近日，国家市场监督管理总局转发《经济日报》评论文章《外卖大战该结束了》，明确表态反对资本堆砌的“烧钱游戏”，叫停外卖行业恶性价格战，要求平台停止操控流量、逼迫商家站队的内卷式竞争。 市场看似一下回归平静，不少声音认为“外卖大战已落幕”。但事实上，监管介入叫停的只是“烧钱内卷”的恶性竞争，而非外卖行业的竞争本身，现在大谈外卖大战结束了，恐怕为时尚早。 不过监管信号的释放，倒是迅速引发资本市场的强烈反应。各家平台股价呈现出阶段性波动，直观反映了市场对行业转型的预期。3月25日，国家市场监督管理总局转发相关评论文章后，港股科网股应声大涨，外卖平台涨幅居前，美团涨近14%，京东涨近5%，阿里巴巴涨4.63%，市场将监管介入解读为“行业回归理性、盈利预期改善”的积极信号。从美团股价的具体走势来看，3月24日收盘价为79.0港元，3月25日大幅上涨至90.0港元，单日涨幅达13.92%，成交量飙升至25275.61万，成交额达219.67亿，换手率高达4.0939%，创下近期单日最大涨幅。但这种上涨并未持续，3月26日，美团股价回落至85.8港元，较前一交易日下跌4.67%。 在此背景下，一个核心结论愈发清晰：监管介入的核心目的，是遏制“损人不利己”的恶性价格战，规范行业竞争秩序，而非消灭竞争本身；外卖大战不会因为监管介入而停止，只会从“卷商家”到“卷平台”。 之所以这样的判断，还是得从各家（尤其是阿里与美团）外卖大战的根本逻辑出发。 首先也是最重要的，从竞争逻辑来看，外卖行业的核心矛盾，对市场份额的争夺，并未因监管而改变。目前美团仍占据行业主导地位，京东外卖凭借补贴快速抢占市场份额，阿里（淘宝闪购）依托电商生态持续发力，三者之间的市场格局尚未稳定，争夺存量用户、挖掘增量市场的需求依然迫切。而且不管各家是瞄准“万亿”的闪购市场也好，还是通过打入敌方腹地来建立战略缓冲区，总之都不会因为监

昨天，41岁的张雪峰猝然离世的沉重消息刷爆了朋友圈。不仅让千万普通家庭失去了一位“平民教育摆渡人”，更让他一手缔造的峰学蔚来，瞬间陷入生死未卜的境地。 这个凭借张雪峰个人IP崛起、一度创下年营收超8亿、服务数十万家庭的企业，从诞生之日起，就与张雪峰的名字深度绑定。他是公司的灵魂、流量的唯一入口、用户信任的全部基石，如今与世长辞，这座看似坚固的商业大厦，正面临着“人亡政息”的终极考验。 回望张雪峰的一生，尽管部分言论在网上充满了争议，但不可否认的是，他以寒门逆袭的经历、犀利务实的风格，为无数普通家庭撕开了升学信息的壁垒，用专业与真诚赢得了公众的认可。但也正是这份“IP即公司”的深度绑定，为峰学蔚来的发展埋下了致命隐患，如今失去核心IP的加持，这家企业的存亡，成为了整个教育行业最引人关注的焦点。 01 张雪峰：峰学蔚来的“灵魂”，寒门教育的“灯塔” 谈及峰学蔚来，就无法脱离张雪峰这个绝对核心。对于这家企业而言，张雪峰并不是简单的创始人，而是它的全部底气与竞争力。出身寒门的张雪峰，深知普通家庭在升学、就业中面临的信息差与无力感。那些看似简单的志愿填报、专业选择的背后，藏着无数家庭的命运转折。而优质的教育规划资源，往往集中在少数精英阶层手中。于是，他以考研辅导为起点，凭借直白犀利的“真话”出圈，后来创办峰学蔚来，聚焦高考志愿填报，帮助无数普通家庭在选择专业及院校时不再迷茫。 他的正向价值，早已超越了一个教育从业者的范畴。不同于传统教育机构的晦涩说教，张雪峰用最接地气的语言，拆解各高校专业的优劣、就业市场的真相，劝退“天坑专业”、点拨报考技巧，帮无数家庭避开了人生的弯路。可以说，峰学蔚来的成功，固然有商业模式的价值，但更多的是张雪峰个人IP的胜利。全国无数的家长愿意花上万元购买“梦想卡”、“圆梦卡”，是为了张雪峰多年积累的专业判断与人格背书；大量学生，甚至已经走向社会的成年人愿意关注

