到46,082辆，其中2020年交付了14,169辆。”电动汽车正在证明其持久力在过","listText":"过去两个月来，<a target=\"_blank\" 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的股价一直在上涨。当我上一次在5月28日撰写有关蔚来股价的文章时，蔚来的股价为3.83美元。目前股价为14.98美元。这表示在很短的时间内价格上涨了291％。鉴于近来蔚来的迅速崛起，市场将更加关注蔚来。投资者可能会在某种程度上进行获利了结，但我相信蔚来汽车的走势使其仍被买进。长期购买并持有的投资者仍有很大的获利空间。蔚来股票利润将被预定投资者敏锐地意识到了蔚来最近的股价上涨。几个月前一时兴起跳投蔚来股票的投资者已经获得了可观的利润，他们打算将这些账面利润转化为现金。因此，市场可以期望看到一些抛售以预定利润。自然，如果有足够的投资者决定这样做，那么利润也一定会随之而来。市场观察者可以期待，仅由于预定利润导致的价格下跌可能不会发生。因此，在没有任何根本负面消息的情况下，热衷于逢低买入蔚来股票的投资者应该留意。对于长期投资者而言，该利润预定可能是一个很好的机会。蔚来也不例外销售推动公司发展。即使是最被大肆宣传的公司也必须在各自的发展中面对这一事实。这并不是说蔚来被过度炒作，而是说蔚来确实在需要的地方成功了。蔚来汽车在过去一直呈现出出色的销售趋势，2020年的业绩也非常出色。根据公司的投资者关系：“蔚来汽车在2020年6月交付了3,740辆汽车，同比增长179.1％。交付产品包括2,476辆ES6，公司的5座高性能高级智能电动SUV和1,264辆ES8、7座高性能的高性能智能电动SUV及其6座变型。蔚来汽车在2020年第二季度交付了10,331辆汽车，同比增长190.8％，环比增长169.2％。截至2020年6月30日，ES8和ES6的累计交付量达到46,082辆，其中2020年交付了14,169辆。”电动汽车正在证明其持久力在过","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/9b0352f989a3bbfa37938c4eaa0835d2","width":"640","height":"420"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/941669524","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":700,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":941366176,"gmtCreate":1594805065895,"gmtModify":1704206892908,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"大智若愚，黄峥真不是一般人。难怪段永平这么喜爱这位徒弟。看好<a 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src=\"https://static.tigerbbs.com/1812dee4ed9746117b6af957611a2b9e\" tg-width=\"630\" tg-height=\"353\"></p><p><b>01</b></p><p><b>从土地来反哺土地的后生</b></p><p>只有双脚沾满泥巴，才能理解复杂的中国。从小家庭拮据，常穿亲戚朋友家小孩的旧衣服，让黄峥从小就体会到了不一样的东西。</p><p>“我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着我爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。”</p><p>任正非有“做企业就是磨好豆腐给妈吃”的信念，黄峥有“让妈妈实惠心就安”的信念。妈妈的思考就是土地的律动。看不上高瞻远瞩，更谈不上高大上，但却是亘古变的土地律动。因而就成了黄峥创立拼多多的出发点和终点：</p><p>“实惠这件事，是一个普适性的需求。”</p><p>拼多多让妈妈们开心和高兴了。拼多多吸引的是追求高性价比的人群，他会买一个爱马仕的包，也会用9.9元买一箱芒果，这跟消费能力没关系。</p><p><b>02</b></p><p><b>程序员就是一个造物者</b></p><p>我在远景能源，访谈过30多个程序员。对他们表面慵懒内里精进有深刻的认识。“人生就是几秒钟的光照”，我的这个微信签名，就是从一个程序员那里借用的。</p><p>黄峥的第一份工作是Google的程序员。程序员是无中生有，从0-1的创造者。程序员懂得万物构成的第一性原理，从那里出发，一层层架构。只有书本知识做不了程序员，还必须痴迷于事物的生成和创造。</p><p>别小看程序员。既然是一个造物者，看到的东西就不一般。一般人都仰望Google，感觉什么都完美。可是黄峥却一眼看出Google有违背造物第一性原理的地方：</p><p>“Google没有逃脱层层职业经理人的管理模式。”</p><p>这个洞见是很深刻的。华为20多年移植IBM等西方大公司的流程体制，起初以“削足适履”的方式，力改“山头主义”的放任。可是，在提升效率的同时，也产生了大企业病。华为顾问田涛老师在日前著文（田涛：华为管理过度化的困境）中说：</p><p>“层级复杂、控制与监管繁琐主义、效率与公平的冲突、进攻与控制的冲突、前方与后方的冲突、机关与一线的冲突等等，全部都会以某种类似于“血管硬化”的方式显现出来。”</p><p>造物者的直觉会直接抓住第一性原理，他们不会在表象上纠缠。