今天的A股，简直是 “绿色星期一”。沪指暴跌2.5%，深成指、创业板指同步跳水，近5000只个股飘绿，股民的心都凉透了。 （大A遭遇“绿色星期一”） 但就在这一片哀嚎里，比亚迪却逆势狂飙。开盘就猛拉，盘中一度涨超8%，市值一度重回万亿，全天成交额近200亿，是前一天的3倍多。 所有人都在问：为什么大盘崩了，比亚迪却能独涨？ 答案，就藏在今晚即将官宣的油价暴涨里。 01 今夜油价大涨！每开一公里，都在给比亚迪“铺路” 今晚24点，国内成品油将迎来年内第六次调价。根据最新消息显示，自3月23日24时起，国内汽、柴油（标准品）最高零售价格每吨分别应上调2205元、2120元，为减轻下游用户负担，国家对成品油价格采取了临时调控措施，国内汽、柴油每吨实际上调1160元、1115元，少涨1045元、1005元，相当于全国平均汽、柴油每升少涨0.85元左右。 即便如此调控下，油价破8已成定局。 对于有车一族来说，油价破8元，从来都不是简单的“加不起油”，而是实实在在的生活成本飙升。我们不妨算一笔直白的账，看完你就明白，为什么现在越来越多人开始放弃燃油车，转身选择新能源。 假设一辆燃油车百公里油耗8升，一年正常行驶1万公里，按照现在即将执行的8.5元/升油价计算，一年的油费就要花掉6800元；而如果换成比亚迪的纯电车型，用家充谷电充电，一年的电费仅仅需要800元，就算全程用快充，也不过2250元。这样算下来一年就能省下至少4600元，这可不是一笔小数目，相当于多赚了一个月的工资。 油价每上涨1元，燃油车车主一年就要多花1000多块钱，现在油价直接破8，而且看这国际局势后续还将会有变动，相当于每踩一脚油门，都是在给比亚迪的销量“铺路”。 要知道，比亚迪作为国内新能源汽车的龙头企业，无论是纯电车型还是DM-i混动车型，都能完美解决用户的“用油焦虑”，尤其是DM-i混动，可油可电，市区通勤用电，

52元的持仓成本，我扛了太久太久，每天开盘就像上刑，看着小米股价从去年9月之后一路下跌，在36块左右晃悠，近三个月跌了快10%，账户里的亏损越亏越多，我无数次深夜辗转反侧，想割肉又不甘心，不割肉又看不到头，那种煎熬，真的快把人逼疯了！直到今晚，蹲完小米新一代SU7的发布会，我攥着手机的手都在抖。不是夸张，是真的激动，这台车，可能真的是我解套的唯一救命稻草，求小米，求SU7，这次别再让我们这些被套股民失望，求股价跟着起飞！ 说句掏心窝子的话，我以前对小米造车一点都不感冒，我买小米股票，图的就是它家的东西全，想着跨界造车能蹭上新能源的风口，而且之前一直是上行趋势，跟着赚点零花钱。谁能想到，一脚踩进去，直接被套死！这大半年，我看着小米股价从52元一路跌，从满怀期待到心灰意冷，甚至不敢跟家人提账户里的亏损，怕被骂瞎投资。我无数次自我安慰，小米能翻身，可每次的利好消息，最后都变成了“一日游”，股价涨一天跌三天，一次次把我的希望浇灭。直到今晚，看完这场发布会，我那凉透的心，终于又热了起来。 不玩虚的，今晚的发布会我全程没敢快进，直播间1700多万次观看，抖音在线人数超10万，我就混在其中，看着屏幕里的SU7，越看越激动，越看越觉得，我的解套希望来了！没有花里胡哨的广告话术，全是实打实的硬货，还有各种炸裂的消息：新一代SU7分三个版本，预售价22.99万到30.99万，比老款只涨了1-1.4万，但配置安全性直接拉满，甚至提前符合2027年新国标；就连门把手都做了三重安全冗余，碰撞后自动解锁，细节拉满。 （新一代SU7） 更让我意外的是，发布会现场直接封神！王传福、李想、何小鹏这些同行大佬都来了，雷军一次次道谢，还有舒淇、苏炳添两位代言人现身，送了雷军“大麦”花束，这份排面，足以看出行业对小米造车的认可。雷军也直言，新车成本涨了5万多，但只敢小幅涨价，就是想做到物超所值，还提前两个月停产老

2026年初春，古偶剧《逐玉》以一场席卷全网的热度，打破了沉寂已久的国产剧市场。 双平台（腾讯视频+爱奇艺）预约量破千万、开播即登顶热搜、海外Netflix榜单跻身前列，这部由张凌赫、田曦薇主演的作品，看似是“反套路古偶”的成功，实则是一场精心布局的资本盛宴。 华谊兄弟的退市自救、腾讯视频与爱奇艺的平台合谋、明星股东团的躺赚分红，三方力量交织，将一部剧集打造成了兼具“保壳工具”、“流量载体”、“收益机器”三重属性的产物。 不同于以往单纯靠内容出圈的爆款，《逐玉》的爆火从一开始就带着明确的资本诉求。当我们拨开“反套路人设”、“电影级服化道”的表层光环，背后是影视行业资本逐利的极致逻辑：内容为壳，资本为核，所有的创作、宣发与运营，都围绕着各方的利益诉求展开。 01 三方合力，搭建《逐玉》利益共同体 华谊兄弟：孤注一掷的“保壳者” 《逐玉》的核心出品方是浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司（以下简称“浩瀚娱乐”），这家成立于2015年的影视公司，从股权结构来看，天生就是多方资本博弈的产物。天眼查工商信息显示，浩瀚娱乐的股东构成清晰地划分出三大阵营，各方权责明确、利益绑定，共同构成了《逐玉》的资本操盘核心。 （浩瀚娱乐股东构成，图源天眼查） 作为浩瀚娱乐的第一大股东，华谊兄弟持有其49.25%的股权，是《逐玉》项目的核心主导者，而这部剧的成败，直接关系到华谊兄弟的退市命运。 翻看同花顺金融数据库的财报数据，2018年至2024年，华谊兄弟陷入了持续亏损的泥潭，累计亏损额超过80亿元。2019年净亏损39.78亿元，2020年净亏损10.48亿元，2022年净亏损9.81亿元，2023年净亏损5.39亿元，2024年净亏损2.85亿元，截至2024年末，其股东权益合计仅为4.24亿元，净资产濒临负值，退市风险如影随形。 在这样的背景下，《逐玉》成为了华谊兄弟的“救命稻草”。据业内消息披露，《

相信大家最近刷手机，都被伊朗的消息刷屏了。2月28号，美以联手对伊朗的军事基地、能源枢纽下了狠手，中东局势直接拉满。 可能有人会说，中东打仗，跟我们普通人有啥关系？ 大错特错！这波战火，已经直接炸穿了全球金融市场，油价疯涨、金价飙升、股市震荡，每一个波动，都在悄悄影响你的加油钱、买菜钱，甚至是你放在基金、股票里的血汗钱！ 具体来看，据央广网等权威信源最新数据显示，国际布伦特原油逼近80美元/桶，机构预测若冲突持续将突破100美元；伦敦金现盘中触及5419.32美元/盎司，刷新历史峰值；全球股市震荡加剧，中东多国股市停摆，A股呈现“避险板块领涨、周期板块承压”的分化格局。 那么普通人应当如何应对？2分钟带你读懂不迷路。 01 原油市场：剑指100美元，出行成本飙升 此次冲突核心冲击原油供给，叠加避险情绪，油价全线暴涨。据同花顺期货通3月3日数据：布伦特原油期货涨幅扩大至3%，一度站上80美元。 摩根大通指出，冲突超三周布伦特原油或达100-120美元/桶；环球时报援引分析，霍尔木兹海峡长期封锁将导致全球原油日均缺口1500万桶。 对咱们普通人影响很直接，如果后期真涨至100美元，那么加满一箱50升92号汽油要多花约45元；国内航线机票至少涨5%-10%，快递、货运费用或跟进上调；塑料、化纤等化工品价格联动上涨，隐形通胀来袭。 因此我们提出应对建议：有车族提前加油避高峰，普通人理性消费不要囤货，避开油价高位盲目跟风投资。 02 贵金属市场：不盲目落子，避免高位接盘 地缘冲突历来是贵金属价格上涨的核心催化剂，但并不代表在具体的投资中，直接盲目all in。 据最新行情显示，伦敦金现跳水翻绿报5289.00 美元/盎司，较开盘跌32.43 美元，盘中一度跌破5280美元/盎司；白银跌幅更为惨烈，伦敦银现跌4.49% 至 85.256美元/盎司，最低价逼近85美元/盎司，国内沪银主力

今年的春晚，被无数人吐槽为“史上最无人味”的春晚，因为节目中大量出现机器人的相关节目。虽然节目质量难言上乘，但机器人大规模在公众面前亮相，已然让人们窥见未来。 这两年的科技风，吹得人晕头转向。AI刷爆全网、机器人挤走工人，很多人还感觉和自己无关。然而看到目前AI的迭代速度之快，机器人也开始登堂入室，突然间有种感觉，我们现在面对AI浪潮的迷茫纠结，和30年前父辈面对改革开放的懵圈观望，简直一模一样！ 以前总忍不住吐槽，改革开放那波，不管是下海、买房、还是当个体户办厂，明明都是妥妥的开卷考试，父辈们怎么就错过了呢？直到AI时代的洪流直接拍在自己脸上方才醒悟，那些被我们惋惜的“错过”，根本不是他们不够拼、不够努力，而是时代的变革，从来不等犹豫的人。 这届年轻人总爱嘴碎，调侃父辈“守旧”、“没魄力”、“不敢闯”，总觉得换做自己，肯定能死死抓住当年的风口，赚得盆满钵满。然而站在AI浪潮的风口，我们中的大多数，又有几人能看到机会呢？ 01 当年的机会，藏在“看不懂”里 现在回头看，改革开放的红利真的清晰到刺眼。只要愿意放弃体制内铁饭碗下海就能逆袭，在商品房大幕开启时买房就能实现财富大幅增长，开个小作坊就能赶上外贸风口，以及后面国内电商崛起时还可以做成品牌。可放在30年前，这些所谓的“机会”，放在体制内的父辈眼中，却是妥妥的“坑”。 那时候，铁饭碗就是一辈子的底气，“个体户”说难听点，就是没本事的代名词，没几个人敢想象，打破安稳生活去瞎闯，能有什么好下场。他们不是没看到身边有人下海经商，也不是没听说有人靠做生意发家致富，可大多数人还是选择原地观望。因为怕赔本、怕丢人、怕一旦迈出舒适圈，就再也回不去，毕竟安稳带来的风险最低。 等他们真正反应过来，原来个体户能翻身、房子能翻倍升值、出去闯真的能改变命运时，时代的红利窗口，早就悄悄关上了。真不是他们笨，也不是他们懒，而是人天生就难以相信，自己从