黄峥没有具体说Google公司管理的乱象，但是一句“没有逃脱层层职业经理人的管理模式”，则把一切都说透了。大公司华为的问题要害，或许也是在这里。</p><p>建构秩序与激活组织，常常形成矛盾的两极。并不是必须在两个极端之间打摆子，还可以在公司塑造造物者文化的能量场。最重要的是把“造物造人”落到实处，每个岗位都要有造物者文化的人主持，而不能要造物者之外的职业经理人来把持。这是一个系统性建设的大问题，需要在实践中磨合。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bc8f5c1750a4906dcc086caf9d298fc9\" tg-width=\"500\" tg-height=\"384\"></p><p><b>03</b></p><p><b>师从段永平</b></p><p>黄峥非凡的经历，不是在微软实习和在Google打工，而是他找到了一位好的导师——段永平。段永平从营销起家。在熟透了各种各样的营销通道后，他就转型做产品造物。没见到他有什么宏大的理想或家国情怀，他就是把两款手机做到了极致，在华为、小米的围剿之下依然春风得意。可见功夫之深。</p><p>黄峥跟着段永平学投资。投资是一门综合的艺术。而对于熟谙造物第一性原理的段永平来说，投资就是可以熟悉许多新产品以及他们的内在价值的呈现。而对造物者来说，实际上还是从另一个角度在打磨你的造物者思维。黄峥对段永平在商业和人生上的教诲念念不忘：</p><p>“快就是慢，慢就是快。”</p><p>“用平常心来做事情会更好，平常人其实很难有平常心。”</p><p>“价格一定会波动，但只要你的价值提升，最终价格会和价值接近。”</p><p>2006年，破天荒段永平花62万美元获得与巴菲特午餐的机会。段永平带上了弟子黄峥。黄峥发现巴菲特讲的东西其实特别简单，连他母亲都能听懂。他充分把握了这顿饭的意义：</p><p>“让我意识到简单和常识的力量。”</p><p>“对一件事做判断时，你需要了解背景和事实，了解之后需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性和常识来判断。”</p><p>“常识显而易见、容易理解，但我们因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。”</p><p>人心里有什么，就会听懂什么。在光环绚烂夺目的午餐中捕捉到这几个点，很不简单。这也是黄峥的思维特质。他曾经这样概括自己的思维：</p><p>“绝大多数人在绝大多数方面都比我强，我只在很少的方面比很少的人强。比如隔绝外部压力，回归本源理性思考的能力，有时候有点逆向思考的能力。”</p><p>“对于未知领域，我通常会采取比较原始的办法，就是自己去体验和感受，用常识来判断。”</p><p>事业要取得非凡成功，就需要非凡的底盘思维。生于移动互联时代的黄峥，最擅长的就是移动互联时代的思维。</p><p><b>04</b></p><p><b>移动互联时代的思维</b></p><p>福山先生最近对移动互联时代的特质有个描述（专访福山：中美之间没有“新冷战”的面相）。很传神：</p><p>“造成分化的原因是非常复杂的。其中一种是经济不平等。另外一种是政客们对于科技过于乐观的看法。互联网已经摧毁了精英统治，它逐渐削减了公共知识的基础，改变了解释世界的方法。”</p><p>福山先生的这个观点是深刻的。移动互联时代，改变了许多事。改变了精英政治的版图，削减了公共知识的基础，更重要的是改变了解释世界的方法。这也是为什么特朗普当年可以当选总统的原因。</p><p>然而，目前美国疫情肆虐和种族主义混战，远不是工业一体化时代的政治理论可以解释的，更不是美国当权的精英可以驾驭的。现在是移动互联时代，“黑人的命也是命”的思维和意识的觉醒，将会是未来社会重要的重构力量。一切都在反转，一切都在生成。就没有恒定不变的东西。</p><p>在这样的时代，最考究一个人的是灰度意识。也就是“开放、妥协、包容”的能力。分分钟可以问：你灰度了吗？从黄峥的叙述看，他已经有了移动互联时代的灰度意识。段永平教给他了：</p><p>快就是慢，慢就是快。</p><p>好就是坏，坏就是好。</p><p>高就是下，下就是高。</p><p>曲就是直，直就是曲。</p><p>……</p><p>对立的两极，不停地在反转。两者同出而异名，一体两面，不断反转，否定之否定，构成了事物螺旋式上升。黄峥的视角立在了这个时代的潮头：</p><p>“移动互联网未必是用户的下沉，而是用户拉平了，它让最广大的中国老百姓拥有了和一线城市一样信息获取的能力和交易能力，这是PC时代做不到的。”</p><p>“大部分知识是没用的，遇到问题再解决问题。我不会去规划未来五年、十年，我会想一个很远的目标和很近的目标。”</p><p>“我在上学时有一个较大的遗憾，就是自己目标导向太明确，在追求第一、努力做个好学生上浪费了过多时间，损失了逆反、捣蛋的青春时光，后来才慢慢悟到“60分万岁是个好哲学”。</p><p>这是个很重要的觉醒。知道一个人的潜能，是需要两个极端的力量不断来抻拉的。你不是天才运动员，没有人投巨资来抻拉你。你只有自己设计目标，自己设计障碍，自己设计巨大的不确定性，自己在灰度中摸索巨大无穷性的可能。而大学时代目光短浅地冲击第一，也就忽视了巨大无穷性潜能的开发。</p><p>这个觉醒是“后浪”们真正的财富。人们或多或少会遇到一些困难。可是在今天的时代，偏偏有那么一些“好心人”（如爸爸妈妈、老师、职业经理人、领导等），都千方百计地去抹平你前进路上的挑战和难题。抹掉了你的挑战，就抹掉了你巨大无穷性的可能，你就只能是他们模式下的“好孩子”，没有多大出息。</p><p>黄峥却没有这样。他幸运的是爸爸妈妈忙着劳动养家，没有功夫给他抹掉障碍。