2月6日，阿里千问突然发起“春节30亿免单”活动。用户在千问APP内输入指令，AI便能自动跳转饿了么完成下单，全程无需手动切换APP，流畅得像 “一句话召唤奶茶”。 （千问APP下单步骤仅需三步） 由于活动上线不到3小时，千问App便送出超100万单奶茶，该活动出现服务器卡顿问题。部分用户分享页页面，会出现“活动太火爆，请稍后再试”字样。对此，千问官微发文称，免单送奶茶活动太火爆，正在紧急加资源，全力保障顺畅，请大家稍稍等待。 （千问官方回应截图） 不过资本市场对于千问的“突然进攻”没有正面反馈。上午阿里股价延续自1月29日以来的下行趋势，盘中跌幅一度超3%，股价距离年内高点174.2已下跌去10.91%。 （阿里股价截图） 但这场看似简单的营销，似乎向人们揭示着一个道理：去年阿里为何要不惜血本砸钱做外卖？答案可能就藏在“AI连接万物”的未来里。 01 一杯奶茶的“丝滑革命”：AI正在撕掉“信息工具”标签 过去，至少在今天之前，我们中的大多数人，对AI的认知，还停留在 “聊天机器人”阶段，可以问天气、查信息、写文案，它更像一个 “智能搜索引擎”。 但千问这次的奶茶体验，让AI第一次展现出“行动者”的角色。它不再只输出文字，而是直接对接生活服务场景。用户说“想喝奶茶”，千问会自动调用饿了么的地址、支付、配送能力，甚至根据历史订单推荐常去的门店。这种 “思考-决策-执行” 的闭环，本质是AI从“信息层”向“服务层”的渗透。 早在2014年，阿里以95亿美元收购饿了么，当时资本市场普遍不解，一家电商巨头为何要下场做“送外卖”的苦生意？毕竟外卖行业利润薄、竞争激烈，美团已经占据先发优势。当时的解释更多的聚焦于即时配送服务，直到去年还在大讲特讲两家“闪购”之间的区别。 但现在回头看，饿了么的价值可能从来不止于“送外卖”，而是阿里布局“本地生活服务网络”的关键棋子。它手握300万商家资

2月4日，国内黄金、白银市场延续狂热，却又暗藏惊涛骇浪。面对市场“过山车”般发疯行情，看完这篇，拒绝盲目跟风，理性把握行情，避开所有投资陷阱。 早盘开盘后，现货黄金一度失守4920美元/盎司，日内跌幅达0.54%，现货白银跌幅扩大至2%，最低触及83.2美元/盎司，不少追涨入场的投资者瞬间慌神，直呼“又要被套”。 但剧情再度反转，午后金银价格直线拉升，直至收盘仍保持强势，延续2月3日的史诗级V型反弹态势，单日涨幅再度刷新，全网投资者又一次被市场“拿捏”，有人赚得盆满钵满，有人却在涨跌中反复踏空，后台留言全是“要不要追”、“该不该卖”的灵魂拷问。 01 暴涨暴跌背后逻辑 这波连续两日的暴涨绝非偶然，交易所的精准调控是关键推手。而2月4日，紧急通知正式落地生效，叠加机构密集研判、地缘局势异动，还有全球央行与巨头机构的持仓动态，金银市场的核心逻辑彻底清晰，每一个变化都关乎普通人的钱袋子。 先复盘一下这波震撼全网的涨跌行情。 此次金银暴跌暴涨，本质是短期市场修复、政策调控与长期需求支撑的三重共振。而2月4日的行情，不仅印证了这一逻辑，更暴露了短期市场的核心矛盾。投机资金博弈激烈，长期上涨逻辑未变，但短期波动风险加剧。 短期超跌反弹叠加抄底资金进场，是行情持续走强的基础。回顾1月底至2月初的走势，贵金属经历了一轮“急跌暴击”：1月30日，伦敦金现货单日最大跌幅超12%，从近5600美元/盎司快速下探至4682美元/盎司，30个小时内累计下跌近670美元；白银跌幅更为剧烈，单日跌幅超36%，创下历史最大单日跌幅纪录，伦敦银现货从121美元/盎司跳水至80美元/盎司以下。 此次暴跌的核心元凶并非单一消息面刺激，而是极致拥挤的仓位叠加市场情绪共振。1月28日前，全球做多最拥挤的品种便是有色，尤其是白银，白银ETF成交额升至历史新高，RSI指标显示极度超买，市场情绪脆弱到极致，任何风吹草动都

上周暴跌后，不少人寄希望市场能触底反弹，然而“底”根本还没到。曾经被奉为“避险之王”的黄金，用一场载入史册的暴跌，给所有狂热的投资者上了最惨痛的一课。 截至2026年2月2日14时，最新行情数据触目惊心：现货黄金一度跌破4500美元/盎司，日内跌8%。日内最高冲到4883.81美元，最低却砸至4482.02美元，振幅超400美元，堪比一场金融海啸。 短短3天，国际金价从5598美元的高位狂跌超1000美元，跌幅接近20%，而那些加了5-10倍杠杆的投资者，几乎在一夜之间被清零，甚至倒欠平台保证金。 就在黄金市场一片哀嚎、投资者人心惶惶之际，那些曾经被大家嗤之以鼻、动辄被贴上“老登股”标签的板块，却在市场中逆势走强，展现出极强的抗风险能力，形成了鲜明的对比。 2月2日的A股市场，共有4610家下跌，仅有802家上涨，而在板块方面，反而是白酒、食品饮料、银行等逆市上涨。 （2月2日热门板块涨跌情况） 一时间，竟让人很难分清，究竟“老登股”和黄金，谁才是真正的避险资产？ 投资就三点：稳、稳，还是XX的稳 一边是黄金暴跌、无数投资者血本无归，一边却是“老登股”逆势上涨、稳健前行，这场强烈的对比背后，其实藏着投资市场最朴素、也最容易被忽视的核心逻辑投资从来不是“贪功冒进追快钱”，而是“找到适合自己的，守住属于自己的”。 不过这种朴素的理念，很容易在市场狂热时候迷失。试想，在过去一个月的黄金疯狂时刻，看着自己手里的票常年在1-2%的价格上来回徘徊，看到别人在朋友圈晒投资黄金又赚了XX元，有几个人能坚守得住？ 但是回想过去一个月，黄金市场的狂热有多离谱，现在的惨状就有多令人唏嘘。1月初到1月29日，黄金从4000美元一路飙升至5600美元，30天涨幅高达40%，一时间，“买黄金必赚黄”、“金价突破6000美元指日可待”的声音刷屏全网。 无论是菜市场的大妈，还是刚入职场的年轻人，都在疯狂涌

刷完一篇万字长文，习惯性下拉评论区，看到的不再仅是观点碰撞的热评，而是随处可见的统一评论：@XX助手，帮我总结一下文章主要讲了什么内容。 这一幕如今在各类内容平台随处可见，AI正以“高效助手”的姿态，悄悄吞噬着人类主动思考的意愿。而一个更令人不安的隐忧正在浮现，未来的人类，或许将以“是否会思考”为标尺，作为隐性的筛选标准。 01 AI加速消解思考能力 其实在AI助手之前，人们早已习惯了这种快餐式喂养，短视频平台充斥着大量的“三分钟说电影”之类的剪辑，基本上可以在几分钟之内就能了解一部电影、一本书、甚至一部电视剧的主要剧情。 当然这样的情况也有其成因。现代社会对“效率至上”的极致追求与功利化心态的蔓延，在快节奏的生存压力下，时间被切割为碎片化的单位，“省时、省力、高效”成为多数人的核心诉求。无论是职场人应对海量信息、学生应付繁重学业，还是普通人处理日常决策，都倾向于选择成本最低、见效最快的方式。 只不过以前由人工进行制作，现如今转向了由效率更高的AI批量完成。无需花费数小时研读文本、推导逻辑，AI总结能一键提炼核心；无需耗费心力构思创意、打磨方案，AI工具能快速生成成果。 这种“即时满足”的体验，提升了效率的同时，却也逐渐消解了人类对思考过程的耐心。更值得警惕的是，功利化评价体系进一步加剧了这一趋势。例如升学以分数为核心指标，就业以业绩为主要导向，社会评价聚焦于“结果”而非“过程”，导致人们为了快速达成目标，主动放弃独立思考，转而依赖AI获取确定性答案。在这种导向下，思考不再是探索真理、提升自我的途径，反而沦为“低效”的代名词，被逐渐边缘化。 从心理学角度而言，人类天生存在认知惰性，倾向于规避复杂的思维活动，选择简单易行的方式解决问题。AI工具的普及，为这种惰性提供了绝佳的释放出口。大多数人第一次使用AI工具完成学业、工作、生活等问题后，会惊讶于AI工具的高效。后续遇到同类问

“一个眼神勾住他，身体摆出X字形”，近期魔性模仿视频刷屏全网，让自称 “中国性商教母”的周媛一夜爆火。但这位坐拥20万粉丝、课程营收超2400万的网红，很快遭遇账号封禁，其背后隐秘的商业帝国也浮出水面。 “眼神勾人术”、“狐系媚术”、“多巴胺操控”……这些充满擦边意味的词汇被“性商教母”周媛包装成了“女性必修课”，并且共售出2400万付费课程，收割数万名中年女性。这场流量狂欢的背后，实则暴露了多重亟待正视的社会问题。 具体来看，周媛所谓的“性商”，被她包装成“女人一生的必修课”，并宣称是处理性相关自我、关系与社会规则的综合能力。她创立的黑白颠性商学苑，构建了从9.9元线上入门课到8.8万元高阶私教课的完整付费体系，线下还有2999元起的全国巡游训练营。课程内容充斥着擦边概念，甚至包含大尺度性技巧教学，却打着 “取悦自己”、“重燃婚姻激情”的旗号。 买单者多是陷入情感困境的中年女性。有的是婚姻危机中的家庭主妇，有的是被抛弃的独身妈妈，有的是精神空虚的中产太太，甚至还有陷入不伦之恋的年长女性。她们被“90%的女人都没有性商”的话术制造焦虑，又被网络上各种“实现精神独立” 的女性口号裹挟，甘愿为高价课程和情趣用品、美业医疗等衍生产品付费。 这一现象折射出中年女性在社会角色转型中的深层焦虑。在传统家庭观念中，女性常被赋予“贤妻良母”的标签，其价值容易被绑定在婚姻与家庭上；而随着社会发展，女性对自我价值认同、亲密关系质量的需求日益提升，却缺乏有效的情感支持与疏导渠道。当婚姻失去激情、自我感到迷茫时，她们既难以获得社会层面的理解，也找不到科学的解决方案，便容易被“重燃激情“、“掌控关系”的虚假承诺裹挟，将高价课程视为救命稻草，本质是对自身价值与情感需求的错位救赎。 此外，“性商教母”们深谙营销之道，将低俗技巧包装成“女性独立“、“取悦自己”的幌子，实则是对女性觉醒的严重异化。真正的女性