于是，他就有了无限可能的可塑性。</p><p>一如段永平，黄峥是善于学习的人。他从创业的实践中，从佛学、量子力学和数理逻辑的不完备定理中梳理出灰度意识的两个规定性：</p><p>“一是世界是不可知的，至少是不可精确度量的，是测不准的，是不确定的。”</p><p>“二是用有限的规则去描述规范世界是不可能的，事情是不完美的，不完备的。”</p><p>这是黄峥概括出的灰度意识。这种灰度意识，已经渗透到他经营管理工作的方面面：</p><p>“传统公司采用一二三线来划分人，拼多多满足的是一个人的很多面。”</p><p>“低价只是拼多多阶段性获取用户的方式，拼多多对性价比的理解是“始终在消费者的期待之外”，拼多多的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉。”</p><p>“拼多多试图做消费和娱乐的融合，拼多多的使命就是多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在这个过程中更快乐。”</p><p><b>05</b></p><p><b>造物者的终极梦想</b></p><p>拼多多的创立，是以这样的假设为前提：人是相互连接的动物，在相互连接中有了存在感。而新冠疫情却把“人是相互独立的”这样一个新假设推到了他的面前。在新假设面前，一个新的世界正在悄然崛起。他首先谦卑地记起了一个诗人给出的画面：</p><p>“我冷眼向过去稍稍回顾，只见它曲折灌溉的悲喜，都消失在一片亘古的荒漠。这才知道我的全部努力，不过完成了普通的生活。”</p><p>“带着这样的视角，我们既感到无比的谦卑和平静，又无比感恩于拥有的宝贵青春和担负着的重大责任。因此，我们将更加坚定地投资未来，努力建设面前的新世界。在这新世界中，我们的美好旅程才刚刚开始。”</p><p>以经营客户极致购物体验为目标的拼多多，下一步会怎么走？便宜，不会总是好事。</p><p>“便宜没好货”！“有毒商品害死人”！“中国商品只为赚钱”！“中国商品缺乏生命终极信任”！各种各样的说法，围绕着拼多多。当我真正开始走进黄峥的内心时，我发现这些问题也正是黄峥一直关注的问题，也是他下力量要去解决的问题。</p><p>师从段永平，从疏通移动互联时代的营销通道之后，面对这片土地上最讲实惠，最关心生命的父老乡亲，黄峥在想什么？</p><p>从现有的资讯看，黄峥的路要分两步走。</p><p>第一步：升级供应链，展开量身定制。</p><p>“拼多多不会做采销，也不会做物流和配送，对供应链升级是拼多多长期的战略重点。拼多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产。”</p><p>“现阶段拼多多对整个商品和服务的品质管控都很初级，拼多多正在通过升级供应链和打击假货来提高商品质量。拼多多要做的事情永远是匹配，让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。”</p><p>第二步：受富兰克林、特斯拉、马斯克以及师父段永平等造物之神的召唤，专注造物，用全部生命去研究改变世界的造物。</p><p>“除了拼多多，我最希望在未来能转型成真正意义上的科研人员，像富兰克林在40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。”</p><p>造物，是程序员出身的黄峥必定要走的幸福之路。他知道这一路很艰难。但是他的底盘思维已经启动，他知道这一路上会出现许多想象不到的困难。也可能会像造物之神特斯拉一样，孤独终老。但是，他已经从罗素的《幸福之路》中找到了答案。</p><p>“读完罗素的《幸福之路》，我总结了几点：一是要有勇气去面对常识，用常识做理性的判断，用理性的意念指导自己的行动；二是要对成就一个无限完美的自己的兴趣，转移为对外部可观事物的兴趣；三是对不可改变，不可能征服的事要学会放弃。”</p><p>黄峥的新建设之路无非两个维度。一个是造有形的物“妙有”，一个是造无形的生态“妙用”。相信，在今天移动互联时代，他不会被美国政客的调调拖拽到阴沟里去，玩什么“自力更生”。当然，他也会有自己的风格。</p><p>年轻真好！他可以站在巨人的肩上，像乔布斯那样“保持饥饿，保持愚蠢”，或者像任正非那样“保持空杯，保持开放”。他会有勇气去直面现实和常识，抱素守朴，从心所欲而不逾矩：</p><p>诚实，谦卑，沉静。与时俱进又与以往不同。开放，连接，包容。连接世界上最智慧的大脑，聚集世界上所有的能量。</p><p>倾宇宙之力，造当下之妙有妙用！</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://tech.sina.com.cn/i/2020-07-15/doc-iivhvpwx5518540.shtml><strong>新浪科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>7月13日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开经济形势专家和企业家座谈会，分析研究当前经济运行情况，听取对下一步经济工作的意见建议。在这场座谈会上，有两家企业格外引人瞩目：海尔、拼多多。黄峥：老实人 大思想王育琨“钱是工具，不是目的。”“我意识到简单和常识的力量。”80后青壮派黄峥，和第一代中国企业家张瑞敏，同场给总理建言，很是耐人寻味。互联网已经摧毁了精英统治，它逐渐削减了公共知识的...</p>\n\n<a href=\"https://tech.sina.com.cn/i/2020-07-15/doc-iivhvpwx5518540.