近几年以来，全球经济增速放缓，就业市场承压明显，不少人徘徊在失业边缘，陷入职业与个人发展的迷茫。但时代的齿轮从不会因短期波动而停滞，AI技术的加速迭代正逆势撕开新的增长裂缝。当一部分人被周期裹挟止步不前，另一部分人已借着AI浪潮找到新的破局路径。 这便是世界运行的底层逻辑：周期往复，危机与机遇始终共生。 01 AI Agent：重构一人公司的可能性 OpenAI联合创始人兼CEO山姆·奥特曼去年提出“一人独角兽”概念，认为“一个人+一万块GPU，将打造数十亿美元的公司”，在全世界范围内引起轩然大波。 传统一人公司的核心瓶颈的是人力与能力的双重局限，创业者往往需兼顾策划、执行、运营等多重角色，难以形成专业壁垒。同时又面临着资金、人才、场地等诸多限制，因此以前的一人公司往往仅是停留在法律层面的概念，更接近于个体户。 然而时代的进步，让一人公司成为了可能。 目前国内长三角地区创投圈最热的概念也当属于此。去年11月，苏州举办首届人工智能OPC大会，提出打造“OPC创业首选城市”，并明确到2028年建成OPC社区超30个、培育OPC企业1000家，实现从生态搭建到规模孵化。 当前AI Agent技术的成熟，正为一人公司面临的困境提供解决方案。它并非“全能团队”，而是通过工具矩阵与自动化能力，延伸创业者的专业边界，实现单人对多流程的高效管控。创业者可借助各类AI工具形成协同闭环：例如用ChatGPT类工具完成方案撰写、逻辑梳理与行业分析，依托多模态AI工具处理设计、视频剪辑等创意工作，通过DeepSeek等平台承接基础编程、数据推理任务，再以腾讯元宝、豆包等工具完成信息搜集、日程管理、文案优化等琐碎事务，构建起低成本、高效率的工作流。 更关键的是，AI Agent已实现从“被动执行”到“主动辅助”的进阶，能基于数据沉淀提供预判性服务。例如通过用户行为数据分析，提前推送客户潜在需求提示；

2025年12月17日晚间，华谊兄弟发布公告披露，股东杭州阿里创业投资有限公司（以下简称“阿里创投”）通过大宗交易方式减持公司股份，导致阿里创投及其一致行动人马云的合计持股比例从6.064215%降至4.999996%，正式退出5%以上股东行列。 此次权益变动被视为资本市场与影视行业交叉领域的重要事件，既标志着双方近二十年的资本合作进入新阶段，也折射出头部资本在影视行业布局的调整态势。 01 减持核心看点：5%红线突破背后的监管逻辑与市场想象空间 从公开信息来看，此次减持的套现规模并不算惊人。按2.11元/股的大宗交易价格计算，阿里创投本次套现约6230万元，真正值得关注的是“5%持股红线”的突破。因为根据监管规则，持股低于5%后，后续减持无需提前15个交易日披露计划，仅需遵守“任意连续90日集中竞价减持不超1%”的限制。 这意味着马云与阿里系未来可以更为灵活地调整对华谊兄弟的持股，给市场留下了巨大的想象空间。截至12月19日收盘，华谊兄弟股价报2.14元，总市值仅59.37亿元，较其巅峰时期的千亿市值缩水超九成。 不过本次减持也绝非突发，而是华谊兄弟经营困境与阿里系投资战略调整共同作用的结果。回溯双方近二十年的资本纠葛，堪称影视行业与互联网资本合作的缩影。 2006年，马云首次入股华谊兄弟并进入董事会；2009年华谊兄弟登陆创业板成为“影视第一股”时，马云已是第三大股东并担任副董事长；2015年阿里创投通过定增进一步增持，双方合作达到顶峰，合计持股比例一度升至8.07%。在华谊兄弟2018-2019年陷入50亿巨亏的流动性危机时，阿里影业还曾伸出援手提供7亿元借款。 但近年来，华谊兄弟经营业绩持续承压，基本面呈现阶段性疲软态势。结合公司公开财报及公告信息，核心经营数据可梳理如下： 2025年前三季度公司营收2.15亿元，同比下滑46.08%，主营业务收入规模收缩，营收增长

资本市场突然为 “百度系芯片” 沸腾！12月5日，昆仑芯筹备赴港上市的传闻一出，百度美股单日大涨5.85%，收报125.66美元，总市值重回431.98亿美元；港股同步拉升5.01%，一扫此前的低迷态势。 而在此之前，“BAT”这个组合已经淡出公众视野很久，百度市值甚至还不如曾经的“小弟”携程。这场分拆上市，并不是单纯的资产运作，极为有可能是百度押注未来的背水一战。 01 分拆背后：百度的收缩阵痛与破局渴求 百度正经历前所未有的转型阵痛。 业绩层面，2025年第三季度财报显示，公司净亏损达112.32 亿元，虽官方澄清 “剔除减值后仍有盈利韧性”，但法定口径下的巨额亏损仍反映出经营压力。核心的在线营销收入同比下滑，而AI业务成为本次财报唯一亮点，以超50%的增速贡献约100亿元收入。 人员调整的争议更放大了这种压力。尽管百度官方严斥 “大规模裁员” 为造谣，但路透社、南华早报等多方信源证实，三季度亏损后百度启动新一轮优化，部分团队裁员比例接近40%，且两年内员工总数减少超5400人。这种 “结构性收缩” 似乎向外界传递出信号，百度正剥离非核心业务，将资源集中于AI、自动驾驶等关键赛道，而这背后，有可能正是对昆仑芯等核心资产的押注。 资本市场的态度同样冷静，百度当前估值远低于AI同行，核心原因是市场未能充分认可其技术资产的商业价值。此时的百度，亟需一个突破口来扭转颓势。昆仑芯的上市传闻，恰好击中了市场的核心期待。 02     王牌在手：昆仑芯为何是 “救命稻草” 对百度而言，昆仑芯绝非普通的子公司，而是贯穿其AI生态的 “压舱石”，其价值早已超越芯片本身，主要表现在以下三个方面： 技术闭环的核心底座。从支撑文心一言大模型训练的P800芯片，到赋能 Apollo 6.0自动驾驶的昆仑2.0芯片（算力200TOPS），再到百度智能云的算力