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/77f7cfaa17e3018b769f4da130361df3","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"source_url":"https://tech.sina.com.cn/i/2020-07-15/doc-iivhvpwx5518540.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1199633655","content_text":"7月13日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开经济形势专家和企业家座谈会，分析研究当前经济运行情况，听取对下一步经济工作的意见建议。在这场座谈会上，有两家企业格外引人瞩目：海尔、拼多多。黄峥：老实人 大思想王育琨“钱是工具，不是目的。”“我意识到简单和常识的力量。”80后青壮派黄峥，和第一代中国企业家张瑞敏，同场给总理建言，很是耐人寻味。互联网已经摧毁了精英统治，它逐渐削减了公共知识的基础，改变了解释世界的方法。黄峥所以可以与张瑞敏一起作为企业家的代表给总理建言，他有着很强的内在素质和对移动互联网的透彻理解。黄峥是老实人，大思想。他的事业可不就是一个你今天所看到的拼多多。一如他的师父段永平所说：“黄峥是特别难得一见的一直关注事物本质的人，有悟性，又聪明，未来有任何成就我都不意外。”造物者马斯克意识到“亿万富翁在今天是一个负面词汇”。于是，他尝试卖掉自己的所有房产，甘愿做一个租客。他说：“真正有价值的东西我才会保留”。马斯克的律动很快传递给了黄峥，突然间荣登中国富豪第2的位置，让他寝食难安。自己还年轻，不该在这样的虚幻的层面被人炒作。他很怕拼多多再来几个升涨，被炒做成首富可就犹如下地狱了。于是，他把自己的股票转给了他人。黄峥之前在拼多多占股高达43.3%，股份降低到29.4%以后，黄峥的财富就降低到300亿美元左右，按今天福布斯的实时排名，他从中国富豪第二，退让到了第五的位置。他还卸掉拼多多CEO，他需要更多时间默默在地底下义无反顾地探索。他需要清静。他一贯冷静。他发布的致股东信，沉静而理性。看了黄峥的自述和致股东信后，我发现80后创业者满满的造物者精神和造物者思维。在当新冠疫情肆虐，全球化被撕裂，中国企业处于巨大不确定性之中时，黄峥的建言总理，用他自己的话说：应该有与时俱进而又与以往不同的特质。01从土地来反哺土地的后生只有双脚沾满泥巴，才能理解复杂的中国。从小家庭拮据，常穿亲戚朋友家小孩的旧衣服，让黄峥从小就体会到了不一样的东西。“我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着我爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。”任正非有“做企业就是磨好豆腐给妈吃”的信念，黄峥有“让妈妈实惠心就安”的信念。妈妈的思考就是土地的律动。看不上高瞻远瞩，更谈不上高大上，但却是亘古变的土地律动。因而就成了黄峥创立拼多多的出发点和终点：“实惠这件事，是一个普适性的需求。”拼多多让妈妈们开心和高兴了。拼多多吸引的是追求高性价比的人群，他会买一个爱马仕的包，也会用9.9元买一箱芒果，这跟消费能力没关系。02程序员就是一个造物者我在远景能源，访谈过30多个程序员。对他们表面慵懒内里精进有深刻的认识。“人生就是几秒钟的光照”，我的这个微信签名，就是从一个程序员那里借用的。黄峥的第一份工作是Google的程序员。程序员是无中生有，从0-1的创造者。程序员懂得万物构成的第一性原理，从那里出发，一层层架构。只有书本知识做不了程序员，还必须痴迷于事物的生成和创造。别小看程序员。既然是一个造物者，看到的东西就不一般。一般人都仰望Google，感觉什么都完美。可是黄峥却一眼看出Google有违背造物第一性原理的地方：“Google没有逃脱层层职业经理人的管理模式。”这个洞见是很深刻的。华为20多年移植IBM等西方大公司的流程体制，起初以“削足适履”的方式，力改“山头主义”的放任。可是，在提升效率的同时，也产生了大企业病。华为顾问田涛老师在日前著文（田涛：华为管理过度化的困境）中说：“层级复杂、控制与监管繁琐主义、效率与公平的冲突、进攻与控制的冲突、前方与后方的冲突、机关与一线的冲突等等，全部都会以某种类似于“血管硬化”的方式显现出来。”造物者的直觉会直接抓住第一性原理，他们不会在表象上纠缠。黄峥没有具体说Google公司管理的乱象，但是一句“没有逃脱层层职业经理人的管理模式”，则把一切都说透了。大公司华为的问题要害，或许也是在这里。建构秩序与激活组织，常常形成矛盾的两极。并不是必须在两个极端之间打摆子，还可以在公司塑造造物者文化的能量场。最重要的是把“造物造人”落到实处，每个岗位都要有造物者文化的人主持，而不能要造物者之外的职业经理人来把持。这是一个系统性建设的大问题，需要在实践中磨合。03师从段永平黄峥非凡的经历，不是在微软实习和在Google打工，而是他找到了一位好的导师——段永平。段永平从营销起家。在熟透了各种各样的营销通道后，他就转型做产品造物。没见到他有什么宏大的理想或家国情怀，他就是把两款手机做到了极致，在华为、小米的围剿之下依然春风得意。可见功夫之深。黄峥跟着段永平学投资。投资是一门综合的艺术。而对于熟谙造物第一性原理的段永平来说，投资就是可以熟悉许多新产品以及他们的内在价值的呈现。而对造物者来说，实际上还是从另一个角度在打磨你的造物者思维。黄峥对段永平在商业和人生上的教诲念念不忘：“快就是慢，慢就是快。”“用平常心来做事情会更好，平常人其实很难有平常心。”“价格一定会波动，但只要你的价值提升，最终价格会和价值接近。”