虚拟社交平台正试图以AI为叙事核心撬动资本市场，但核心疑问始终未变：当AI从工具升级为社交参与者，它真能撑起一家公司的估值与未来？ 这是Soul押注AI的首年。从2021年首次冲击上市失利，到2025年第四次递表港交所，这家以 “灵魂匹配” 起家的公司，已将 “AI 社交” 打造成招股书中最核心的故事线。此次IPO由中信证券等担任保荐人，募资计划主要投向AI能力提升、GPU采购及数据分析等领域，持续加码AI叙事。 01 财务透视：4亿AI烧钱换来了 “盈利幻觉”？ Soul的招股书，暴露了AI投入与商业回报的深层矛盾。 2025年前8个月，公司技术及开发开支达4.07亿元，较2020年的1.87亿元暴涨118%，核心用于Soul X大模型迭代，堪称对AI战略的资本背书。 但盈利数据却难以令市场满意。尽管财报显示，2022-2024年经调整净利分别为-2190万元、3.61亿元、3.37亿元，2025年前8个月更是达2.86亿元（同比增长73%），但按国际财务报告准则（IFRS）核算，2022年至2025年前8月公司持续亏损，2024年亏损额高达1.49亿元，与长期维持的80%以上高毛利率形成刺眼反差。 （Soul财报截图） 更关键的是，高毛利率的支撑基础极为薄弱：90.8%的收入来自虚拟礼物、会员等情绪服务，广告占比仅 6.2%，AI驱动的新变现场景尚未成型。尽管用户日均使用时长稳定在50分钟，展现出高黏度，但6.5%的付费率低于婚恋类APP，公司只能依赖拉高单用户付费额提振营收。AI投入能否破解 “高黏度低付费” 的困局，仍是未知数。 02     AI概念：是估值锚点还是 “皇帝的新衣”？ Soul的定位迭代颇具代表性。在此前招股书中，其自称 “年轻人的社交元宇宙”，创始人张璐曾直言 “Soul是最接近元宇宙体验的手机应用”；而随

2025年11月26日，罗永浩一条 “最后通牒” 式的微博再次引爆舆论场。他明确要求华与华创始人华杉在当日下午六点前公开道歉，直言 “私下道歉已不管用”，甚至放出 “未来市场公关行业只记得罗与华” 的狠话，将这场原本隐藏在商业合作背后的矛盾彻底摆到了公众面前。有趣的是，此次风波与此前闹得沸沸扬扬的 “西贝预制菜之争” 虽有渊源，却被罗永浩特意切割：“西贝正在整改，这次跟西贝无关，只关乎我和华杉”。 （罗永浩微博截图） 回溯事件脉络，矛盾的导火索始于华杉的一条评论。11月25日，华杉在社交平台发文力挺西贝，称其是 “中国餐饮业的天花板”，却同时暗指西贝此前陷入的预制菜舆论风波是 “被诱入黑白颠倒的网络罗刹国，被人算计”。这番表态瞬间点燃了罗永浩的怒火。要知道，2025年9月，正是罗永浩公开吐槽西贝 “菜品几乎全是预制菜且价格高”，引发全网对预制菜透明度的讨论，彼时华杉作为西贝合作十年的品牌顾问，就曾公开呼吁 “硬刚网络黑嘴”，双方的梁子早已埋下。 （罗永浩微博截图） 此次罗永浩的强硬姿态，远比半年前与西贝的交锋更具针对性。他不仅放出 “公布录音” 的威慑信号，还透露已购买 “华与华全集”，直言要给 “整天被忽悠的中国土老板们上营销防诈课”。这一细节耐人寻味，罗永浩的目标似乎不再是单一的舆论反驳，而是试图直指华与华所代表的营销咨询行业痛点：在商业合作中，究竟是为品牌提供专业策略，还是用话术包装来转移矛盾？ 华与华作为国内知名营销咨询公司，据传十年间从西贝获得超6000万咨询费，其 “超级符号” 理论曾被众多企业奉为圭臬。但在此次事件中，华杉的言论却暴露了行业常见的争议点，当合作品牌陷入舆论危机时，是客观分析问题根源并沟通解决，还是用 “道德拔高”、“受害者叙事” 来规避核心矛盾？正如罗永浩所质疑的 “谁诱的？谁算计了？”，模糊的指控不仅未能为西贝解围，反而因缺乏事实支撑，让自身