2006年，破天荒段永平花62万美元获得与巴菲特午餐的机会。段永平带上了弟子黄峥。黄峥发现巴菲特讲的东西其实特别简单，连他母亲都能听懂。他充分把握了这顿饭的意义：“让我意识到简单和常识的力量。”“对一件事做判断时，你需要了解背景和事实，了解之后需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性和常识来判断。”“常识显而易见、容易理解，但我们因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。”人心里有什么，就会听懂什么。在光环绚烂夺目的午餐中捕捉到这几个点，很不简单。这也是黄峥的思维特质。他曾经这样概括自己的思维：“绝大多数人在绝大多数方面都比我强，我只在很少的方面比很少的人强。比如隔绝外部压力，回归本源理性思考的能力，有时候有点逆向思考的能力。”“对于未知领域，我通常会采取比较原始的办法，就是自己去体验和感受，用常识来判断。”事业要取得非凡成功，就需要非凡的底盘思维。生于移动互联时代的黄峥，最擅长的就是移动互联时代的思维。04移动互联时代的思维福山先生最近对移动互联时代的特质有个描述（专访福山：中美之间没有“新冷战”的面相）。很传神：“造成分化的原因是非常复杂的。其中一种是经济不平等。另外一种是政客们对于科技过于乐观的看法。互联网已经摧毁了精英统治，它逐渐削减了公共知识的基础，改变了解释世界的方法。”福山先生的这个观点是深刻的。移动互联时代，改变了许多事。改变了精英政治的版图，削减了公共知识的基础，更重要的是改变了解释世界的方法。这也是为什么特朗普当年可以当选总统的原因。然而，目前美国疫情肆虐和种族主义混战，远不是工业一体化时代的政治理论可以解释的，更不是美国当权的精英可以驾驭的。现在是移动互联时代，“黑人的命也是命”的思维和意识的觉醒，将会是未来社会重要的重构力量。一切都在反转，一切都在生成。就没有恒定不变的东西。在这样的时代，最考究一个人的是灰度意识。也就是“开放、妥协、包容”的能力。分分钟可以问：你灰度了吗？从黄峥的叙述看，他已经有了移动互联时代的灰度意识。段永平教给他了：快就是慢，慢就是快。好就是坏，坏就是好。高就是下，下就是高。曲就是直，直就是曲。……对立的两极，不停地在反转。两者同出而异名，一体两面，不断反转，否定之否定，构成了事物螺旋式上升。黄峥的视角立在了这个时代的潮头：“移动互联网未必是用户的下沉，而是用户拉平了，它让最广大的中国老百姓拥有了和一线城市一样信息获取的能力和交易能力，这是PC时代做不到的。”“大部分知识是没用的，遇到问题再解决问题。我不会去规划未来五年、十年，我会想一个很远的目标和很近的目标。”“我在上学时有一个较大的遗憾，就是自己目标导向太明确，在追求第一、努力做个好学生上浪费了过多时间，损失了逆反、捣蛋的青春时光，后来才慢慢悟到“60分万岁是个好哲学”。这是个很重要的觉醒。知道一个人的潜能，是需要两个极端的力量不断来抻拉的。你不是天才运动员，没有人投巨资来抻拉你。你只有自己设计目标，自己设计障碍，自己设计巨大的不确定性，自己在灰度中摸索巨大无穷性的可能。而大学时代目光短浅地冲击第一，也就忽视了巨大无穷性潜能的开发。这个觉醒是“后浪”们真正的财富。人们或多或少会遇到一些困难。可是在今天的时代，偏偏有那么一些“好心人”（如爸爸妈妈、老师、职业经理人、领导等），都千方百计地去抹平你前进路上的挑战和难题。抹掉了你的挑战，就抹掉了你巨大无穷性的可能，你就只能是他们模式下的“好孩子”，没有多大出息。黄峥却没有这样。他幸运的是爸爸妈妈忙着劳动养家，没有功夫给他抹掉障碍。于是，他就有了无限可能的可塑性。一如段永平，黄峥是善于学习的人。他从创业的实践中，从佛学、量子力学和数理逻辑的不完备定理中梳理出灰度意识的两个规定性：“一是世界是不可知的，至少是不可精确度量的，是测不准的，是不确定的。”“二是用有限的规则去描述规范世界是不可能的，事情是不完美的，不完备的。”这是黄峥概括出的灰度意识。这种灰度意识，已经渗透到他经营管理工作的方面面：“传统公司采用一二三线来划分人，拼多多满足的是一个人的很多面。”“低价只是拼多多阶段性获取用户的方式，拼多多对性价比的理解是“始终在消费者的期待之外”，拼多多的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉。”“拼多多试图做消费和娱乐的融合，拼多多的使命就是多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在这个过程中更快乐。”05造物者的终极梦想拼多多的创立，是以这样的假设为前提：人是相互连接的动物，在相互连接中有了存在感。而新冠疫情却把“人是相互独立的”这样一个新假设推到了他的面前。在新假设面前，一个新的世界正在悄然崛起。他首先谦卑地记起了一个诗人给出的画面：“我冷眼向过去稍稍回顾，只见它曲折灌溉的悲喜，都消失在一片亘古的荒漠。这才知道我的全部努力，不过完成了普通的生活。”“带着这样的视角，我们既感到无比的谦卑和平静，又无比感恩于拥有的宝贵青春和担负着的重大责任。因此，我们将更加坚定地投资未来，努力建设面前的新世界。在这新世界中，我们的美好旅程才刚刚开始。”以经营客户极致购物体验为目标的拼多多，下一步会怎么走？便宜，不会总是好事。“便宜没好货”！“有毒商品害死人”！“中国商品只为赚钱”！“中国商品缺乏生命终极信任”！各种各样的说法，围绕着拼多多。当我真正开始走进黄峥的内心时，我发现这些问题也正是黄峥一直关注的问题，也是他下力量要去解决的问题。师从段永平，从疏通移动互联时代的营销通道之后，面对这片土地上最讲实惠，最关心生命的父老乡亲，黄峥在想什么？从现有的资讯看，黄峥的路要分两步走。第一步：升级供应链，展开量身定制。“拼多多不会做采销，也不会做物流和配送，对供应链升级是拼多多长期的战略重点。拼多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产。”“现阶段拼多多对整个商品和服务的品质管控都很初级，拼多多正在通过升级供应链和打击假货来提高商品质量。拼多多要做的事情永远是匹配，让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。”第二步：受富兰克林、特斯拉、马斯克以及师父段永平等造物之神的召唤，专注造物，用全部生命去研究改变世界的造物。“除了拼多多，我最希望在未来能转型成真正意义上的科研人员，像富兰克林在40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。”造物，是程序员出身的黄峥必定要走的幸福之路。他知道这一路很艰难。但是他的底盘思维已经启动，他知道这一路上会出现许多想象不到的困难。也可能会像造物之神特斯拉一样，孤独终老。但是，他已经从罗素的《幸福之路》中找到了答案。“读完罗素的《幸福之路》，我总结了几点：一是要有勇气去面对常识，用常识做理性的判断，用理性的意念指导自己的行动；二是要对成就一个无限完美的自己的兴趣，转移为对外部可观事物的兴趣；三是对不可改变，不可能征服的事要学会放弃。”黄峥的新建设之路无非两个维度。一个是造有形的物“妙有”，一个是造无形的生态“妙用”。相信，在今天移动互联时代，他不会被美国政客的调调拖拽到阴沟里去，玩什么“自力更生”。当然，他也会有自己的风格。年轻真好！他可以站在巨人的肩上，像乔布斯那样“保持饥饿，保持愚蠢”，或者像任正非那样“保持空杯，保持开放”。他会有勇气去直面现实和常识，抱素守朴，从心所欲而不逾矩：诚实，谦卑，沉静。与时俱进又与以往不同。开放，连接，包容。连接世界上最智慧的大脑，聚集世界上所有的能量。倾宇宙之力，造当下之妙有妙用！","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1363,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":940002036,"gmtCreate":1593600743525,"gmtModify":1704202497120,"author":{"id":"3554090639148462","authorId":"3554090639148462","name":"Alexnz","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"很有社会责任感的公司，是中国老百姓的福气👍👍公司文化决定了 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src=\"https://static.tigerbbs.com/338c3d6a84f1b36ac1867b07e5557df4\" tg-width=\"783\" tg-height=\"1174\"><span>拼多多任命高级副总裁朱健翀出任公司首席法务官（general counsel）。（安舜 摄）</span></p><p><span>朱健翀本科毕业于清华大学英语专业，后于加州大学黑斯廷斯法学院获得法学博士学位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8e70db18d96ccd31e2dfad1b80fc0191\" tg-width=\"725\" tg-height=\"1087\"><span>7月1日，拼多多任命马靖出任公司财务副总裁。 （宫进 摄）</span></p><p><span>马靖加入拼多多之前在香奈儿工作了17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。马靖毕业于上海财经大学，同时拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA和中欧国际工商学院Global&nbsp;EMBA学位。&nbsp;</span></p><p><span>在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>“正如我在IPO</span>前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。<span>”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。&nbsp;</span></p><p><b>附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步</b><b><span>&nbsp;</span></b></p><p><span>十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。</span></p><p><span>五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。</span></p><p><span>现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>”必然是零售消费市场的未来。</span></p><p><span>这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。