根据国内多家权威媒体报道，上周美国众议院共和党人公开了超过2万份杰弗里・爱泼斯坦（Jeffrey Epstein）遗产文件，将前哈佛大学校长、美国前财政部长拉里・萨默斯推向舆论风暴中心。文件包含数百封萨默斯与臭名昭著的性犯罪者爱泼斯坦的交流信息，两人的联系一直持续到2019年7月5日爱泼斯坦再度被捕的前一天。 今年71岁的萨默斯曾被《时代周刊》《外交政策》和《经济学人》等杂志评选为全球最有影响力的思想家之一。1999年至2001年克林顿任期内，他担任财政部长，2001年至2006年担任哈佛大学校长。 据腾讯新闻援引《哈佛深红报》查阅的记录，萨默斯在追求中国宏观经济学家金可瑜期间，与爱泼斯坦保持高频通信，不仅转发对方征求论文意见的邮件，还以 “peril”（危险）作为代号指代女方，甚至讨论亲密关系可能性。已因招募未成年人卖淫罪入狱的爱泼斯坦，在通信中以 “搭档”、“僚机” 自居，怂恿萨默斯 “让她等着就会爱上你”，两人互动持续至爱泼斯坦被捕前一天。这些细节颠覆了公众对这位顶级学者的认知，凸显其判断力争议。 通信曝光后，一系列抵制与辞职接踵而至。据搜狐网报道，萨默斯首先确认辞去OpenAI董事会职务，OpenAI董事会虽感谢其贡献，但明确与争议切割。《纽约时报》随即宣布不再续签其特约撰稿人协议，彭博社也终止了合作关系。哈佛大学方面，萨默斯宣布暂停教学工作，本学期剩余课程由他人代授，校方同时启动对其与爱泼斯坦关联的专项审查。根据新浪财经消息，马萨诸塞州民主党参议员伊丽莎白・沃伦直言，萨默斯 “判断力极其糟糕”，不应继续在哈佛授课或为政府提供建议。 面对压力，萨默斯向《哈佛深红报》发表声明，承认与爱泼斯坦交往是 “判断上的重大失误”，对自身行为 “深感羞愧” 并愿承担全部责任。他宣布退出所有公共事务活动，试图以 “减少公共承诺” 重建信任，但仍坚持保留哈佛教授头衔。值得注意的是，这

2025年11月18日，小米集团披露的第三季度财报呈现出强烈的反差感：总营收1131.21亿元同比增长22.3%，经调整净利润113.11亿元同比激增81%，智能汽车业务更首次实现7亿元单季盈利。然而这份超预期的成绩单未能提振市场信心，财报发布次日小米股价跌破40港元后一路下探至38.22港元，较9月高点累计跌幅超30%，市值缩水至万亿港元关口徘徊，市盈率不足20。 （小米股价11月19日交易时间截图） 在业绩高增与股价承压的矛盾背后，是小米 "手机 ×AIoT× 汽车" 生态转型的阶段性成果与市场估值逻辑切换的阵痛。从近期来看，舆论事件导致小米在汽车业务领域遭受众多争议、机构资金选择三季度获利了结；从远期看，手机竞争超预期、存储成本上升超预期、IoT进展不及预期、智能车竞争超预期等因素或是小米集团未来面临的风险。 01 盈利质量跃升，创新业务挑大梁 三季度小米盈利表现创下历史峰值，经调整净利润增速远超营收增速，核心动力来自业务结构的根本性改善。毛利率从去年同期的20.4%提升至22.9%，经调整净利润113亿元，同比增长81%，连续四个季度创历史新高，盈利能力提升的关键在于高毛利业务占比的显著提升。智能电动汽车及AI等创新业务收入达291亿元，同比暴涨199.2%，占总营收比重从去年的10.5%跃升至25.6%。 汽车业务成为最大惊喜，三季度交付新车108796辆，同比增长173.4%，收入283亿元同比增长197.9%，毛利率高达25.5%，较去年同期提升8.4个百分点。这一盈利表现不仅远超行业平均水平，更比雷军原计划提前一个季度实现盈利目标。截至11月中旬，小米汽车全年交付量即将突破35万台，提前完成全年目标（35万台）。 汽车业务强劲表现与近期股价走弱形成强烈的反差。一方面，关于小米汽车事故的负面报道在网络持续发酵，并且累及雷军口碑。近期雷军本人在微博连发三条提及“

2025年初冬，据澎湃新闻等信源披露，小米公关部总经理王化即将换岗。这位陪伴小米十年的公关元老，从媒体人转型为企业公关掌舵人，见证了小米从几千人规模成长为六万人大厂的全过程。 如今，曾经依靠创始人雷军个人IP铸就的公关优势，在汽车赛道的安全考验与舆论高压下，正遭遇前所未有的挑战。 01 舆情承压：换帅背后的现实诱因 王化的即将离场，可能与小米近期的舆论困境密切相关。 今年以来，伴随着小米汽车销量一路攀升的，负面口碑也持续发酵。仅下半年以来，小米的舆论口碑出现明显波动：成都天府大道SU7 Ultra交通事故中，车辆碰撞后车门无法从外部打开，引发公众对汽车安全性的广泛质疑；安徽铜陵、湖北武汉等地的相关事故，进一步放大了市场焦虑。尽管行业专家指出，断电后门把手难以开启是新能源汽车的共性问题，但密集的负面舆情仍让小米公关团队疲于应对。 更值得关注的是创始人雷军的罕见动作。他一天内连发3条微博强调 "安全高于一切" 的研发标准，甚至翻出一两年前的旧微博佐证立场，并直言 "网上有不少人断章取义、歪曲抹黑"。 （雷军微博截图） 雪上加霜的是，雷军的抖音账号一个月内掉粉近百万，叠加 "小字风波" 等品牌争议，让小米的舆论形象面临多重挑战。此时的公关换帅，既是对当前舆情应对效果的回应，也是为应对汽车业务后续可能出现的更多公关事件提前筹划。 02 IP绑定的双刃剑：传统公关的成与困 要理解小米的公关困境，绕不开其传统公关的核心策略，将创始人雷军的个人IP与品牌深度捆绑，形成 “IP即品牌，品牌即IP” 的传播闭环，这一模式在王化执掌公关部期间被发挥到极致。 2015年王化加入时，小米尚未设立独立公关部，而雷军已通过 "为发烧而生" 的口号、自黑的亲民形象，初步构建起差异化的个人IP。 但2025年以来，小米汽车的密集负面事件，让曾经的IP红利快速转化为舆论风险。 汽车行业的安全事故严重性远超手