</span></p><p><span>就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：</span></p><p><span>从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。</span></p><p><span>同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。</span></p><p><span>我将继续担任拼多多董事长。</span></p><p><span>伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。</span></p><p><span>这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。</span></p><p><span>正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。</span></p><p><span>拼多多董事长 黄峥</span></p><p><span>2020年7月1日</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-07-01 18:13</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><span>7月1日，上市即将满两年，用户数已超6亿的新电商——<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>迎来组织升级。公司创始人、董事长黄峥通过致全员信的方式宣布，经董事会批准公司原CTO陈磊将出任首席执行官。黄峥则继续担任董事长。</span></p><p><span>黄峥表示，这几年里，拼多多经历了飞速的发展。“团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。”</span></p><p><span>此次调整后，黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。</span></p><p><span>“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”黄峥说。</span></p><p><span>同时，拼多多还任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/19cf6a66f8343a5aeca45a3be3f45502\" tg-width=\"1500\" tg-height=\"971\"><span>▲拼多多公司原CTO陈磊将升任公司首席执行官（CEO）。（安舜 摄）</span></p><p><span>陈磊，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位，曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。</span></p><p><span>2007年起，陈磊回国就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起，担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。2016年起，担任拼多多公司首席技术官（CTO）。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/338c3d6a84f1b36ac1867b07e5557df4\" tg-width=\"783\" tg-height=\"1174\"><span>拼多多任命高级副总裁朱健翀出任公司首席法务官（general counsel）。（安舜 摄）</span></p><p><span>朱健翀本科毕业于清华大学英语专业，后于加州大学黑斯廷斯法学院获得法学博士学位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人。</span></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8e70db18d96ccd31e2dfad1b80fc0191\" tg-width=\"725\" tg-height=\"1087\"><span>7月1日，拼多多任命马靖出任公司财务副总裁。 （宫进 摄）</span></p><p><span>马靖加入拼多多之前在香奈儿工作了17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。马靖毕业于上海财经大学，同时拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA和中欧国际工商学院Global&nbsp;EMBA学位。&nbsp;</span></p><p><span>在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>“正如我在IPO</span>前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。<span>”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。&nbsp;</span></p><p><b>附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步</b><b><span>&nbsp;</span></b></p><p><span>十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。</span></p><p><span>五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。</span></p><p><span>现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>”必然是零售消费市场的未来。</span></p><p><span>这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。</span></p><p><span>就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：</span></p><p><span>从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。</span></p><p><span>同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。</span></p><p><span>我将继续担任拼多多董事长。</span></p><p><span>伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。</span></p><p><span>拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。</span></p><p><span>我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。</span></p><p><span>这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。</span></p><p><span>正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。</span></p><p><span>拼多多董事长 黄峥</span></p><p><span>2020年7月1日</span></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2db5797ca32628002f32e69d5dea58b","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1182665502","content_text":"7月1日，上市即将满两年，用户数已超6亿的新电商——拼多多迎来组织升级。公司创始人、董事长黄峥通过致全员信的方式宣布，经董事会批准公司原CTO陈磊将出任首席执行官。黄峥则继续担任董事长。黄峥表示，这几年里，拼多多经历了飞速的发展。“团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。”此次调整后，黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”黄峥说。同时，拼多多还任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。▲拼多多公司原CTO陈磊将升任公司首席执行官（CEO）。（安舜 摄）陈磊，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位，曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。2007年起，陈磊回国就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起，担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。2016年起，担任拼多多公司首席技术官（CTO）。拼多多任命高级副总裁朱健翀出任公司首席法务官（general counsel）。（安舜 摄）朱健翀本科毕业于清华大学英语专业，后于加州大学黑斯廷斯法学院获得法学博士学位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人。7月1日，拼多多任命马靖出任公司财务副总裁。 （宫进 摄）马靖加入拼多多之前在香奈儿工作了17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。马靖毕业于上海财经大学，同时拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA和中欧国际工商学院Global EMBA学位。 在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。“正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。 附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步 十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。我将继续担任拼多多董事长。伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。拼多多董事长 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